A legsikeresebb vállalkozások és startupok elkötelezik magukat a folyamatos növekedés mellett.
Ezt azonban könnyebb mondani, mint megtenni. Vannak jelentős akadályok, amelyek még a legambiciózusabb szervezeteket is megakadályozzák céljaik elérésében.
Mit jelent mindez az Ön vállalkozása vagy startupja számára?
Az elmúlt években a horizontális és a vertikális növekedés a világ számos vezető márkájának növekedési stratégiájává vált. A legtöbb esetben ezek a növekedési stratégiák elképesztő eredményeket hoztak.
Szóval, mi az előnye a horizontális vs. vertikális növekedési stratégiának, és melyik megközelítés a megfelelő az Ön egyedi vállalkozása vagy startupja számára?
Az iparág vezető növekedési csapataként már segítettünk az arra érdemes márkáknak a szintlépésben. Elmagyarázzuk a horizontális vs. vertikális növekedés előnyeit és hátrányait, hogy Ön is kiválaszthassa a vállalkozásának megfelelő növekedési stratégiát.
Horizontális vs. vertikális növekedés: Melyik a megfelelő az Ön márkája számára?
Egy nemrégiben készült tanulmány szerint az egy számjegy megjegyzésével megbízott emberek sokkal jobb döntéseket hoztak, mint a hét számjegy megjegyzésével megbízott emberek. A tanulság ebből az, hogy a gyors üzleti növekedés valójában rossz dolog lehet.
Tudnia kell, hogy a hosszú távú üzleti növekedés a lassú, egyenletes és kiszámított döntéshozatalra támaszkodik. Mielőtt elkötelezné magát az egyik növekedési stratégia mellett a másikkal szemben, időbe telik, amíg eredményeket lát.
Itt vannak a fő különbségek a horizontális és a vertikális növekedés között.
Horizontális növekedési stratégia
A horizontális növekedési stratégia a termékek/szolgáltatások új piacokra való kiterjesztését jelenti. Ez történhet új piac kialakításával vagy egy meglévő piacra való behatolással. Emellett megpróbálhatja a meglévő eszközöket egy új üzleti területre alkalmazni, például egy termékről egy SaaS-modellre való áttérés.
Előnyei:
- Nagyon jövedelmező
- Jobb hosszú távú megtérülés
Hátrányai:
- Az új piacokon egyedülálló kihívások
- Elősődött verseny
Példa: Az Uber San Franciscóban indult el, de később világszerte több ezer helyen indult el. Emellett a vállalat elindította az UberEats szolgáltatást.
Vertikális növekedési stratégia
A vertikális növekedési stratégia a termékek/szolgáltatások skálázását jelenti egy meglévő piacon belül. Jellemzően a vállalkozások további funkciókat vagy képességeket adnak hozzá a meglévő termékekhez/szolgáltatásokhoz. Olyan termékeket/szolgáltatásokat is hozzáadhat, amelyek kiegészítik a meglévő termékeket/szolgáltatásokat.
Előnyei:
- Mélyebbre hatolhat a meglévő piacokon
- A legnépszerűbb növekedési stratégia
Hátrányai:
- Típusosan több pénzt igényel
- Munkaerő-kapacitási problémák
Példák: Az Instagram sokkal több, mint egy fotómegosztó alkalmazás. Ez az eszköz lehetővé teszi a felhasználók számára, hogy videókat osszanak meg. Az elmúlt években még egy élő videófelvevőt is bevezettek.
Forge Your Path Towards Business Growth
A növekedési stratégiád csak annyira erős, mint a megvalósításához használt csapat.
Ezért sok iparágvezető vállalkozás és startup keresi meg eredményorientált növekedési partnerét.
Az évek során rengeteg érdemes márkával volt alkalmunk együttműködni. Az iparágvezető technológiai gyorsítóktól kezdve az üvegszálas internetszolgáltatókig a világ vezető innovátorai mellett dolgoztunk. Az Ön vállalkozása a következő?
A növekedés felgyorsításához és a piac uralásához a márkájának vezető szerepet kell betöltenie a piacon érzékelt értékek tekintetében. Ezt nem lehet egyik napról a másikra elérni. Ügyfeleinket egy háromfázisú megközelítésen keresztül vezetjük végig a megérdemelt növekedéshez: tervezés, építés, & növekedés. 
