Las empresas y startups más exitosas se comprometen con el crecimiento continuo.
Sin embargo, esto es más fácil de decir que de hacer. Existen importantes obstáculos que impiden incluso a las organizaciones más ambiciosas alcanzar sus objetivos.
Entonces, ¿qué significa todo esto para su negocio o startup?
En los últimos años, el crecimiento horizontal y vertical se han convertido en estrategias de crecimiento para muchas de las principales marcas del mundo. En la mayoría de los casos, estas estrategias de crecimiento han producido resultados sorprendentes.
Entonces, ¿cuál es el beneficio de una estrategia de crecimiento horizontal vs. vertical, y qué enfoque es el adecuado para su negocio o startup única?
Como equipo de crecimiento líder en el sector, hemos ayudado a marcas que lo merecen a subir de nivel. Le explicaremos los pros y los contras del crecimiento horizontal frente al vertical para que pueda seleccionar la estrategia de crecimiento adecuada para su negocio.
Crecimiento horizontal frente a crecimiento vertical: ¿Cuál es el adecuado para su marca?
Un estudio reciente descubrió que las personas encargadas de recordar un dígito tomaban decisiones mucho mejores que las encargadas de recordar siete dígitos. La conclusión es que el crecimiento rápido de la empresa puede ser algo malo.
Debe saber que el crecimiento de la empresa a largo plazo se basa en una toma de decisiones lenta, constante y calculada. Antes de comprometerse con una estrategia de crecimiento por encima de la otra, se necesitará tiempo para empezar a ver los resultados.
Aquí están las principales diferencias entre el crecimiento horizontal y el vertical.
Estrategia de crecimiento horizontal
Una estrategia de crecimiento horizontal significa expandir los productos/servicios a nuevos mercados. Esto puede hacerse desarrollando un nuevo mercado o penetrando en un mercado existente. Además, podría intentar aplicar los activos existentes a un nuevo dominio de negocio, como la transición de un producto a un modelo SaaS.
Pros:
- Altamente lucrativo
- Mejor retorno de la inversión a largo plazo
Contra:
- Desafíos exclusivos de los nuevos mercados
- Aumento de la competencia
Ejemplo: Uber se lanzó en San Francisco, pero luego se extendió a miles de lugares en todo el mundo. Además, la empresa lanzó UberEats.
Estrategia de crecimiento vertical
Una estrategia de crecimiento vertical significa escalar productos/servicios dentro de un mercado existente. Normalmente, las empresas añaden características o capacidades adicionales a los productos/servicios existentes. También podría añadir productos/servicios para complementar los productos/servicios existentes.
Pros:
- Permite profundizar en los mercados existentes
- Estrategia de crecimiento más popular
Cons:
- Típicamente requiere más dinero
- Problemas de capacidad de la fuerza de trabajo
Ejemplos: Instagram es mucho más que una aplicación para compartir fotos. Esta herramienta permite a los usuarios compartir vídeos. En los últimos años, incluso han lanzado una grabadora de vídeo en directo.
Forma tu camino hacia el crecimiento empresarial
Tu estrategia de crecimiento es tan fuerte como el equipo que se utiliza para implementarla.
Por esa razón, muchas empresas y startups líderes del sector se esfuerzan por encontrar un socio de crecimiento orientado a los resultados.
A lo largo de los años, hemos tenido la oportunidad de asociarnos con un montón de marcas que lo merecen. Desde aceleradores tecnológicos líderes en el sector hasta proveedores de Internet de fibra, hemos trabajado con algunos de los principales innovadores del mundo. ¿Es su negocio el siguiente?
Para acelerar el crecimiento y dominar su mercado, su marca debe convertirse en el líder del valor percibido por su mercado. Esto no puede lograrse de la noche a la mañana. Llevamos a nuestros clientes a través de un enfoque de tres fases para el crecimiento merecido: planificar, construir, &crecer. 
