Nejúspěšnější podniky a startupy se zavazují k neustálému růstu.
To se však snáze řekne, než udělá. Existují značné překážky, které brání i těm nejambicióznějším organizacím v dosažení jejich cílů.
Co to všechno znamená pro vaši firmu nebo startup?
V posledních letech se horizontální a vertikální růst staly strategiemi růstu mnoha předních světových značek. Ve většině případů tyto strategie růstu přinesly úžasné výsledky.
Jaký je tedy přínos horizontální a vertikální strategie růstu a který přístup je vhodný pro váš jedinečný podnik nebo startup?
Jako přední růstový tým v oboru jsme pomohli zasloužilým značkám vyrovnat se. Vysvětlíme vám výhody a nevýhody horizontálního vs. vertikálního růstu, abyste si mohli vybrat správnou strategii růstu pro svou firmu.
Horizontální vs. vertikální růst:
Nedávná studie zjistila, že lidé, kteří měli za úkol zapamatovat si jednu číslici, se rozhodovali mnohem lépe než lidé, kteří měli za úkol zapamatovat si sedm číslic. Z toho plyne, že rychlý růst firmy může být ve skutečnosti špatný.
Musíte vědět, že dlouhodobý růst firmy závisí na pomalém, stabilním a promyšleném rozhodování. Než se rozhodnete upřednostnit jednu strategii růstu před druhou, bude chvíli trvat, než začnete vidět výsledky.
Tady jsou hlavní rozdíly mezi horizontálním a vertikálním růstem.
Strategie horizontálního růstu
Strategie horizontálního růstu znamená rozšiřování produktů/služeb na nové trhy. Toho lze dosáhnout rozvojem nového trhu nebo proniknutím na stávající trh. Kromě toho se můžete pokusit aplikovat stávající aktiva na novou oblast podnikání, například přechodem z produktu na model SaaS.
Pros:
- Vysoce lukrativní
- Lepší dlouhodobá návratnost investic
Proti:
- Problémy jedinečné pro nové trhy
- Zvýšená konkurence
Příklad: Uber byl spuštěn v San Franciscu, ale později se rozšířil do tisíců míst po celém světě. Kromě toho společnost spustila službu UberEats.
Strategie vertikálního růstu
Strategie vertikálního růstu znamená rozšiřování produktů/služeb uvnitř stávajícího trhu. Obvykle podniky přidávají další funkce nebo schopnosti ke stávajícím produktům/službám. Můžete také přidávat produkty/služby, které doplňují stávající produkty/služby.
Pros:
- Umožňuje jít hlouběji na stávající trhy
- Nejoblíbenější strategie růstu
Proti:
- Typicky vyžaduje více peněz
- Problémy s kapacitou pracovní síly
Příklad: Instagram je mnohem víc než jen aplikace pro sdílení fotografií. Tento nástroj umožňuje uživatelům sdílet videa. V posledních letech dokonce zavedl nahrávání živých videí.
Vytvořte si cestu k růstu firmy
Vaše strategie růstu je tak silná, jak silný je tým, který ji realizuje.
Z tohoto důvodu se mnoho předních firem a startupů v oboru vydává cestou hledání partnera pro růst zaměřeného na výsledky.
V průběhu let jsme měli možnost spolupracovat s mnoha zasloužilými značkami. Od předních technologických akcelerátorů až po poskytovatele optického internetu – spolupracovali jsme s předními světovými inovátory. Je vaše firma další na řadě?“
Chcete-li urychlit růst a ovládnout trh, musí se vaše značka stát lídrem ve vnímání hodnoty na trhu. Toho nelze dosáhnout přes noc. Naše klienty provádíme třífázovým přístupem k zaslouženému růstu: plánovat, budovat, & růst. 
.