Nadat ik mijn derde jaar bij Microsoft afsluit, wil ik graag wat gedachten delen over het werken voor ’s werelds grootste softwarebedrijf
Het hebben van een meer dan 20 jaar durende carrière in de IT voordat ik bij Microsoft kwam – die zich allemaal binnen de ERP-ruimte afspeelde – dacht ik dat ik klaar was om ERP te verlaten toen ik bij de Deense Microsoft-dochteronderneming ging werken als technologiestrateeg voor onze zakelijke klanten. Ik kreeg de kans om CIO’s en hun “min 1’s” te adviseren over het bredere technologielandschap en de zakelijke mogelijkheden, net toen digitale transformatie een onderwerp werd voor veel directievergaderingen en bestuurskamers. Na deze functie 18 maanden te hebben vervuld, kreeg ik de unieke kans om terug te keren naar ontwikkeling binnen Microsoft R&D, wat een soort tienerdroom was die uitkwam en een geweldige kans om te leren hoe een van de grootste softwareontwikkelingsbedrijven ter wereld eigenlijk software ontwikkelt. Nog steeds gevestigd in Denemarken kwam ik terecht in het team dat het Microsoft Dynamics 365 Business Central product bouwt, voorheen bekend als Dynamics NAV en Navision (een paar andere namen weggelaten 🙂 ).
Het is een geweldig gevoel als je de rol vindt die goed bij je past, en ik vind het echt geweldig dat Microsoft in staat en bereid is om zijn werknemers te laten groeien in verschillende rollen. We worden zelfs aangemoedigd om dat te doen – maar het is aan het individu om de wens te uiten.
Ik ben nu 18 maanden in mijn rol als programmamanager in dit productteam. Een rol die erg varieert, afhankelijk van het team, je manager en je eigen initiatief. Voor mij persoonlijk brengt het een mooie mix van strategisch en operationeel werk. Ik weet zeker dat mijn redenen hieronder worden herkend door veel van mijn collega’s en mensen die door de jaren heen voor Microsoft hebben gewerkt.
Dit zijn de redenen waarom ik graag voor dit bedrijf werk:
Fun
In de eerste plaats, en dat is het belangrijkste, is werk leuk en zo hoort het ook te zijn. Laat niemand je iets anders wijsmaken. De meesten van ons (op niveau 4, verwijzend naar het boek van Hans Rosling, Factfulness – ook genoemd door Bill Gates) hebben de mogelijkheid om onze werkomstandigheden te veranderen als ze ons niet bevallen. Om dezelfde redenen is het meestal nooit te laat om je baan of branche te veranderen als je er niet van houdt. Ik ben blij te kunnen zeggen dat werken voor Microsoft erg leuk is, grotendeels dankzij het team om me heen, mijn manager en de inhoud van mijn specifieke baan en de cultuur in Microsoft R&D. Merk op, dat werken voor de dochteronderneming, in de verkoop, even leuk was. Voor mij is R&D gewoon een betere match.
Leren
De mensen bij Microsoft zijn uitzonderlijk vaardig. Meer dan ik me ooit had voorgesteld. Elke dag kom ik met meer kennis thuis dan toen ik op kantoor kwam en dit speelt een grote rol in het plezier van het werk. Er heerst ook een leercultuur in het bedrijf. Mensen willen echt leren en dit lijkt door te dringen tot alle rangen, wat een sfeer van empowerment creëert en een geweldige samenwerkingsomgeving smeedt.
Ideeën hebben geen respect voor rang
Stel je een veilige ruimte voor waar je je ideeën en zorgen kunt uiten en feedback kunt geven. Ongeacht het onderwerp wordt u aangemoedigd uw mening te geven en er wordt geluisterd. Er is een algemeen begrip dat ideeën overal vandaan kunnen komen. Ideeën die onze werkplek, onze technologie, onze cultuur – en daarmee onze klanten en de wereld – ingrijpend zullen veranderen.
