CHRIS HODGES
シニア牧師｜チャーチ・オブ・ハイランズ｜バーミングハム、AL
レズ・ゴペス-シンダック
2001年2月にクリス・ホッジスが34人のスタートチームとチャーチ・オブ・ザ・ハイレンを設立しました。
「複数」というのは、12の教会プラントを意味し、さらにいくつかのプラントが準備中であることを意味します。
「私たちは記録を破ろうとしているのではありません。 このような状況下において、私たちは、このような「災い」に対して、どのように対処していけばよいのでしょうか。 また、牧師のためのコーチングネットワークであるGROWと、フルタイムのミニストリーのキャリアに学生を訓練し、立ち上げる学校であるハイランズ・カレッジを設立しました。 ホッジス氏は、2冊の著書を出版しています。
チャーチ・オブ・ザ・ハイランズを始めたとき、あなたはどのような教会を予見していたのでしょうか？
宣教の観点から、私たちは異なる存在でありたいと思いました。 私たちは、人々が神が意図されたことを実現するのを助けることに焦点を合わせています。 私たちが得意とするのは、人を霊的な旅に誘うことです。 そして、それは曖昧なものではなく、非常に明確でシンプル、かつ実行可能なものにしています。 人々は、自分の霊的生活が継続的に成長することに興奮するのです。 太古の昔から、神は人々が神を知り、自由を見出し、目的を発見し、変化をもたらすことを常に願っておられます。 783>
ビジネスの観点から、私はいつも、特にお金に関して、教会ではもっと違うことができるのではないかと考えてきました。 私はキャンペーンが好きではありませんでした。 人々に尋ねる代わりに 、私たちは個人の財政を運営するのと同じように、教会の財政のスチュワードシップをモデルにしています。 私たちは、持っているものすべてを使うべきではないのです。 私たちは常に余裕を持って行動してきました。 現在の私たちの給与は予算の23％で、全国平均は約40％です。 それを見た人たちは、実際にもっと寄付をしてくれるのです。 私は借金に反対しているわけではありませんが、借金中毒になることには反対です。 借金が有益な場合もある。 3000万円の工事をしたとき、貯金が1600万円しかなかったので、借金をしたこともありましたが、すぐに完済しました。 もう二度とやらないと思っています。 今は、借金もなく、現金で建設できるようになりました。 2011年にアラバマ州を襲った竜巻のような悲劇が起きたときも、マージンがあるため、復興支援のために寄付をすることができます。
あなたの「夢の教会」を実現するために、どのようなシステム、構造、戦略を作りましたか？
システムとはビジョンを届けるためにあなたが使うものにすぎず、機能するかしないかです。 人々が神を知り、自由を見出し、目的を発見し、変化をもたらすためのシステムは、命を与える教会サービスです。 人々を牧会するための私たちの戦略は、スモールグループです。 私たちのスモールグループには37,000人が参加しており、これは日曜日の礼拝に来る人の数よりも多い数です。
ビジネス面では、教会の予算は前年の収入の90パーセントとすることを細則に書きました。 言い換えれば、私たちは自動的に10パーセントの余裕を持ってその年を迎えるのです。 また、借入金についても制限を設けています。
Church of the Highlandsを設立して以来、人生のどの領域で最も大きな成長を経験されましたか。 私たちよりも優れたことを行っている教会から常に学んでいます。 実際、私はチームの中でミニストリーや部門を率いるすべての人に、彼らと同じかそれ以上に仕事をしている国内の3人の人とつながることを要求しています。 私は、話すこと、導くことにおいて、成長しなければなりませんでした。 霊的に成長しなければならなかった。 聖書的に成長しなければならなかった。 人によっては驚くかもしれませんが、最大の挑戦は、成長し続けることでした。 私は、誰かがただ座っていて、物事をクルーズコントロールすることができるのを見ることができましたが、それは私の性格ではありません。 アメリカで成功した製品やビジネスを調べてみると、大抵は12〜15年目あたりから大きくなることはありません。 それと同じように、ほとんどの教会も、その頃の規模以上に大きくなることはない。 成長が止まってしまうのです。 だから、私たちは意図的に四季を通じて成長しようとするのです」
