De meest succesvolle bedrijven en startende ondernemingen streven naar voortdurende groei.

Dit is echter gemakkelijker gezegd dan gedaan. Er zijn aanzienlijke wegversperringen die zelfs de meest ambitieuze organisaties ervan weerhouden hun doelen te bereiken.

Dus, wat betekent dit allemaal voor uw bedrijf of startup?

In de afgelopen jaren zijn horizontale en verticale groei de go-to groeistrategieën geworden voor veel van ’s werelds toonaangevende merken. In de meeste gevallen hebben deze groeistrategieën verbluffende resultaten opgeleverd.

Dus, wat is het voordeel van een horizontale versus een verticale groeistrategie, en welke aanpak is de juiste voor uw unieke bedrijf of startup?

Als vooraanstaand groeiteam in de branche hebben wij verdienstelijke merken geholpen een hoger niveau te bereiken. We leggen de voor- en nadelen uit van horizontale versus verticale groei, zodat u de juiste groeistrategie voor uw bedrijf kunt kiezen.

Horizontale vs. Verticale groei: Welke is goed voor uw merk?

Een recente studie wees uit dat mensen die de opdracht kregen om één cijfer te onthouden, veel betere beslissingen namen dan mensen die de opdracht kregen om zeven cijfers te onthouden. De conclusie hier is dat snelle bedrijfsgroei eigenlijk een slechte zaak kan zijn.

U moet weten dat bedrijfsgroei op de lange termijn berust op langzame, gestage en berekende besluitvorming. Voordat u zich vastlegt op de ene groeistrategie boven de andere, zal het tijd kosten om resultaten te gaan zien.

Hier zijn de belangrijkste verschillen tussen horizontale versus verticale groei.

Horizontale groeistrategie

Een horizontale groeistrategie betekent het uitbreiden van producten/diensten naar nieuwe markten. Dit kan worden gedaan door een nieuwe markt te ontwikkelen of door een bestaande markt te penetreren. Daarnaast zou u kunnen proberen bestaande activa toe te passen op een nieuw bedrijfsdomein, zoals de overgang van een product- naar een SaaS-model.

Pros:

• Zeer lucratief
• Betere ROI op lange termijn

Cons:

• Uitdagingen die uniek zijn voor nieuwe markten
• Intensievere concurrentie

Voorbeeld: Uber lanceerde in San Francisco, maar rolde later uit naar duizenden locaties over de hele wereld. Daarnaast lanceerde het bedrijf UberEats.

Verticale groeistrategie

Een verticale groeistrategie houdt in dat producten/diensten binnen een bestaande markt worden geschaald. Doorgaans voegen bedrijven extra functies of mogelijkheden toe aan bestaande producten/diensten. U kunt ook producten/diensten toevoegen om bestaande producten/diensten aan te vullen.

Pros:

• Hiermee kunt u dieper in bestaande markten doordringen
• Meest populaire groeistrategie

Cons:

• Vraagt meestal meer geld
• Problemen met de personeelscapaciteit

Voorbeelden: Instagram is veel meer dan alleen een app om foto’s te delen. Deze tool stelt gebruikers in staat om video’s te delen. In de afgelopen jaren hebben ze zelfs een live videorecorder uitgerold.

Forge Your Path Towards Business Growth

Uw groeistrategie is slechts zo sterk als het team dat wordt gebruikt om het te implementeren.

Om die reden doen veel toonaangevende bedrijven en startups er alles aan om een resultaatgerichte groeipartner te vinden.

In de loop der jaren hebben we de kans gehad om samen te werken met een heleboel verdienstelijke merken. Van toonaangevende tech-accelerators tot glasvezelinternetproviders, we hebben samengewerkt met een aantal van ’s werelds grootste vernieuwers. Is uw bedrijf de volgende?

Om de groei te versnellen en uw markt te domineren, moet uw merk de leider worden in waargenomen waarde voor uw markt. Dat kan niet van de ene dag op de andere worden bereikt. Wij nemen onze klanten mee door een driefasenbenadering voor verdienstelijke groei: plan, build, & grow.