Le aziende e le startup di maggior successo si impegnano in una crescita continua.
Tuttavia, questo è più facile a dirsi che a farsi. Ci sono ostacoli significativi che impediscono anche alle organizzazioni più ambiziose di raggiungere i loro obiettivi.
Quindi, cosa significa tutto questo per la tua azienda o startup?
Negli ultimi anni, la crescita orizzontale e verticale sono diventate strategie di crescita per molti dei marchi leader nel mondo. Nella maggior parte dei casi, queste strategie di crescita hanno prodotto risultati sorprendenti.
Quindi, qual è il vantaggio di una strategia di crescita orizzontale o verticale, e quale approccio è giusto per la tua azienda o startup?
Come team di crescita leader del settore, abbiamo aiutato marchi meritevoli a salire di livello. Ti spiegheremo i pro e i contro della crescita orizzontale rispetto a quella verticale in modo che tu possa scegliere la strategia di crescita giusta per il tuo business.
Crescita orizzontale rispetto a quella verticale: Qual è giusto per il tuo marchio?
Uno studio recente ha scoperto che le persone incaricate di ricordare una cifra hanno preso decisioni molto migliori di quelle incaricate di ricordare sette cifre. Il risultato è che una rapida crescita aziendale può essere in realtà una cosa negativa.
È necessario sapere che la crescita aziendale a lungo termine si basa su un processo decisionale lento, costante e calcolato. Prima di impegnarsi in una strategia di crescita rispetto all’altra, ci vorrà del tempo per iniziare a vedere i risultati.
Ecco le principali differenze tra crescita orizzontale e verticale.
Strategia di crescita orizzontale
Una strategia di crescita orizzontale significa espandere prodotti/servizi a nuovi mercati. Questo può essere fatto sviluppando un nuovo mercato o penetrando un mercato esistente. Inoltre, si potrebbe provare ad applicare le risorse esistenti ad un nuovo dominio di business, come la transizione da un prodotto ad un modello SaaS.
Pros:
- Altamente redditizio
- Migliore ROI a lungo termine
Cons:
- Sfide uniche nei nuovi mercati
- Aumento della concorrenza
Esempio: Uber ha lanciato a San Francisco, ma in seguito si è esteso a migliaia di località in tutto il mondo. Inoltre, l’azienda ha lanciato UberEats.
Strategia di crescita verticale
Una strategia di crescita verticale significa scalare prodotti/servizi all’interno di un mercato esistente. Tipicamente, le aziende aggiungono caratteristiche o capacità aggiuntive ai prodotti/servizi esistenti. Potresti anche aggiungere prodotti/servizi per completare prodotti/servizi esistenti.
Pros:
- Consente di andare più in profondità nei mercati esistenti
- Strategia di crescita più popolare
Cons:
- Tipo richiede più soldi
- Problemi di capacità della forza lavoro
Esempi: Instagram è molto più di una semplice app di condivisione di foto. Questo strumento permette agli utenti di condividere video. Negli ultimi anni, hanno anche lanciato un registratore video dal vivo.
Forma il tuo percorso verso la crescita del business
La tua strategia di crescita è forte solo quanto il team utilizzato per implementarla.
Per questo motivo, molte aziende leader del settore e startup vanno fuori strada per trovare un partner di crescita guidato dai risultati.
Negli anni, abbiamo avuto l’opportunità di collaborare con un sacco di marchi meritevoli. Dagli acceleratori tecnologici leader del settore ai fornitori di internet in fibra, abbiamo lavorato al fianco di alcuni dei principali innovatori del mondo. Il tuo business è il prossimo?
Per accelerare la crescita e dominare il tuo mercato, il tuo marchio deve diventare il leader nel valore percepito dal tuo mercato. Questo non può essere raggiunto da un giorno all’altro. Portiamo i nostri clienti attraverso un approccio in tre fasi per meritare la crescita: pianificare, costruire, & crescere. 
