良いリーダーシップには、ある種のスキルの習得がつきものです。 リーダーシップのスキルがあれば、職場のあらゆる場面でチームの模範となることができます。 6794>
Positive in the face of adversity
優れたリーダーは、自分自身が前向きな姿勢を示さなければ、幸せでやる気に満ちたチームを作ることができないことを知っています。 そのためには、職場に楽しくてユーモラスな雰囲気をつくり、物事がうまくいかないときでも前向きでいることが必要だ。
チームのモラルが低い、あるいは仕事中に大きなミスをしたなど、ひどい状況でも、優れたリーダーは常にチームのモチベーションを保ち、これらの問題を解決することができる。 それはそれでいいのだが、ただ、それにどう対処するかを考えなければならない。 優れたリーダーは、それを冷静に受け止め、論理的な思考で状況を把握し、資源を活用している。 その結果、職場の士気が下がり、恐怖心が広がってしまうのだ。
大きな課題を小さな課題に分解し、一つひとつに取り組む方法を見つける。
優れたコミュニケーション能力
優れたリーダーは、優れたコミュニケーション能力を持っていなければならない。 優れたリーダーは、チームとの明確なコミュニケーションチャネルを維持し、また、相手や相手の考えを誤解することなく解釈することができる必要があります。 そのため、より具体的に説明すればするほど、コミュニケーションは円滑になる。
コミュニケーションは、言語的・非言語的な情報やアイデアの交換の一定の流れの上に成り立つことを常に念頭に置き、近づきやすく、異なる理解レベルの人々を巻き込むように努力する。
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チームメンバーが自分の意見を自由に発言できるようにし、彼らが言ったことを要約し、自分のアイデアを共有するときは必ずフィードバックを求める。 たとえできたとしても、チーム環境では、それはいずれにせよひどい考えである。 良いリーダーは、委任が単に自分のストレスレベルを軽減するだけではないことを知っています（それは明らかに良い特典ですが）。 人は常に感謝され、評価され、信頼されていると感じたいものだからだ。
いつ、どのようにチームメンバーに仕事を任せるかを知るということは、チームメンバー一人ひとりを熟知していなければならないことを意味する。 彼らの長所、短所、性格を学びましょう。
周囲の人を刺激し、成長させる
優れたリーダーなら、周囲の人のスキルを伸ばすことの重要性を知っている。 優秀な人は、それらのスキルを早い段階で見抜くことができます。 向上や成長によって仕事がしやすくなることはもちろん、育成によって従業員の励ましや士気も育まれる。 また、自分にはないスキルを身につけ、それが職場で役立つこともある。
優れたリーダーは、自分の知識をチームに伝え、達成する機会を与えることに前向きだ。 そうすることで、彼らの尊敬と忠誠を勝ち得ることができるのです。 他のチームメンバーと個別に話す時間を持ち、彼らを理解し、現在の課題を発見し、彼らが成長し、より良くなるように常にフィードバックと励ましを与えるよう努める。
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Take responsibility and never blame others
優れたリーダーは、物事が計画通りに進まないとき、自分が責任を負わなければならないことを理解しています。
最高のリーダーは、失敗に直面したときに言い訳をせず、できるだけ早く問題を解決する方法を考えることに集中します。 これは、彼らが信頼でき、誠実さを持っていることをチームに証明する。
目の前の状況が起こらないようにするには、もっとうまくできたはずだと尋ねる。
Lead by example and commit to do the best
Why should your team give jobs 110% effort if you yourself bother to do? 偉大なリーダーは、自分の約束やコミットメントを守り、仕事に対して最も献身的で一生懸命です。 チームに自分の仕事を実演する時間を設け、あなたがどのように仕事を進めるかを観察させましょう。
まとめ
以上が、よいリーダーの6つの特徴です。 リーダーシップの特性は学習可能です。 コンスタントに練習すれば、あなたも立派なリーダーになれるはずです。 チームと一緒に仕事をするとき、それがどこであろうと、小さな変化を習慣にしてみましょう。 優れたリーダーはたくさんいますが、偉大なリーダーと呼べる人はほとんどいません。 そして、上記の資質こそが、偉大なリーダーになるために必要なものなのです
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