Estimation tools and techniques are one for PMP certification exam key important topics. これらは、PMBOKで定義されている多くのプロセスグループにわたって使用されます。 また、一般的なプロジェクトマネジメントの観点からも、これらのツールやテクニックはプロジェクト関連の様々な見積もりを行う上で有益です。 今回は、これらのツールやテクニックを複数のプロセスにわたってリストアップし、試験の観点からどのように覚えればよいかを学びます。 これらのツールやテクニックは、以下の3つのプロセスで使用されます：
- Estimate Activity Resources（活動リソースの見積もり）。
- Estimate Activity Durations（アクティビティの期間を見積もる）。
- コストを見積もる。
簡単に説明すると、上記のプロセスの定義は以下のように理解できます。 – アクティビティリソースの見積もり プロジェクト内の各アクティビティを実行するために必要なリソース（人、材料、機械、消耗品など）を見積もる。 アクティビティ期間を見積もる à 各アクティビティが終了するまでにかかる時間を見積もる。 コストの見積もり à プロジェクトの活動を完了するために必要な金銭的資源を見積もりま す。
見積もりツールと技法
アクティビティリソースプロセスを見積もる。
Estimate Activity Resourcesプロセスには5つのツールとテクニックがあります
- Expert Judgment
- Alternatives analysis
- Bottom-Up Estimating
- Published Estimating Data
- Project Management Software
見積もり活動時間プロセス：:
活動期間の見積もりプロセスには、5つのツールとテクニックがあります
- Expert Judgment
- Analogous Estimating (or Top-)
- Parametric Estimating ( or Quantitatively based Estimating)
- Three-point Estimates
- Reserve Analysis (or Contingency Analysis)
Estimate Costs Process（見積もりコストプロセス）。
コスト見積もりプロセスには、9つのツールとテクニックがあります
- Expert Judgment
- Analogous Estimating (or Top-Down Estimating )
- Three->Estimate Cost Process: (コスト見積もりプロセスのためのツール)
- Animitive Estimating (トップダウン見積もり)point Estimates
- Parametric Estimating
- Bottom-up Estimating
- Reserve Analysis
- Cost of Quality
- Project Management Software Estimation Techniques
- Vendor Bid Analysis
そこで、今回は、その中でも、特に注目すべき点を紹介します。 合計で 以下に挙げる11のユニークな見積もりツールとテクニックがあります（アルファベット順）
|
Tool / Technique Name |
Count it has been Used across 3 Processes |
Name of the process used in |
||
|
Alternatives Analysis |
1 |
|||
|
Analogous 見積もり |
2 |
活動期間 コスト |
||
|
底値で見積もり。up Estimating |
2 |
活動リソース コスト |
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|
Cost of Quality |
1 |
|||
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Extracte 判断 |
3 |
活動資源 活動期間 コスト |
||
|
パラメトリック・エスティング |
2 |
|||
|
プロジェクト管理見積もりソフトウェア |
2 |
活動リソース見積もり コスト見積もり |
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公開見積もり データ |
1 |
活動リソース推定 |
||
|
リザーブ分析 2 |
活動期間 コスト |
3-Q.ポイント見積もり |
2 |
活動期間見積もり コスト見積もり |
|
ベンダー入札分析 |
1 |
Estimate Costs |
PMP試験の観点からは、個々のプロセスレベルでの見積もりツールやテクニックを覚えておく必要があり、上記の表は相互理解に役立つと思われます。複数のプロセスで同じツールやテクニックを見たときに混乱しないように、それらを関連付ける&。
Duration – Expert judgment, Parametric, Analogous, Reserve analysis, Three Point
- Estimate Activity Resourcesプロセスのツールやテクニックは、以下のように記憶させることができる。
a) 11のユニークなツールやテクニックのリストから、DEPART（期間の見積もりのツールやテクニックについて上記で学んだもの）からPARTを省きます。
b) 専門家の判断は共通であることを忘れないでください。
c) また、コスト見積もりプロセスに関連する品質コストとベンダー入札分析は、11のリストから外してください。
d) 上表にある11種類のツールと技法のうち、残りの4種類が、活動資源見積もりプロセスで使用するツールおよび技法です。 次回は、この11種類のツールやテクニックの詳細についてご紹介します。