チームワークはどんな会社でも不可欠な要素ですが、職場環境と文化によって全員が常に密接に協力し合うことが求められる新興企業にとってはなおさらのことでしょう。

「チームワーク」や「チームビルディング」という言葉は、信頼を失うような会社の隠れ家を思い起こさせるかもしれませんが、実際には、チームの士気、信頼、生産性を高めるのに、高価な旅行や陳腐な演習は必要ないのです。

20 Teamwork Strategies

そこで、組織内のチームワークを改善する方法を探しているなら、あなたのチームを次のレベルに引き上げるのに役立つ、20のチームワークのヒントより他はないでしょう。

Lead by example

チームがお互いにコミュニケーションをとり、懸命に働き、強い結果を出し、ビジネスを前進させたいなら、あなたが手本となって同じことをしなければなりません。

自分の役割、責任、同僚との関係を、他の人が望むのと同じように扱うのです。

Build up trust and respect

Nothing will be done within a team or company as whole, if there is mutual trust and respect among employees and with management.

Team members must trust each other to do their part and trust their leaders are guiding them in the right direction.

³”BUILDING TO THE BUTTERS OF THE WORLD³”…

社員同士、あるいは企業全体で、相互の信頼と尊敬がなければ、何も始まらない。

Encourage socializing

Encourage team members to get know other on a personal level to increase mutual trust, respect and understanding.

This can be as simple as after-hour drink or a laidback office party, just get people talks.

オープンコミュニケーションの育成

チームメンバーがオープンでアイデアを共有したり提案をしたりビジネスのあらゆる面で自分の意見を述べられるようにしよう。

コミュニケーションは双方向であり、従業員は上司や同僚との会話に加えることができると感じるべきである。

役割と責任を明確に示す

チームの全員が、グループ内での自分の役割と責任について明確に理解する必要がある。

Organize team processes

明確な役割を確立するとともに、プロジェクトに取り組み、後退を緩和し、互いにコミュニケーションをとり、フィードバックを提供するための一連のチームプロセスを用意する必要があります。

Set defined goals

Each team should know exactly what they’re working towards including what goals they need to be hitting and when.

Set measurable goals within a specific timeframe that group members can measure themselves against both individuals and as a team.
Knowing where they stand in relation to the outlined benchmarks will provide additional motivation and incentive to work together.Set defined goalsSet two two goals in the timeframe.

Recognize good work

Praising and recognizing the job well done will boost confidence and morale, encouraging teams and individuals to keep up the good work.

衝突を迅速かつ効率的に調停する

チーム環境において、衝突が起こるのは普通のことである-ある時点でコミュニケーションが断たれることも、人々が個人的問題を持つこともある-

チームのプロセスにおいて衝突がどう対処されるか明確にされているべきである。 チームメンバーが問題を抱えた場合、どのように対処すべきでしょうか？

これらの実践と期待を最初から明確にして、状況を迅速に処理することで、チームが前進し、良好な職場環境を維持できるようにします。

チームメンバーが意思決定に積極的に参加できるようにする

意思決定プロセスに個人的に関与しているという感覚を持つことで、個人のチームへのつながりと投資が強固になり、自分がパズルの単なる一部分ではなく、何かの重要部分であるように感じられるようになる。 利用可能な製品の UI デザインや UX フローの違いにより、反応は人それぞれです。 おそらく、いくつかの異なるタスク管理ツールを試して、最も気に入ったものを確認するのが最善でしょう。

「最高のチームワーク管理ソフトウェアは何ですか」といつも聞かれます。

さて、繰り返しになりますが、チームワークに最適なソフトウェアはさまざまですが、通常はこれらのうちの 1 つです。

• Notion
• Trello
• Basecamp
• Azendoo
• Asana

アプリケーションによってチームは情報や会話を一箇所に集め、全体でリアルタイム同期させることができるようになるのです。

仕事のバランスを保つ

もちろん、異なるチームメンバーは異なるタスクに取り組みますが、それでも全員が同様の仕事量を確保するようにしてください。

Meet regularly… and mix it up

会議は生産性の妨げになったり、時間の無駄になったりしてはならないが、それでもチームは定期的に会議を開き、進捗や目標について確認し、アイデアを出し合い、各メンバーが取り組んでいることについて認識を深めなければならない。

再会のために定期的なミーティングを計画するが、時間が効率的かつ効果的に使われていることを確認し、徒歩でのミーティングやコーヒーショップなど別の場所でのミーティングを試してみるなど、変化を与えることを検討する。

職場以外の場所で行うことで、生産性が向上し、コミュニケーションがより自然に行われることが分かっています。

マイクロマネジメントをしない

チームは定期的に一緒に、また上司と話し合うべきですが、それでもマイクロマネジメントをしないことは重要なことです。

常に監視され、判断されていると感じることなく、自分たちで仕事を作り出すための時間、スペース、独立性をチームに与える。

スペースを作る

チームが安心して創造し、働けるように物理的にも精神的にもスペースを与える。

Start team traditions

これはチームや会社全体に言えることだが、伝統を作って人々を集め、統一された文化と連帯感を確立することができる。

内輪の冗談のようなくだらないものでも、チームが目標を達成したときに多額のインセンティブを提供するような真面目で凝ったものでもよい。 大きなチームはより多くのマンパワーを持っていますが、小さなグループはしばしば、より個人的な投資を示し、物事を成し遂げるために個々の責任を取る傾向があります。

あなたのチームのサイズが何であれ、それが最もうまくいくために何が必要かを考え、そのサイズを有利に利用するのです。

Make hiring a team responsibility

会社やチームに新しい人を加えるときは、特に小さなグループであれば、既存のチームに最終決定の意見を求めよう。

1人のスキル、態度、労働倫理は、グループ全体の力学に影響を与えやすいものだ。

Give frequent feedback

チームは、リーダーやお互いから頻繁にフィードバックを受けるべきである。

Take time to celebrate

Acknowledge and honor team wins.

celebrating simply fun, but it helps team’s willingness to work together and work hard for the company when their effort is clearly appreciated and celebrated.

Accounts to celebrate team wins.

これらの素晴らしいヒントを提供してくれた、すべてのチームワークを1つの場所にグループ化し、一緒に計画、共有、整理できるアプリ（25万以上のチームによって信頼されている）、Azendooの友人に特別な感謝を捧げます。 チームをお持ちの方は、ぜひチェックしてみてください！

Updated: 2019年12月07日

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