Světové ekonomické fórum: Zpráva o budoucnosti pracovních míst 2020 – MMF F&D

, Author

česky

Stáhnout PDF

Některá pracovní místa zaniknou a jiná vzniknou, protože svět čelí dvojímu narušení

Zpráva Světového ekonomického fóra o budoucnosti pracovních míst 2020 přichází v klíčovém okamžiku pro svět práce. Zpráva, jejíž třetí vydání nyní vychází, mapuje pracovní místa a dovednosti budoucnosti a sleduje tempo změn na základě průzkumů mezi vedoucími pracovníky podniků a stratégy v oblasti lidských zdrojů z celého světa. V letošním roce se snažíme osvětlit vliv narušení souvisejících s pandemií v širším kontextu dlouhodobých technologických trendů. Zde je pět věcí, které byste měli z našich zjištění vědět.

1. Pracovní síla se automatizuje rychleji, než se očekávalo, a v příštích pěti letech nahradí 85 milionů pracovních míst. Automatizace spolu s recesí COVID-19 vytváří pro pracovníky scénář „dvojího narušení“. Zavádění technologií ve společnostech změní do roku 2025 úkoly, pracovní místa a dovednosti. Přibližně 43 % dotázaných podniků uvádí, že se chystá snížit počet svých zaměstnanců v důsledku integrace technologií, 41 % plánuje rozšířit využívání dodavatelů pro práci specializovanou na úkoly a 34 % plánuje v důsledku integrace technologií rozšířit počet svých zaměstnanců. Za pět let budou zaměstnavatelé rozdělovat práci mezi lidi a stroje zhruba rovnoměrně.

2. Zaměstnavatelé se domnívají, že v budoucnu se bude práce rozdělovat mezi lidi a stroje zhruba rovnoměrně. Robotická revoluce vytvoří 97 milionů nových pracovních míst. S vývojem ekonomiky a pracovních trhů budou vznikat nové pozice napříč ekonomikou péče v technologických oborech (např. umělá inteligence – AI) a v profesích zaměřených na tvorbu obsahu (např. správa sociálních médií a psaní obsahu). Vznikající profese odrážejí větší poptávku po pracovních místech v zelené ekonomice; rolích v čele ekonomiky založené na datech a umělé inteligenci; a nových rolích v oblasti inženýrství, cloud computingu a vývoje produktů. Nastupující profese zdůrazňují přetrvávající význam lidské interakce v nové ekonomice prostřednictvím rolí v ekonomice péče; v marketingu, prodeji a produkci obsahu; a v rolích, které závisí na schopnosti pracovat s různými typy lidí z různých prostředí.

3. V roce 2025 budou analytické myšlení, kreativita a flexibilita patřit mezi nejžádanější dovednosti. Zaměstnavatelé považují v příštích letech za stále důležitější kritické myšlení, analýzu a řešení problémů, ačkoli tyto dovednosti byly opakovaně uváděny i v předchozích vydáních průzkumu. Nově se letos objevují dovednosti v oblasti sebeřízení, jako je aktivní učení, odolnost, tolerance vůči stresu a flexibilita. Data dostupná díky partnerství metrik se společnostmi LinkedIn a Coursera nám umožnila sledovat s nebývalou podrobností typy specializovaných dovedností potřebných pro pracovní místa zítřka.

4. Jaké dovednosti jsou potřeba? Nejkonkurenceschopnější podniky se zaměří na zvyšování kvalifikace svých pracovníků. U pracovníků, kteří mají v příštích pěti letech zůstat na svých pozicích, bude téměř polovina potřebovat rekvalifikaci svých klíčových dovedností. Průzkum také zjistil, že veřejný sektor musí více podporovat rekvalifikaci a zvyšování kvalifikace ohrožených nebo přemístěných pracovníků. V současné době pouze 21 % podniků uvádí, že může využít veřejné prostředky na podporu svých zaměstnanců prostřednictvím rekvalifikačních iniciativ. Veřejný sektor musí poskytovat pobídky k investicím do trhů a pracovních míst budoucnosti, nabízet silnější záchranné sítě pro vysídlené pracovníky při změně zaměstnání a řešit dlouho odkládaná zlepšení systémů vzdělávání a odborné přípravy.

5. Veřejný sektor musí poskytovat pobídky k investicím do trhů a pracovních míst budoucnosti. Práce na dálku tu zůstane. Přibližně 84 % zaměstnavatelů se chystá rychle digitalizovat pracovní procesy, včetně výrazného rozšíření práce na dálku. Podle zaměstnavatelů existuje potenciál přesunout 44 procent svých zaměstnanců do práce na dálku. Nicméně 78 procent vedoucích pracovníků očekává určitý negativní dopad na produktivitu pracovníků a mnoho podniků podniká kroky, které mají pomoci jejich zaměstnancům přizpůsobit se.

autor

SAADIA ZAHIDI je výkonnou ředitelkou Světového ekonomického fóra a vedoucí Centra pro novou ekonomiku a společnost tohoto fóra.

Názory vyjádřené v článcích a dalších materiálech jsou názory autorů; nemusí nutně vyjadřovat názory MMF a jeho Výkonné rady nebo politiku MMF.

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.