Všichni si přejeme, aby se do USA vrátilo více pracovních míst v oblasti výroby a montáže elektroniky, ale jak vysvětluje generální ředitel společnosti Apple Tim Cook, výhody Číny v oblasti výroby přesahují nízké mzdy. Podíváme se na to, co je třeba udělat v tuzemsku pro zlepšení amerického výrobního ekosystému a jak je partnerství se společností Formaspace součástí řešení.
Proč se společnosti obracejí při výrobě elektroniky na Čínu?
Proč je Čína tak úspěšná ve výrobě a montáži elektroniky? Většina lidí by předpokládala, že je to kvůli nízkým nákladům na pracovní sílu. Podle generálního ředitele společnosti Apple Tima Cooka je to však jedna z největších mylných představ o výrobě elektroniky v Číně.
„Pravdou je, že Čína přestala být zemí s nízkými náklady na pracovní sílu již před mnoha lety,“ vysvětlil Cook během technologické konference Fortune v Kantonu. „Pro nás je lákadlem číslo jedna kvalita lidí.“
Cook řekl, že úspěch Číny v pokročilé výrobě spočívá ve třech věcech:
Co lze udělat pro zlepšení amerických výrobních schopností v oblasti montáže elektroniky?
Ponořme se trochu hlouběji a zjistěme, co Cook považuje za nejdůležitější osvědčené postupy v čínské výrobě elektroniky – postupy, které musíme napodobit zde doma, abychom mohli účinně konkurovat na světové scéně.
Pro americkou renesanci výrobců elektroniky je zapotřebí více kvalifikovaných amerických pracovníků
Problém: nedostatek kvalifikovaných amerických pracovníků ve výrobě elektroniky
Podle Cooka Čína vyvinula potřebné dovednosti k vytvoření takového druhu vyspělých, nejmodernějších přesných nástrojů, které jsou potřebné k výrobě výrobků světové úrovně.
„V USA byste mohli uspořádat setkání inženýrů zabývajících se výrobou nástrojů a nejsem si jist, zda bychom dokázali zaplnit místnost. V Číně byste mohli zaplnit několik fotbalových hřišť,“ řekl Cook. „(Odborné) znalosti jsou zde velmi hluboké, velmi hluboké, a dávám vzdělávacímu systému (v Číně) velkou pochvalu za to, že na to nadále tlačil, i když ostatní odbornou (přípravu) dehonestovali. Myslím, že mnoho zemí na světě se nyní probudilo a řeklo si: ‚víte, tohle je klíčová věc a musíme to napravit‘, ale Čína to pojmenovala hned na začátku.“
Řešení: USA potřebují více kvalifikovaných nástrojařů, výrobních specialistů, procesních inženýrů a výrobních specialistů, aby mohly konkurovat čínské výrobě
. Větší investice do vzdělávání STEM a školení Votech v kombinaci s mentoringem a učňovskými programy by pomohly vytvořit širší základ pro renesanci americké výroby elektroniky.
Inovace a kvalita jsou v úspěšných společnostech vyrábějících elektroniku iterativním procesem
Problém: Úspěšná výroba elektronických produktů vyžaduje vysoce integrované týmy, které spolu úzce spolupracují
Tim Cook se také zabývá další rozšířenou mylnou představou o výrobě produktů v Číně – že Apple navrhuje své produkty v Kalifornii a jednoduše je „hodí přes zeď“ čínským společnostem, které je vyrobí.
„Pravdou je, že inženýrský a procesní vývoj spojený s našimi výrobky vyžaduje inovaci sám o sobě – nejen výrobku, ale i způsobu jeho výroby – protože chceme vyrábět věci v rozsahu stovek milionů a chceme dosáhnout úrovně kvality s nulovou vadou. O to vždy usilujeme,“ vysvětluje Cook. „A způsob, jak toho dosáhnout, je – zejména když tlačíte na pilu, pokud jde o typ materiálů, které máte, a přesnost specifikací, které si vynucují partnerství typu ruka v ruce. Neděláte to tak, že to hodíte přes propast, to by nikdy nefungovalo.“
Řešení: Inovativní podnikatelé, inženýři a vývojáři softwaru musí přijmout výrobu
V Americe je však tento druh výrobního partnerství, kdy konstruktéři úzce spolupracují s výrobními inženýry, méně běžný. Talentovaní inženýři často volí práci v začínajících firmách, které nejsou orientovány na výrobu, nebo pokud se věnují výrobní kariéře, pracují v kancelářích, které jsou vzdáleny od výrobních prostor továrny. Musíme zvýšit povědomí o tom, že výrobní kariéra je skutečně high-tech zaměstnání hodné statusu (což je!).