「私たちがうまくやることは、人を霊的な旅に連れ出すことです。 そして、それは曖昧なものではなく、非常に明確で、シンプルで、実行可能なものにしています」
新しいキャンパスを立ち上げるたびに、すぐに満員になりますね。
私たちが教会を立ち上げたとき、ARC（Association of Related Churches）という教会設立のための組織も立ち上げ、現在では全米で540の教会を設立しています。 ARCでは、チャーチプランターズに対して、優れたチャーチプラントを実現するための8つのポイントを教えています。 私たちは、新しいキャンパスを建設する際にも、同じチェックリストを用いています。 その8つとは、
1) 祈りと断食を通して霊的にその地域を準備しなければならない。
2) 素晴らしいチームを作らなければならない。
3) 場所は絶対に重要です。
4) 打ち上げをどのように伝えるか
5) タイミング-ある季節は他の季節より優れています。
6) 「メインキャンパス」から得られるものより劣る製品を人々に与えることはできません。
7) フロントエンドで大きく融資すれば、実際には安く済みます。
私たちは、教会の成長において神の役割がないかのように振る舞ってはいません-神に栄光と祈りを捧げることは間違いないでしょう。 しかし、間違いなく “公式 “があります。
「他の教会が学ぶべきことは、私たちがいかに忍耐強いかということです。
あなたはハイランド教会とその後の建設プロジェクトをすべて現金で建てました。
私たちがしたいことは、諸経費が非常に少ないポータブルな会場で、教会を成長させることです。 その教会を運営するのに必要なのは、教会収入の約20％だけなので、その他のお金はすべてその将来に向けて活用することができるのです。 私たちは6年以内に持ち運びができるようにし、5つの礼拝、または約4,000人にまで成長させてから、恒久的な場所を建設します。
他の教会が学ぶべきことは、私たちがいかに忍耐強いかということだと思います。
1年目から、あなたの教会は期待を上回り続けています。
私たちは物事をよく行い、祈り、年に2回断食をします。
1) 神の要素-おそらく人々が最も驚くのは、私たちがいかに祈る教会であるかということです。
2) 使命を果たすための命を与えるシステム
3) 正しいチーム-正しい人々がいれば、素晴らしいことをすることができるのです。
4)正しい文化-もしあなたの文化が命を与えるものでなければ、何もうまくいきません。
あなたはどのようにして、ストレスのある時、あるいは成功の中にあっても、まっすぐに考え、地に足をつけているでしょうか。 安息日や家族との時間をとても忠実に守っています。 休憩も意図的に取ります。 自分の限界も知っています。 私の人生に語りかけ、スケジュールを管理し、旅行を決断するのを助けてくれる人たちがいます。
すべてのリーダーがしなければならないことの1つは、謙虚でいることです。 自分のことをあまりよく考えず、自分を売り込まないことです。 私の牧師の父はよく、「顔に出ている人はその位置から落ちない」と言っていました。
後継者育成についてはどのようにお考えでしょうか。 私に何かあったとき、あるいは私が引退したとき、彼らが教会をリードすることができます。 次の世代に負担をかけないように、教会を財政的に健全な状態に保ちたいからです。
それでも、最終的には神がその人を選ぶのであって、それは誰の目にも明らかなことです。 これだけ大きなものを扱える人でなければならないし、経済的な負担がなければ、かなり楽でしょう。
今日のチャーチプランターに伝えるべきことは何ですか。 すべてを知っている必要はありませんが、知っている人たちに囲まれてください。 新鮮な空気を吹き込む存在になりなさい。
Church of the Highlandsの未来はどのようなものでしょうか。 私が生きている間に、25から40のキャンパスが立ち上げられると思います。 毎日、神の超自然的な恩恵に驚いています。
CHURCH OF THE HIGHLANDSについて
設立年：2001
主任牧師。 クリス・ホッジス
宗派: 無宗派
拠点数: 12ヶ所
スタッフ数：240名
週間出席者数：1,000名以上
教会数：1,000名以上 30,807人
2016年の予算。 前年度の収入の90%で「予算」を組んでいます。 2015年の収入は7200万円なので、2016年の予算はその90％です。 2016年の収入予測は約8600万ドルです
