最も成功している企業や新興企業は、継続的な成長に取り組んでいます。
しかし、これは言うは易く行うは難しです。
では、あなたのビジネスや新興企業にとって、これは何を意味するのでしょうか。
近年、水平および垂直成長は、多くの世界有数のブランドにとって重要な成長戦略となっています。 ほとんどの場合、これらの成長戦略は素晴らしい結果を生み出しています。
では、水平方向と垂直方向の成長戦略の利点は何でしょうか、そしてどちらのアプローチが独自のビジネスや新興企業にとって正しいのでしょうか。
私たちは、業界をリードする成長チームとして、ふさわしいブランドのレベルアップを支援してきました。
水平方向と垂直方向の成長の長所と短所を説明し、あなたのビジネスに適した成長戦略を選択できるようにします。
最近の研究で、1つの数字を記憶することを課された人は、7つの数字を記憶することを課された人よりもはるかに優れた意思決定を行うことがわかりました。
長期的なビジネスの成長は、ゆっくり、着実に、そして計算された意思決定に依存していることを知る必要があります。 そのため、このような「曖昧さ」があるのだと思います。 これは、新しい市場を開拓することでも、既存の市場に浸透させることでも実現できます。 さらに、製品からSaaSモデルへの移行など、既存の資産を新しいビジネス領域に適用しようとする場合もあります。
Pros:
- Highly lucrative
- Better long-term ROI
Cons:
- Challengees unique to new markets
- Increased competitive
Example.Of the new market:The market of the new markets: Uber はサンフランシスコでスタートしましたが、その後、世界中の何千もの場所で展開されました。 さらに、UberEatsを立ち上げました。
垂直成長戦略
垂直成長戦略は既存の市場の中で製品/サービスを拡大することを意味しています。 一般に、企業は既存の製品/サービスに追加の機能や性能を追加します。 また、既存の製品/サービスを補完するために製品/サービスを追加することもあります。
- 既存の市場に深く入り込むことができる
- 最も人気のある成長戦略
短所：
- 一般的に多くの資金が必要
- 労働力容量の問題
例.を挙げます。 Instagram は、単なる写真共有アプリ以上のものです。 このツールは、ユーザーが動画を共有することを可能にします。 そのため、業界をリードする多くの企業や新興企業が、結果を出すための成長パートナーを見つけるために、わざわざ出かけていきます。
成長を加速し市場を制するには、ブランドが市場価値のリーダーとなることが必要です。 それは、一朝一夕に達成できるものではありません。 私たちは、「計画」「構築」「成長」という3つの段階を経て、クライアントにふさわしい成長を提供します。 
