Disability discrimination in the workplace is illegal under both state and federal law, but unfortunately, that doesn’t stop some employers from engaging in this behavior.職場における障害者差別は、州法と連邦法の両方において違法である。 自分の権利が侵害されていることを認識できるように、さまざまな種類の障害者差別について学ぶことが重要です。

Example #1: Not Hiring A Candidate Because of His Disability

Employers are not allowed to make hiring decision based on whether someone has a disability or not. 実際、雇用主は、従業員の障害に基づき、仕事に関連したいかなる決定も行うことはできない。 これには、昇進、解雇、解雇、昇給、仕事の再配置を含む決定が含まれる。 したがって、雇用主が、応募者が顕著な障害者であることを理由に不採用を決定した場合、これは違法な差別の一形態である。

例2: 従業員の障害に対応しない

ほとんどの場合、雇用者は障害のある従業員に対応しなければならない。 アコモデーションとは、障害者がポジションに応募したり、職務を遂行したり、雇用の恩恵を享受できるように、職場で行われるあらゆる調整のことである。 ハンディキャップを持つ従業員が建物内を自由に移動できるように、オフィスに車椅子用のスロープを設置することは、アコモデーションの一例です。

雇用主は、そうすることが不当な苦難をもたらす場合、つまり、その調整を行うことが困難すぎるか金銭的に不可能である場合を除いて、これらの調整の要求を認めなければならない。 例えば、ある中小企業は、車椅子用のスロープを設置することが財政的に不可能であることを証明できるかもしれません。

しかし、雇用主は、単に従業員がそれをやりたくないから、あるいは融通を利かせるのにお金がかかるからという理由で、従業員の融通要求を拒否することはできない。 これは、職場で容認できない差別の一形態です。

雇用主は、あなたが要求した通りの宿泊施設を作る必要はないことを言及するのは重要なことです。

Example #3: Harassing Someone With A Disability

Harassment is a form of discrimination, so it is illegal to harass someone because he has a disability, had one in the past, or is believed to have one.その人が障害を持っていたり、過去に障害を持っていたり、持っていると思われているために、嫌がらせをすることは違法です。 ハラスメントには、攻撃的なコメントやジェスチャーをする、攻撃的なジョークを言う、または物理的または口頭で誰かを脅すことが含まれます。 それは、それが一度だけ発生した場合、この動作は、通常、嫌がらせとはみなされないことに注意することが重要です。 嫌がらせと見なされるためには、動作は、それが敵対的な労働環境を作成するように頻繁に発生する必要があります。

法律は、上司、同僚、さらにはクライアントや顧客など、職場の誰によって嫌がらせを受けてから障害者の労働者を保護します。 たとえば、雇用主がクライアントが障害者の従業員に嫌がらせをしていることに気づいている場合、踏み込んで対策を講じるのは雇用主の責任となります。 したがって、障害者従業員への嫌がらせや、障害者従業員を嫌がらせから保護しないことは違法である。

例4: 内定前に応募者に健康診断を受けるよう求める

雇用者は、求職者との面接や健康診断の依頼に関して一定の規則に従う必要がある。 雇用主が誰かに健康診断を受けるよう依頼することは全く問題ありませんが、この依頼はジョブオファーが出されるまで行うことはできません。 内定を出す前に健康診断を依頼することは違法です。 なぜか？ 内定を出す前に健康診断の結果を見ようとする雇用主は、その結果をもとに応募者に仕事を与えるべきかどうかを判断すると考えてよいでしょう。 これは、雇用主が応募者を病状や障害に基づいて差別することになり、違法です。

健康診断に関して、雇用主が守らなければならないルールがもう一つあります。 雇用主は、仕事を依頼された人に健康診断を受けることを義務付けなければなりません-雇用主は、健康診断を受けなければならない従業員を選ぶことはできません。 もしあなたが健康診断に合格することを条件に仕事を提供されても、他の人が同じ条件を与えられていないことがわかったら、これは障害者差別の一形態です。

仕事を提供される前に、あなたの健康状態が話題に上るべき唯一の時は、雇用者が、あなたが宿泊設備のあるなしで職務を遂行できるかどうかを尋ねる時だけです。

例5: 家族の障害を理由に昇進させない

先に述べたように、雇用主が従業員の障害有無に基づいて、仕事に関連する決定を下すことは違法です。 しかし、多くの人は、従業員に障害を持つ肉親がいるかどうかに基づいて、仕事に関連する決定を下すことも違法であることに気づいていません。 例えば、ある従業員が障害者ではないが、障害者の男性と結婚しているとします。 その従業員は昇進を希望したが、その仕事は与えられなかった。 後日、彼女は、雇用主が、夫が障害者であるために彼女が仕事に専念できないと誤って判断したために、昇進を見送られたことを知ります。 これは、従業員の資質ではなく、彼女の夫が障害者であるという事実に基づいて決定されたため、差別の一形態である。 もしそうであれば、できるだけ早く法的な代理人を求めてください。 シェジュリアン&アソシエイツの雇用法弁護士は、あなたのために正義を追求する準備ができています。 1-800-GOT-FIRED.

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