Effective Inbound Freight Management
あなたのビジネスへの製品のインバウンドフローを効果的に管理することは、サービスレベルに対する顧客の期待が高まるにつれ、より複雑になる一方のプロセスであります。 信頼できるサービスを維持しながら、コスト削減を実現したいという荷主の要望が、さらに難易度を高めています。 1912>
さらに問題を難しくしているのは、燃料費の高騰、オフショア製品調達の増加、変化し続ける輸送会社とそのサービス内容などの問題です。 さらに、複数の倉庫で運営するマルチチャネル・ビジネスの傾向が強まっています。
インバウンド貨物業務の分析を始めるにあたり、意思決定プロセスの指針となる目標を設定する必要があります。 目標は、特に以下の領域で設定することができます。
- 運賃コストの削減と「ボトムライン」の改善
- オンデマンドの改善1390>
- 購買リードタイムの短縮
- ハンドリングとダメージの低減
- 在庫レベルの低下と運搬コストの削減
- プロセスの最大限の可視性の提供
- 倉庫の生産性の向上
- 顧客サービスの向上
目的を達成するために。 分析の焦点となるような、いくつかの重要な注目点があります。
- ベンダーのコンプライアンス
- 運賃支払い vs. 運賃着払い
- 可視性とシステム制御
- ベンダー関係
それぞれについて詳しく説明しましょう。
Vendor Compliance
Inbound Freight Management
Vendor Compliance programを持つことは、効果的なInbound Freight Managementの中心的な分野となります。 このプログラムは、最も重要なことは、ベンダーの期待を定義し、それらの期待に対するパフォーマンスを測定し報告する方法を提供することです。 これは、インバウンド貨物プロセスの管理における一貫性と信頼性を保証する最も効果的な方法の1つです。
オンタイムデリバリー、ダメージや正確さの期待に応える、適切なペーパーワークを提供するなどの基本的な測定基準は、監視すべき主要な測定基準の1つです。 輸入製品の増加や国内ベンダーの多様化、混載業者の利用が増える中、ルーティング ガイドを提供することは、ベンダー コンプライアンス プログラムにとって重要な要素となっています。
Freight Paid vs. Freight Collect
業界では、前払いの運賃コンセプトから運賃着払いポリシーへの変換が可能な傾向が高まっています。 この 2 つのコンセプトの比較のデューデリジェンスを行った人たちは、大幅なコスト削減と全体的なコントロールを実現しています。 フリーフレイト（無料貨物）」という言葉は赤旗を掲げ、さらなる議論を促すものであると認識しています。
情報に基づいた決断を下すために必要な情報を集めることは時に非常に困難ですが、その努力は時間に見合ったものとなるでしょう。
可視化とシステム制御
効果的なインバウンド貨物管理プログラムの重要な要素の1つは、在庫の動きを追跡して制御するためにサプライ チェーンを可視化できることと、貨物アクティビティとデータを可視化できることです。 この制御は、堅牢な輸送管理システムなど、この複雑なプロセスの管理を支援する情報システムによってサポートされなければなりません。
多くのソフトウェアベンダーが、さまざまな方法でプロセスの管理を支援する製品を提供しています。 検索を開始する前に、ソフトウェアが満たすことを期待する一連の機能要件とプロセス要件を常に開発する必要があります。 検索中に、これらの要件に対する彼らの応答の評価と、リファレンスコール、サイト訪問、およびシステムデモを組み合わせて完了する必要があります。 自分が何を求めているかを確認することが、ニーズと期待に応えるシステムを手に入れるための第一歩です。