How to Write a Business Plan for a Fix-n-Flip Real Estate Company

How to Market Your Real Estate Companyに関するアイデアは、より多くの不動産マーケティング手法を計画し実行する方法についてお読みください。

運用

運用セクションでは、物流からテクノロジーまで、あなたのビジネスがどのように機能するかを扱います。

調達と履行

これは、他のベンダーから「製品」を受け取り、それを顧客に提供する方法についてです。

顧客に住宅を「納品」することが目的ではありません。むしろ、あなたが売っている家を買ってくれるお客さんを引き寄せるのです。しかし、あなたが最初にあなたの不動産会社を始めているとき、あなたは将来のクライアントとしてのコンタクトを作り、維持することに取り組みたいと思うでしょう。これらのクライアントは、あなたが市場に置くことができる最初の家を提供します。

テクノロジー

不動産会社は現在、エキサイティングな新しい技術の様々なを使用しています。

この業界の人々は、どのスペースが居住者にとって最高の価値をもたらすかについて、よりデータ主導型の洞察を生み出す技術が発展すると予測しています。また、Automated Valuation Modelsがより洗練された収入と支出の情報を提供し、おそらく財務アナリストに取って代わるだろうと予測する人もいます。

FacebookからSnapchatまでのソーシャルメディアプラットフォームは、不動産業者がスマートフォンで潜在顧客や投資家を見つけることができるよう、ジオフェンシング広告の機会を提供しています。 Notarizeは、署名の多いビジネスには欠かせない、安全なオンライン公証サービスを提供します。

Documentation and information storage

Find an archiving system that works for you. そのシステムに固執するために、すべての人員を必ず訓練してください。紙文書の電子的なバックアップを作成することを検討する。電子メールのPDFを作成して保存する。

マイルストーンと測定基準

ビジネスを始める前と後の特定のマイルストーンについて、開始日、終了日、予算を設定する。測定可能、達成可能なマイルストーンを設定する。マイルストーンは、彼らが成長を強調する限り、あなたの不動産会社の任意の側面についてすることができます。測定基準については、あなたの会社の健康を追跡するために定期的にチェックする数字を決定します。

不動産会社のための主要なメトリックは、次のとおりです。

販売あたりの平均手数料
平均販売価格の経時変化
物件の反転に費やした日数
物件が市場で費やした日数

など。

物件反転の平均コスト
販売あたりの訪問回数
提示価格と販売価格の差の割合

このセクションでは、トラクションの例も含める必要があります。主要な前提条件、リスクなど。

トラクション。あなたが達成した主要なマイルストーンを振り返ってください。これらのマイルストーンは、あなたのビジネスモデルが機能し、市場のニーズを満たしていることを実証しています。トラクションは、あなたが資金を提供する価値があることを投資家に納得させる方法です。
主要な仮定とリスク。あなたのビジネスの基礎となっている仮定を認識する。可能であれば、それらが正しいことを証明するために着手する。また、リスクについて議論することで、投資家に、何がうまくいかないかを考慮し、困難に対処する計画を持っていることを理解してもらいましょう。不動産市場は、経済全体と結びついています。景気の変動は、人々の住宅購入の能力や意欲に影響を与える可能性があります。住宅を反転させる場合、不動産の評価はリスクとなり得ます。住宅を取得する際に払いすぎて、売却時に利益を得られない可能性があります。その家の価値を正確に評価したと100％言い切れるものではありません。

また、反転プロセスで発生する予期せぬコストに備える必要があります。たぶん、あなたは反転している家の台所のシンクの下に黒カビを発見。状態の悪い家を買うのは避けましょう。購入前にホームインスペクションを実施するか、少なくとも配管や電気などに詳しい人と一緒に家を見てください。そして、実際に再販価値を下げるような改築は避けましょう。例えば、プールの増設は、その危険性から買い手が付かない可能性があります。自然もリスクをはらんでいます。

あなたが購入し、反転させ、販売する不動産は、与えられた環境の中に存在し、自然災害から気候変動まで、その環境におけるあらゆるリスクにさらされています。不動産業者のためのリスクマネジメントに関する資料は十分にあります。

チーム

あなたのチームは、あなたの製品やサービスよりも重要である可能性があります。それはちょうどあなたとあなたのオフィスビル.

