Google lader sine softwareingeniører designe deres egne skriveborde eller arbejdsstationer – nogle har stående skriveborde, et par stykker har endda tilknyttede løbebånd, så de kan gå, mens de arbejder. Google giver 20 % fritid om dagen, hvor nogle af Googles mest innovative og geniale produkter er blevet udviklet, f.eks. Gmail og Google suggest. Selv om arbejdskulturen ser kaotisk ud, viser den storslåede resultater.

Hvis det virker for Google, betyder det dog ikke, at det nødvendigvis vil virke for dig. Mange virksomheder fulgte i Googles fodspor og forsøgte at gøre det samme. Nogle af dem gik et skridt videre og godkendte alkoholindtagelse og feststemning. En mere fleksibel arbejdskultur øger helt klart medarbejdernes arbejdsglæde, men selve arbejdet lider under det. HR-softwareselskabet Zenefits er et godt eksempel på et forfærdeligt afslappet miljø i det virkelige liv. I maj 2015. blev virksomheden optaget i “Unicorn Club” af nystartede virksomheder, der er vurderet til 1 mia. dollar eller mere imponerende hurtigt, selv efter Silicon Valley-standarder. Men deres salgsteam drak en shot, hver gang en ny kunde blev underskrevet. Medarbejderne festede i virksomhedens lokaler. Til sidst oplyste bygningsledelsen og sikkerhedsvagterne, at trappeopgangene blev brugt uhensigtsmæssigt, og at der blev fundet cigaretter, plastikbægre fyldt med øl og flere brugte kondomer. Som følge heraf fratrådte deres administrerende direktør. Læs mere om dette emne på dette link

Så, hvilken type arbejdskultur er bedst egnet til din virksomhed, og hvordan kan du beslutte dig for den bedste stil for dit team? Det er latterligt at forsøge at kopiere Google. Deres stil er fantastisk, men du har højst sandsynligt ikke de nødvendige ressourcer og fortjenstmargener til at håndtere det. At være en god arbejdsplads er afgørende for bæredygtig succes, men det betyder ikke, at du skal have en fuldstændig fleksibel organisation med fokus på overdrevne frynsegoder.

Det afgørende er i stedet at fokusere på medarbejdernes præstationer. Med overvågning af medarbejderne kan du lære om deres vaner, deres daglige aktiviteter og se, hvor der er mulighed for forbedringer. Du skal altid vide, hvem der virkelig giver sit bedste, og hvem der slapper af. Mærk pulsen i din organisation og styr den i overensstemmelse hermed. Gode arbejdspladser tilbyder medarbejderne en rimelig kompensation, uddannelse og muligheder for at udvikle sig. De giver også medarbejderne mulighed for at give noget tilbage ved at udføre servicearbejde i lokalsamfundet, hvilket er noget, som millennials finder særligt tiltrækkende. Det vigtigste er, at en god arbejdsplads kultur ikke fordamper ved det første tegn på økonomiske problemer, og derfor skal du være konsekvent i din ledelsesstil. Og lad os være ærlige og indrømme, at løbebåndet i forbindelse med et skrivebord er noget, som medarbejderne kan leve uden.

Endeligt har Google et velkendt navn og et højt udviklet brand, som er den vigtigste motivationsfaktor for mange medarbejdere. De er forkælet med mange frynsegoder, de føler sig ofte overlegne og opfører sig snobbet, så de kan være uvidende om problemer, som de ville gøre indsigelse mod i andre virksomheder. Stol ikke altid på og følg det, du læser, men fokuser på de mennesker, der arbejder for dig.