De grotere missie
Wanneer ik hierover met vrienden en familie praat en ik noem onze missie “Empower every organization and person on the planet to achieve more”, dan zeggen ze meestal iets als: “Wow. Ik denk dat minder niet voldoende is?”. En ik probeer hen te vertellen hoe technologie ons allemaal beïnvloedt. In een bedrijf met ongeveer 120.000 mensen moet het ongelofelijk moeilijk zijn om al die werknemers deze missie te laten begrijpen en onderschrijven. Om dit echt onder de huid te krijgen en alle werknemers te beïnvloeden en te motiveren is een hele prestatie. Voor mij, die alleen voor Microsoft heeft gewerkt terwijl Satya Nadella CEO was, is dit niet moeilijk. In feite vind ik de verwoording van onze strategie, missie en verantwoordelijkheid(!) als bedrijf heel gemakkelijk om mee te werken en te gebruiken als een deel van de motiverende brandstof voor mijn dagelijkse werk. Alles wat we doen, van de beslissingen die we nemen tot de regels code die we schrijven, heeft invloed op mensen over de hele wereld.
Internationale en diverse werkplek
Bij Microsoft Development Center Kopenhagen zijn we met 47 verschillende nationaliteiten. Stel je voor dat je een functie, productontwerp of lokaal gebruik van onze software bespreekt. Ondanks de technische achtergrond die de meesten van ons hebben, komt onze nationale culturele achtergrond vaak ook naar boven bij het bespreken van onderwerpen en het is moeilijk om de waarde hiervan te overdrijven. Ik zou willen dat meer bedrijven de waarde van culturele diversiteit zouden waarderen.
Werken van overal en altijd
We zijn in staat om te kiezen waar en wanneer we de werkuren insteken. Natuurlijk zijn er kantooruren waar het optimaal is en verwacht wordt dat je deelneemt aan vergaderingen en beschikbaar bent en we werken in meerdere tijdzones, maar in het algemeen kies je zelf wanneer je het werk doet. Werk hoeft ook niet altijd op kantoor te gebeuren. Ik kan in de auto vergaderen met Microsoft Teams terwijl ik mijn vrouw naar het werk rijd, of thuis werken als ik dat wil. Er is totale flexibiliteit en hoewel ik liever naar kantoor kom om “in de flow” te komen, is het goed om te weten dat niemand zal controleren of je aan je bureau zit, jacked in, en je werk aan het doen bent. En het is niet eens belangrijk. Wat belangrijk is, is dat je het afgesproken werk aflevert. Als je dat doet, kan er altijd en overal gewerkt worden. Dit is echter niet voor iedereen weggelegd. Persoonlijk gedij ik erg bij deze flexibiliteit, maar daarvoor is het wel belangrijk dat je duidelijke deliverables met je manager kunt afspreken en je tijd kunt structureren en plannen.
Iedereen kan carrière maken bij Microsoft
Of je nu gewoon wilt instappen en een geweldig product wilt ontwikkelen voor de rest van je professionele leven, of dat je een managementcarrière wilt nastreven, Microsoft biedt je de mogelijkheid om te groeien en vooruit te komen in je carrière. De meeste andere bedrijven (in Denemarken) bieden die mogelijkheid niet, en de enige manier om vooruit te komen is manager te worden. Bij Microsoft kun je vooruitkomen terwijl je in dezelfde rol blijft, door hogere “niveaus” te bereiken die aangeven op welk niveau je carrière zich op dat moment bevindt. Op dit moment ben ik bijvoorbeeld Senior Program Manager, en op een bepaald moment – als ik in deze rol blijf en blijf groeien en ontwikkelen (en leveren) – zal ik Principal Program Manager worden, terwijl ik nog steeds dezelfde rol vervul, maar met bredere verwachtingen. Of je jezelf nu wel of niet als people manager ziet, deze manier van groeien en opklimmen is geweldig omdat het betekent dat je kunt blijven doen waar je van houdt zonder tegen het glazen plafond aan te lopen zoals bij bedrijven met een carrièrepad dat alleen uit management bestaat. Daar komt nog bij dat Microsoft voortdurend in je ontwikkeling investeert. Het leren, de conferenties de eindeloze mogelijkheden als je de behoefte aangeeft.
Als je meer wilt weten over hoe het is om voor Microsoft te werken of als je iets wilt bespreken dat te maken heeft met technologie en de toepassingen daarvan in de wereld, sta ik altijd open voor een kop koffie of een gesprek.