Learning Outcomes
- Elemezze a beszerzett anyagok várható mennyisége és a ténylegesen beszerzett anyagok mennyisége közötti eltérést
Ön egy nagy sátorgyártó vállalat beszerzési vezetője. A termelési vezetője épp most sétált be az irodájába füstölögve! “Mi ez az anyag, amit vásárolnak? Kétszer annyit használunk fel sátronként, mint amennyit a költségvetésben előirányoztunk, és a bérköltségek az egekbe szöknek!” Ön kedvező áron jutott hozzá az anyaghoz, de az ugyanaz a minőség volt, mint amit mindig is vásárolt, ezért azt mondja a termelési vezetőnek: “Az anyag rendben van. Biztos a képzés hiánya miatt van ez a gyártási részlegükön!” A vezérigazgató besétál, hogy közvetítsen a probléma megoldásában. Minőségi problémáról van szó? Képzési probléma? Berendezési probléma? Honnan tudjuk? Ez egy gyakori probléma, amely a gyártási környezetben felmerülhet.
Nézze meg ezt a videót további példákért:
A korábbi példáinkban 10 500 darab nyersanyag beszerzésére számítottunk. Ha a várt mennyiségtől eltérő mennyiséget vásárolunk, azt anyaghozam-eltérésnek nevezzük. Ez többféle okból is bekövetkezhet:
- Többet vásárolunk, mert a minőség alacsony, és hulladékunk vagy termelési selejtünk van.
- Kevesebbet vásárolunk, mert a minőség magas, és kevesebb hulladékunk és selejtünk van.
- Többet vásárolunk, mert termelési problémák vannak.
- A termelési dolgozók rossz képzése.
- Problémák a termelési berendezésekkel, amelyek hulladékot okoznak.
- Új dolgozók, akik még csak most tanulják a munkájukat, így a tanulási görbe több hulladékot termel.
- Kisebb mennyiséget vásárolunk a termelési problémák miatt.
- A termelési dolgozóink tapasztaltak és tudják, hogyan használják ki a legjobban az anyagokat.
- A termelési berendezéseinket nemrég korszerűsítették, ami jobb hozamot ad, mint a régi berendezések.
- Befektetünk a dolgozók képzésébe, és ötleteket kapunk tőlük a gyártási folyamatok javítására.
Mi jut még eszébe, ami eltérést okozhat az anyaghozamban? Kihez fordulunk, ha többet kell vásárolnunk?
Példa
Nézzünk egy példát:
Mary, termelési vezető: Több nyersanyagra volt szükségünk, mert a legutóbbi tétel minősége szörnyű volt. Hulladék volt, és még egy részét sem tudtuk felhasználni. Ez Ben-beszerzési vezető hibája.
Ben, beszerzési vezető: Nem volt semmi baj a behozott nyersanyagokkal. Ugyanattól a beszállítótól rendeltünk, és ugyanazt kaptátok mindvégig. Egyszerűen csak nem képezitek ki jól a dolgozóitokat, és ők okozzák a hulladékot.
Mary, termelési vezető: Várjon, a gépek sokszor elromlanak, és minden alkalommal, amikor leállnak, selejteznünk kell az anyagot. Ez Ray – a karbantartási vezető – hibája.
Ben, beszerzési vezető: Igen, hívjuk ide Rayt. Az ő hibája, hogy több nyersanyagot kellett vásárolnunk a termeléshez.
Hát ez gyorsan kicsúszott a kezünkből! Szegény Raynek még esélye sem volt arra, hogy megvédje magát! Hogyan kezelnéd ezt a helyzetet?
GYakorlati kérdések
Tegyél hozzá!
Javítsd ezt az oldaltTanulj többet