管理チームと資格で電話に答える受付係であっても、ここであなたのチームを説明してください。誰があなたのために、またはあなたと一緒に働いているアドレス、彼らは何をすべきか、そしてあなたは彼らにどのくらい払っている。彼らの関連する経験や学歴の詳細をまとめましょう。
採用計画。経営陣のスキル不足を補うために誰を雇う必要があるのか、また彼らにいくら支払う予定なのかを概説してください。

あなたはあなたのビジネスで他の不動産業者とのチームワークとして家を売買する場合は、あなたのクライアントにあなたのteam.3588>

会社の概要

このセクションでは、あなたの会社の法的および組織構造に関する以下の情報が含まれています

ミッションステートメント。あなたの使命の文は、あなたの会社は、その顧客、従業員、および所有者のために何をすべきかについてのあなたの目標を明確にする。次のような文章になります。「私たちの使命は、Y（顧客）に対してX（サービス）をZ（方法）で提供することです”。
知的財産。持っている特許や申請中の特許をリストアップし、他社からライセンスを受けているコア技術についても言及しましょう。また、自社を売り込むための画像や広告を作成する際には、著作権侵害にならないように注意しましょう。
法律構成と所有権。事業構造と、誰がどれだけ所有しているかを説明する。
事業の所在地。会社の所在地や所有する施設について説明します。例えば、PAREはシェアオフィスビルに入居しており、他の新興企業とともに個室スペースを借りている。
既存企業の場合は、社歴。新入社員候補のためのバックグラウンドとなる。

財務計画

財務計画により、財務状況を把握し、ビジネスのパフォーマンスを正確に把握することができるようになります。

これらの主要な要素を含める：

損益計算書。これは、すべての収益と費用をリストアップし、純利益または損失の合計額を文書化することにより、あなたのビジネスが一定期間（通常は3ヶ月）にどのように利益を上げ、または損失を被ったかを説明するものです。
キャッシュフロー計算書。ビジネスにどれだけの現金がもたらされ、どれだけの現金が支払われたか、そしてその最終的な現金残高の金額（月次ベース）を文書化したものである。
貸借対照表（バランスシート）。銀行にいくら預金があるか、顧客からいくら借りているか、ベンダーにいくら借りているかなど、ある瞬間にあなたの会社がどのように機能しているかをスナップショットで表します。
売上高予測。ある期間（1～3年）において、何を販売すると考えるかの予測です。
ビジネスレシオ。業界プロフィールの数字とあなたの会社の財務を比較したもの。
人事計画。従業員にかかる費用。
資金使途。投資や融資を希望する場合に必要なものです。マーケティングや在庫の購入など、投資家の資金をどのように使うかを説明します。
出口戦略。投資を求めている場合に必要です。このセクションには、最終的にどのように会社を売却するかについての簡単な計画が含まれています。他社に売却することも、一般に売却することも可能です。最終的に売却する可能性のある企業をいくつかリストアップしておきましょう。これは投資家にとって重要なことで、投資先からどのように利益を得るかを示すものだからです。

また、スタートアップコストを考慮する。家を固定し、反転させるとき、不動産業者は、まず、4つの主要なコストを考慮する必要があります。

Cost of property acquisition
Cost of rehab and repairs
Carrying costs to flip a house
Cost of marketing and selling

彼らは購入価格、修正価格、販売価格が、彼らが家をひっくり返すとき予想する必要がある唯一の費用であると考えて離れる場合リアリティテレビは視聴者を欺く。

反転するための物件を見つけるために第三者を利用する場合、あなたは彼らに仲介手数料を支払う必要があります。物件を購入するためにローンを組む場合、いつ物件を反転させて売り出すか分からないので、利息を支払うことを想定しておく。

そして、フリップしている物件の保険料も払いたいところです。ホームフリッパーは、追加のリスクが改築に付属しているので、基本的な住宅所有者のポリシーよりも多くのために支払うことをお勧めします。基本的なものだけでなく、すべての費用を負担するように計画してください。

Appendix

付録は、ビジネスプランの他の部分に収まらなかった任意のチャート、グラフ、画像、または他の項目のためのスペースを提供します。大きなデータセットや視覚的な補助が計画の途中にあると、気が散ってしまうことがあります。

販売予測やその他の財務の拡大版を含めることができます。あるいは、さらに先の人事計画や、従業員の保険料を表示することもできます。また、今後数カ月間の税金や金利に関する一般的な仮定を含めることもできます。

結論

さて、戻ってエグゼクティブサマリーを書きましょう! ビジネスプランを書き終えたら、市場調査やブランディングなど、次のステップを検討しましょう。まずは、従来のビジネスプランのテンプレートやリーンプランテンプレートを無料でダウンロードすることができます。また、LivePlanでは、ビジネスプランの書き方を段階的に説明することも可能です。

このガイドに加え、Bplansでは、不動産ビジネススタートアップガイドと不動産向けビジネスプランの無料サンプルという、スタートアップを支援するリソースを提供しています。

ビジネスプランを作成した後も、見直しと編集を続ける必要があることを忘れないでください。どこかの引き出しにファイルして、忘れてしまわないようにしましょう。その代わり、あなたの不動産会社がtrack.

にとどまることを確認するためのツールとしてそれを使用します。