Bom liderança vem com a aquisição de certas habilidades. As habilidades de liderança permitem que você seja um grande exemplo para sua equipe em todas as situações em um local de trabalho. Os melhores líderes, em diferentes áreas e organizações, tendem a exibir o seguinte conjunto de qualidades comuns que os tornam bem sucedidos.

Positividade perante a adversidade

Grandes líderes sabem que não podem ter uma equipa feliz e motivada a não ser que eles próprios exibam uma atitude positiva. Isto requer permanecer positivo quando as coisas saem, criando uma atmosfera feliz e bem-humorada no local de trabalho. Mesmo em situações terríveis como moral baixa da equipe ou lidar com grandes erros cometidos pela equipe no trabalho, um grande líder sempre mantém sua equipe motivada o suficiente para resolver esses problemas.

No entanto, muito pode tentar evitá-lo, o fracasso deve ser sempre esperado; o que é bom. Só é preciso descobrir como lidar com isso. Os grandes líderes levam isso a sério e permanecem calmos, mantêm uma mentalidade lógica para pensar sobre a situação e utilizar os seus recursos. O que eles não fazem é desmoronar e revelar à sua equipe o quanto estão preocupados, o que leva à moral negativa e ao medo que se espalha pelo local de trabalho.

Derrubar enormes desafios em desafios menores e encontrar maneiras de enfrentá-los um a um. Pense nas lições que você pode aprender com o erro e anote-as para que a perda carregue pelo menos algumas lições.

Grandes habilidades de comunicação

Um grande líder deve possuir boas habilidades de comunicação. Os melhores líderes precisam ser capazes de manter canais de comunicação claros com sua equipe e também ser capazes de interpretar outras pessoas sem entendê-las mal ou suas idéias.

Grandes líderes também sabem quando falar e quando ouvir, tornando-os comunicadores eficazes, permitindo-lhes explicar claramente aos seus funcionários tudo, desde objetivos organizacionais até tarefas específicas. Quando as pessoas não compreendem suas expectativas, elas ficarão aquém das expectativas, portanto quanto mais específico você puder ser, melhor será a comunicação.

Sempre lembrem que a comunicação é construída sobre um fluxo constante de trocas verbais e não verbais de informações e idéias, então se esforcem para ser acessíveis e envolver pessoas em diferentes níveis de compreensão. Estabeleça uma política de porta aberta para encorajar a comunicação regular e honesta dos membros da sua equipa.

Prática que permite aos membros da equipa arejar e partilhar as suas opiniões sem interrupção e depois resumir o que eles dizem e pedir feedback sempre que partilhar as suas ideias.

Saber como e quando delegar

Não pode realmente fazer tudo sozinho. Mesmo que você pudesse, em um ambiente de equipe isso seria uma péssima idéia de qualquer maneira. Os bons líderes sabem que a delegação faz mais do que simplesmente aliviar os seus próprios níveis de stress (embora isso seja obviamente uma boa vantagem). A delegação também mostra que você tem confiança nas habilidades de sua equipe, o que eventualmente resulta em maior moral no local de trabalho, bem como maior lealdade de sua equipe porque as pessoas sempre querem se sentir apreciadas, valorizadas e confiáveis.

Saber quando e como delegar trabalho aos membros de sua equipe significa que você tem que estar muito familiarizado com cada um deles. Aprenda os seus pontos fortes, fracos e personalidades. Interaja mais com sua equipe para saber mais sobre suas paixões e interesses para que você possa atribuir-lhes as tarefas certas.

Inspire e faça crescer as pessoas ao seu redor.

Um bom líder sabe a importância de desenvolver as habilidades das pessoas ao seu redor. O melhor pode reconhecer essas habilidades desde cedo. Além de facilitar o trabalho à medida que eles melhoram e crescem, o desenvolvimento também irá fomentar o encorajamento e a moral entre os funcionários. Eles também podem desenvolver algumas habilidades que você pode não possuir e que serão fundamentais para o local de trabalho.

Grandes líderes estão abertos a transmitir seus conhecimentos com a equipe e dar-lhes a oportunidade de alcançar. Eventualmente, é assim que eles ganham seu respeito e lealdade eterna. Passar tempo para conversar com outros membros da equipe individualmente para compreendê-los, descobrir seus desafios atuais e sempre tentar dar feedback e encorajamento para que eles cresçam e façam melhor.

Assumir responsabilidade e nunca culpar os outros

Os grandes líderes sabem que precisam de assumir a responsabilidade quando as coisas não correm de acordo com o plano. Como se espera que os empregados se mantenham um certo padrão se os próprios líderes não o fazem?

Os melhores líderes não precisam de desculpas diante do fracasso e, em vez disso, concentram-se em descobrir como resolver um problema o mais rápido possível. Isto prova à sua equipe que eles são confiáveis e possuem integridade.

Ask o que poderia ter sido feito melhor para evitar que a situação em questão acontecesse. Assuma a responsabilidade pelo fracasso e pense no que você pode fazer melhor para evitar que ele se repita.

Leia pelo exemplo e comprometa-se a fazer o melhor

Por que sua equipe deve dar 110% de esforço se você mesmo não se preocupa com isso? Os grandes líderes mantêm os seus compromissos e promessas, e são os mais empenhados e árduos no trabalho. Todos os grandes líderes lideram pelo exemplo e, provando seu próprio compromisso com seu trabalho, eles por sua vez inspiram outros a fazer o mesmo, enquanto ganham seu respeito e instigam uma boa ética de trabalho.

Embora outros possam precisar de diretrizes mais detalhadas, a maioria das pessoas aprende observando a maneira como você executa uma tarefa. Reserve algum tempo para demonstrar seu trabalho para a equipe e deixe-os observar como você o faz. Resuma as habilidades que você usa e deixe a equipe saber como você trabalha em torno de tarefas difíceis.

Em resumo

As seis características de um bom líder são nossas. Os traços de liderança podem ser aprendidos. Se você praticar consistentemente, você pode ser um grande líder também. Faça pequenas mudanças nos seus hábitos quando você trabalha com a sua equipe – onde quer que isso seja. Há muitos bons líderes por aí, mas poucos se qualificam como grandes. E as qualidades acima são o que é preciso para ser grande.