Os negócios e as empresas mais bem-sucedidas se comprometem com o crescimento contínuo.

No entanto, isto é mais fácil de dizer do que de fazer. Existem obstáculos significativos que impedem até mesmo as organizações mais ambiciosas de alcançar seus objetivos.

Então, o que tudo isso significa para o seu negócio ou startup?

Nos últimos anos, o crescimento horizontal e vertical se tornaram estratégias de crescimento para muitas das marcas líderes mundiais. Na maioria dos casos, estas estratégias de crescimento têm produzido resultados surpreendentes.

Então, qual é o benefício de uma estratégia de crescimento horizontal vs. vertical, e qual é a abordagem certa para o seu negócio ou startup único?

Como uma equipe de crescimento líder da indústria, temos ajudado marcas merecedoras a subir de nível. Vamos explicar os prós e contras do crescimento horizontal vs. vertical para que você possa selecionar a estratégia de crescimento certa para o seu negócio.

Crescimento Horizontal vs. Vertical: O que é certo para a sua marca?

Um estudo recente descobriu que as pessoas encarregadas de lembrar um dígito tomavam decisões muito melhores do que as pessoas encarregadas de lembrar sete dígitos. A conclusão aqui é que o crescimento rápido dos negócios pode ser realmente uma coisa ruim.

Você precisa saber que o crescimento dos negócios a longo prazo depende de uma tomada de decisão lenta, estável e calculada. Antes de se comprometer com uma estratégia de crescimento sobre a outra, vai levar tempo para começar a ver resultados.

Aqui estão as principais diferenças entre crescimento horizontal vs. vertical.

Estratégia de crescimento horizontal

Uma estratégia de crescimento horizontal significa expandir produtos/serviços para novos mercados. Isto pode ser feito desenvolvendo um novo mercado ou penetrando num mercado já existente. Além disso, você pode tentar aplicar ativos existentes a um novo domínio de negócios, como a transição de um produto para um modelo SaaS.

Pros:

• Altamente lucrativo
• Melhor ROI a longo prazo

Cons:

• Desafios exclusivos para novos mercados
• Competição aumentada

Exemplo: Uber lançado em São Francisco, mas mais tarde estendido para milhares de locais em todo o mundo. Adicionalmente, a empresa lançou o UberEats.

Estratégia de crescimento vertical

Estratégia de crescimento vertical significa escalar produtos/serviços dentro de um mercado existente. Normalmente, as empresas adicionam características ou capacidades adicionais aos produtos/serviços já existentes. Você também pode adicionar produtos/serviços para complementar produtos/serviços existentes.

Pros:

• Permite ir mais fundo nos mercados existentes
• Estratégia de crescimento mais popular

Cons:

• Tipicamente requer mais dinheiro
• Problemas de capacidade de força de trabalho

Exemplos: O Instagram é muito mais do que uma simples aplicação de partilha de fotos. Esta ferramenta permite que os usuários compartilhem vídeos. Nos últimos anos, eles até lançaram um gravador de vídeo ao vivo.

Forge Your Path Towards Business Growth

Sua estratégia de crescimento é apenas tão forte quanto a equipe usada para implementá-la.

Por essa razão, muitos negócios líderes da indústria e startups saem do caminho para encontrar um parceiro de crescimento orientado a resultados.

Todos os anos, nós tivemos a oportunidade de fazer parcerias com uma tonelada de marcas merecedoras. De aceleradores tecnológicos líderes da indústria a provedores de internet de fibra, temos trabalhado ao lado de alguns dos principais inovadores do mundo. O seu negócio é o próximo?

Para acelerar o crescimento e dominar o seu mercado, a sua marca deve tornar-se a líder em valor percebido no seu mercado. Isso não pode ser conseguido da noite para o dia. Nós levamos nossos clientes através de uma abordagem trifásica para o crescimento merecedor: planejar, construir, & crescer.