Los desarrolladores son lo primero

Tim Sweeney respondió recientemente a un post en un subreddit anti-Epic que se centraba en un editorial que veía sus citas sacadas de contexto de la entrevista en cuestión.

Es fácil ver cómo la entrevista puede ser hilada de diferentes maneras, pero la única cita condenatoria definitivamente ve las palabras de Tim dichas tal cual: «Creemos que el vector definitivo para que los jugadores descubran nuevos juegos no será nuestro escaparate, sino los creadores».

Las palabras de Tim no fueron malinterpretadas, ni sacadas de contexto, ni fueron algo que Tim no hubiera dicho realmente. De hecho, si se hubieran utilizado las palabras originales, no habría cambiado mucho, si acaso, el significado y la espiral de consecuencias que llevaron a la situación que nos ocupa.

Después de lo que se ha dicho, es fácil ver con la falta de características de la Epic Games Store, la prioridad en el enganche de los juegos en la última ronda de desarrollo y que han celebrado las campañas de Kickstarter sólo para ser lanzado en una plataforma diferente por completo, para el descontento de los fans, los jugadores y los consumidores.

El enfoque de Epic no es sólo hacia los desarrolladores indie también. Los creadores de Control, Remedy Entertainment, aceptaron 10,5 millones de dólares para ser una exclusiva de Epic, y el esperado Shenmue III tiene una exclusiva de un año y actualmente están ofreciendo reembolsos a los backers después de que se conociera la noticia de la exclusividad.

Está claro que el empeño de Epic en intentar «salvar los juegos de PC» es realmente grande para la industria, pero en palabras confiadas tanto de su CEO como de cualquier otro desarrollador en el asunto, los consumidores son los culpables.

4A Games, desarrolladores de Metro Exodus, estuvo en el centro de una debacle ocurrida a principios de año, en la que un post decía: «A esto, puedo responder que en un momento dado, si todos los jugadores de PC anuncian un boicot a Metro Exodus, entonces el próximo Metro, si lo hace, definitivamente no va a estar en el PC». Esta fue la respuesta después de que se anunciara la retirada de Metro Exodus de Steam y su traslado a la Epic Games Store. Hubo otras reflexiones ofrecidas en el post, afirmando que «una cierta categoría de jugadores cree que nuestro trabajo no vale ni siquiera un par de minutos para instalar el launcher» y «siempre habrá descontentos.»

Parece definitivo que el tren de la exclusividad de Epic no va a terminar pronto, con el CEO de Epic, Tim Sweeney, afirmando en Twitter que «Epic está abierto a seguir firmando acuerdos de financiación / exclusividad con desarrolladores y editores dispuestos, independientemente de sus planes o anuncios anteriores en torno a Steam.» Esto se reitera con el jefe de Epic Games Store, Steve Allison, que expresó su pesar durante una Q&A en relación con el cambio de Metro Exodus.

Declaró que «nunca volveremos a hacer esto de esta manera» al hablar de la reacción del anticipado tercer juego de la franquicia Metro. También declaró que «ambos sabíamos que existía la posibilidad de que ocurriera lo que ocurrió en términos de comunicación» y que «tal vez deberíamos tomar nuestras decisiones antes».

Parece que si bien el caso es claro en cuanto al deseo de Epic de mover terrenos para los desarrolladores, tanto indie como triple A, podrían tener la tajada que merecen en caso de hacer el cambio a la plataforma Epic Games Store, pero cuando llegó el momento de los consumidores, el declive parece ser imparable.

Desde la eliminación de las fechas esperadas en su hoja de ruta de la tienda hasta el camino o la carretera de Epic con el simship, está extremadamente claro que el acuerdo de exclusividad de Epic abrió un nuevo camino que está condenado a enturbiar el agua en lugar de destilarla.

La rudimentaria tienda de juegos de Epic y sus irresponsables gestos comunicativos dan veracidad al hecho de que a Epic sólo parece importarle lo que puede ofrecer a quien lo necesita, y para los consumidores, no son ellos.

No se trata de mejorar la tienda, se trata de hacer que la plataforma de juegos que pronto será de 250, bifurcada por la propia cartera de Epic, sea lo suficientemente buena como para que en lugar de obligar a los usuarios a entrar en su tienda, su forma de ofrecer «opciones» a los consumidores sea un testamento y una blasfemia.