A Microsoftnál töltött harmadik évem lezárásához közeledve szeretnék megosztani néhány gondolatot a világ legnagyobb szoftvercégénél való munkáról

A Microsofthoz való csatlakozásom előtt több mint 20 éves informatikai karriert futottam be – mindezt az ERP területén -, és úgy gondoltam, hogy készen állok elhagyni az ERP-t, amikor a Microsoft dán leányvállalatához csatlakoztam, mint technológiai stratéga, aki a vállalati ügyfeleinket szolgálja ki. Tanácsot adhattam a CIO-knak és “mínusz 1-eseiknek” a tágabb technológiai környezetről és az üzleti lehetőségekről, éppen akkor, amikor a digitális átalakulás sok vezetői értekezlet és igazgatósági szoba témájává vált. Miután 18 hónapig ebben a szerepkörben dolgoztam, egyedülálló lehetőségem nyílt arra, hogy visszakanyarodjak a fejlesztéshez a Microsoft R&D-n belül, ami afféle kamaszkori álom volt, és nagyszerű lehetőség arra, hogy megtanuljam, hogyan is fejleszt valójában szoftvert a világ egyik legnagyobb szoftverfejlesztő vállalata. Még mindig Dániában állomásozva csatlakoztam ahhoz a csapathoz, amely a Microsoft Dynamics 365 Business Central terméket építi, korábbi nevén Dynamics NAV és Navision (kihagyva néhány más nevet 🙂 ).

Félelmetes érzés, amikor megtalálod a számodra megfelelő szerepet, és igazán csodálatosnak tartom, hogy a Microsoft képes és hajlandó hagyni, hogy a munkatársai különböző szerepeken keresztül fejlődjenek. Valójában bátorítanak minket erre – de az egyénen múlik, hogy kifejezi-e a vágyát.

Most 18 hónapja vagyok programmenedzserként ebben a termékcsapatban. Egy olyan szerepkör, amely sokat változik, a csapattól, a vezetőjétől és a saját kezdeményezésétől függően. Számomra személy szerint a stratégiai és az operatív munka nagyszerű keverékét hozza. Biztos vagyok benne, hogy az alábbi okaimat sok kollégám és olyan ember ismeri, aki az évek során a Microsoftnál dolgozott.

Ezek azok az okok, amiért szeretek ennél a vállalatnál dolgozni:

Fun

Először is, és ez a legfontosabb, a munka szórakoztató, és annak is kell lennie. Ne hagyd, hogy bárki mást mondjon neked. A legtöbbünknek (a 4. szinten, Hans Rosling Tényszerűség című könyvére utalva – amit Bill Gates is említett) megvan a lehetősége arra, hogy változtasson a munkakörülményein, ha nem tetszik. Ugyanezen okokból kifolyólag, ha nem tetszik a munkád vagy a szakmád, általában sosem késő változtatni rajta. Örömmel mondhatom, hogy a Microsoftnál dolgozni nagyon szórakoztató, ami nagyrészt a körülöttem lévő csapatnak, a vezetőmnek, valamint a konkrét munkaköröm tartalmának és a Microsoft R&D kultúrájának köszönhető. Megjegyzendő, hogy a leányvállalatnál, az értékesítésben dolgozni ugyanilyen szórakoztató volt. Számomra az R&D egyszerűen jobb választás.

Tanulás

A Microsoftnál az emberek kivételesen képzettek. Jobban, mint azt valaha is gondoltam volna. Minden nap tájékozottabban megyek haza, mint amikor bejöttem az irodába, és ez nagy szerepet játszik a munka örömében. Emellett tanulási kultúra is van a cégnél. Az emberek őszintén tanulni akarnak, és úgy tűnik, ez végigvonul a ranglétrán, ami a felhatalmazás légkörét teremti meg, és nagyszerű együttműködési környezetet kovácsol.

Az ötletek nem tisztelik a rangot

Egy biztonságos helyet képzel el, ahol elmondhatja ötleteit, aggályait és visszajelzést adhat. Témától függetlenül arra bátorítanak, hogy beszélj, és az emberek meghallgatnak. Általános a felfogás, hogy az ötletek bárhonnan jöhetnek. Olyan ötletek, amelyek jelentősen megváltoztatják a munkaterületünket, a technológiánkat, a kultúránkat – és ezáltal az ügyfeleinket és a világot.”

