De mest succesfulde virksomheder og nystartede virksomheder forpligter sig til løbende at vokse.
Det er dog lettere sagt end gjort. Der er betydelige vejspærringer, der forhindrer selv de mest ambitiøse organisationer i at nå deres mål.
Så, hvad betyder alt dette for din virksomhed eller startup?
I de seneste år er horisontal og vertikal vækst blevet go-to vækststrategier for mange af verdens førende brands. I de fleste tilfælde har disse vækststrategier givet fantastiske resultater.
Så, hvad er fordelen ved en horisontal vs. vertikal vækststrategi, og hvilken tilgang er den rigtige for din unikke virksomhed eller startup?
Som et førende vækstteam i branchen har vi hjulpet fortjenstfulde brands med at hæve niveauet. Vi forklarer fordele og ulemper ved horisontal vs. vertikal vækst, så du kan vælge den rigtige vækststrategi for din virksomhed.
Horisontal vs. Vertikal vækst:
En nylig undersøgelse viste, at folk, der havde til opgave at huske ét ciffer, traf langt bedre beslutninger end folk, der havde til opgave at huske syv cifre. Det, der skal tages med herfra, er, at hurtig forretningsvækst faktisk kan være en dårlig ting.
Du skal vide, at langsigtet forretningsvækst er afhængig af langsomme, stabile og beregnede beslutninger. Før du lægger dig fast på den ene vækststrategi frem for den anden, vil det tage tid at begynde at se resultater.
Her er de vigtigste forskelle mellem horisontal vs. vertikal vækst.
Horisontal vækststrategi
En horisontal vækststrategi betyder, at man udvider produkter/services til nye markeder. Dette kan ske ved at udvikle et nyt marked eller ved at trænge ind på et eksisterende marked. Derudover kan man forsøge at anvende eksisterende aktiver på et nyt forretningsområde, f.eks. ved at gå fra et produkt til en SaaS-model.
Pros:
- Høj lukrativ
- Bedre langsigtet ROI
Cons:
- Udfordringer, der er unikke for nye markeder
- Stigning af konkurrencen
Eksempel: Uber blev lanceret i San Francisco, men blev senere udrullet til tusindvis af steder i hele verden. Derudover lancerede virksomheden UberEats.
Vertical Growth Strategy
En vertikal vækststrategi betyder, at man skalerer produkter/tjenester inden for et eksisterende marked. Typisk tilføjer virksomheder yderligere funktioner eller muligheder til eksisterende produkter/tjenesteydelser. Du kan også tilføje produkter/tjenester som supplement til eksisterende produkter/tjenester.
Pros:
- Giver dig mulighed for at gå dybere ind på eksisterende markeder
- Mest populære vækststrategi
Cons:
- Kræver typisk flere penge
- Problemer med arbejdskraftens kapacitet
Eksempler: Instagram er meget mere end blot en app til deling af billeder. Dette værktøj gør det muligt for brugerne at dele videoer. I de seneste år har de endda udrullet en live-videooptager.
Skab din vej mod virksomhedsvækst
Din vækststrategi er kun så stærk som det team, der bruges til at implementere den.
Derfor går mange brancheførende virksomheder og startups ud af vejen for at finde en resultatorienteret vækstpartner.
Igennem årene har vi haft mulighed for at samarbejde med et væld af fortjenstfulde brands. Fra brancheførende tech-acceleratorer til fiberinternetudbydere har vi arbejdet sammen med nogle af verdens førende innovatorer. Er din virksomhed den næste?
For at fremskynde væksten og dominere dit marked skal dit brand blive førende inden for opfattet værdi for dit marked. Det kan ikke opnås fra den ene dag til den anden. Vi tager vores kunder med gennem en tilgang i tre faser til fortjent vækst: planlæg, opbyg & opbyg, & voks. 