A nagyobb küldetés

Amikor erről beszélgetek a barátaimmal és a családommal, és megemlítem a küldetésünket, hogy “Minden szervezetet és embert képessé teszünk arra a bolygón, hogy többet érjen el”, általában valami ilyesmit mondanak: “Hűha. Gondolom, kevesebb nem lenne elég?”. Én pedig megpróbálom elmondani nekik, hogy a technológia milyen hatással van mindannyiunkra. Egy körülbelül 120 000 főt foglalkoztató vállalatnál hihetetlenül nehéz lehet rávenni az összes alkalmazottat, hogy megértsék és elkötelezzék magukat e küldetés mellett. Ezt tényleg a bőrük alá vinni, és az összes alkalmazottra hatni és őket motiválni nem kis teljesítmény. Nekem, aki csak akkor dolgoztam a Microsoftnál, amikor Satya Nadella volt a vezérigazgató, ez nem nehéz. Valójában a stratégiánk, küldetésünk és felelősségünk(!) mint vállalat megfogalmazását nagyon könnyűnek találom, és a napi munkám motivációs üzemanyagaként használom. Minden, amit teszünk, a döntéseinktől kezdve az általunk írt kódsorokig, hatással van az emberekre szerte a világon.”

Nemzetközi és sokszínű munkahely

A Microsoft koppenhágai fejlesztőközpontjában 47 különböző nemzetiségű munkatársunk van. Képzelje el, hogy megvitatunk egy funkciót, terméktervezést vagy a szoftverünk helyi használatát. A legtöbbünk technikai háttere ellenére a nemzeti kulturális hátterünk is gyakran felszínre kerül a témák megvitatásakor, és ennek értékét nehéz eltúlozni. Bárcsak több vállalat értékelné a kulturális sokszínűség értékét.

Munkát bárhonnan, bármikor

Megkapjuk a lehetőséget, hogy megválasszuk, hol és mikor dolgozunk. Természetesen vannak olyan munkaórák, amikor optimális és elvárható, hogy részt vegyünk a megbeszéléseken és elérhetőek legyünk, és több időzónában dolgozunk, de általában véve mi választjuk meg, hogy mikor végezzük a munkát. A munkának sem kell feltétlenül az irodában történnie. Megbeszélést tarthatok az autóban a Microsoft Teams segítségével, miközben a feleségemet vezetem munkába, vagy dolgozhatok otthonról, ha akarok. Teljes a rugalmasság, és bár jobban szeretek bejönni az irodába, hogy “áramlatba” kerüljek, jó tudni, hogy senki sem fogja ellenőrizni, hogy az asztalodnál ülsz-e, bebújva, és a munkádat végzed. És ez nem is fontos. Ami fontos, az az, hogy teljesítsd a megbeszélt munkát. Ha ezt megteszed, a munka bármikor és bárhol megtörténhet. Ez azonban nem mindenkinek való. Én személy szerint nagyon jól érzem magam ebben a rugalmasságban, de ehhez fontos, hogy a vezetőddel egyértelmű eredményeket tudj kitűzni, és képes legyél strukturálni és megtervezni az idődet.

Mindenki karriert futhat be a Microsoftnál

Nem számít, hogy csak be akarsz kötni és egy nagyszerű terméket fejleszteni a szakmai életed hátralévő részében, vagy vezetői karriert szeretnél befutni, a Microsoft lehetőséget kínál arra, hogy fejlődj és előrébb lépj a karrieredben. A legtöbb más cég (Dániában) nem kínálja ezt a lehetőséget, és az egyetlen módja az előrelépésnek, ha vezető leszel. A Microsoftnál úgy léphetsz előre, hogy közben ugyanabban a szerepkörben maradsz, magasabb “szintek” elérésével, amelyek kifejezik, hogy jelenleg milyen szinten áll a karriered. Én például jelenleg Senior Program Manager vagyok, és egy bizonyos ponton – ha ebben a szerepkörben maradok, és tovább fejlődöm és fejlődöm (és teljesítek) – Principal Program Manager leszek, miközben továbbra is ugyanazt a szerepet töltöm be, bár szélesebb elvárásokkal. Függetlenül attól, hogy emberközpontú vezetőként tekintesz-e magadra vagy sem, a növekedésnek és a ranglétrán való felemelkedésnek ez a módja nagyszerű, mert azt jelenti, hogy továbbra is azt csinálhatod, amit szeretsz, anélkül, hogy az üvegplafonba ütköznél, mint a kizárólag vezetői karrierutat kínáló vállalatoknál. Ráadásul a Microsoft folyamatosan befektet az Ön fejlődésébe. A tanulás, a konferenciák, a végtelen lehetőségek, ha kifejezed az igényt.

Ha többet szeretnél megtudni arról, milyen a Microsoftnál dolgozni, vagy szeretnél bármit megvitatni a technológiával és annak alkalmazásaival kapcsolatban a világban, mindig nyitott vagyok egy csésze kávéra vagy egy beszélgetésre.

Mindig szívesen állok rendelkezésedre.