Klastry pro výrobu elektroniky umístěné v regionech s moderní infrastrukturou si vedou lépe
Problém: USA postrádají dostatečnou geografickou koncentraci výroby pokročilé elektroniky
Čínský region Šen-čen se stal supercentrem výroby elektroniky. Právě jeho velikost a koncentrace aktivit je klasickým příkladem „síťového efektu“, kdy se region stává konkurenceschopnějším a ziskovějším díky stále hustší koncentraci zdrojů. V případě Shenzhenu jsou tyto zdroje jedinečnou kombinací lidských dovedností, úzce propojených dodavatelských řetězců a ducha výrobního podnikání a konkurenceschopnosti, který se vyrovná Silicon Valley.
Řešení:
Výroba elektroniky v USA utrpěla neúspěch, když společnost Flex Ltd., která vyráběla počítače Apple MacBook Pro v texaském Austinu, přišla o zakázku ve prospěch společnosti Quanta Computer Inc., která plánuje obnovit výrobu těchto špičkových počítačů Apple v továrně poblíž Šanghaje. Někteří analytici jako jeden z důvodů přesunu do Číny uvádějí nižší náklady na dopravu v rámci dodavatelského řetězce, které vyplývají z blízkosti ostatních výrobců komponent.
To podtrhuje potřebu vytvořit v USA dlouhodobou základnu pro výrobu elektroniky, která by byla schopna vytvářet vlastní synergie „síťového efektu“.
Podniky vyrábějící elektroniku potřebují navyšovat výrobu v milionech – s nulovými závadami
Problém: Výrobci elektroniky potřebují vyrábět miliony produktů prakticky bez závad kvality
Tim Cook označil dodavatele společnosti Apple, společnost Luxshare-ICT, za příklad dodavatele, který dokázal v průběhu času navyšovat výrobu – přebírat stále složitější výrobní úkoly – nejprve vyráběl kabely pro Apple a nyní AirPods. Cook vysvětluje, že „když o AirPods přemýšlíte jako uživatelé, možná si říkáte ‚aha, to nemůže být tak těžké – je to opravdu malé‘. (Ale) AirPods v sobě mají několik set součástek a úroveň přesnosti vložená do dosažení kvality zvuku – aniž bychom zacházeli do opravdu nerdovského inženýrství – je opravdu těžká a vyžaduje mimořádně vysokou úroveň dovedností.“
Řešení:
Cook poukazuje na to, že aby byl ekosystém výroby elektroniky úspěšný na globální úrovni, musí být schopen rozšířit své výrobní kapacity na miliony kusů. To byl dosavadní nedostatek amerických výrobních snah společnosti Apple, jak je vysvětleno v této zprávě NY Times, která se zaměřuje na to, jak výroba počítačů v Texasu vázla kvůli nedostatku dodavatelů, kteří by dokázali vyrábět určitý miniaturní strojní šroubek v dostatečném množství.
Pro americké výrobce elektroniky může být strategičtější začít níže na stupnici složitosti, třeba po vzoru společnosti Luxshare-ICT, která začala vyrábět kabely, než postoupila ke složitějším operacím montáže elektroniky. Podstatné však je, že dnešní průmysl výroby elektroniky vyžaduje velkosériovou výrobu, což zde v USA doposud představovalo problém.
Foxconn – nová tvář americké výroby elektroniky?
Předním smluvním výrobcem společnosti Apple je tchajwanská společnost Hon Hai Precision Industry Co, Ltd.
Známější pod svým obchodním názvem „Foxconn Technology Group“, společnost má v Číně dvanáct továren, včetně obřího „Foxconn City“ v čínském Šen-čenu, kde se vyrábí většina světových iPhonů.
V roce 2017 proto odvětvím otřáslo, když zakladatel společnosti Foxconn Terry Gou podepsal dohodu se státem Wisconsin o výstavbě nového amerického závodu na výrobu a montáž elektroniky poblíž Milwaukee.
V rozhovoru pro Milwaukee Journal Sentinel v roce 2017 Gou uvedl, že ve Wisconsinu vidí mnoho důvodů, proč být pro americkou výrobu elektroniky optimistický, a zdůraznil, že:
- Wisconsin má silnou tradici ve výrobě, která by mohla podpořit renesanci v nasazení robotiky a umělé inteligence. Ve státě působí známí výrobci, včetně společností GE Healthcare, Rockwell Automation, Johnson Controls a Harley-Davidson.
- Poloha v centru USA dává společnosti Foxconn výhodu při pokrytí severoamerického trhu, neboť zde existuje dobré dopravní spojení, včetně železničních tratí a nedalekých velkých letišť (Milwaukee a Chicago O’Hare International).
- Region má dobré přírodní zdroje, včetně přístupu ke kritické složce při výrobě skleněných panelů: sladké vodě z jezera Michigan. (To kontrastuje s vysilujícím nedostatkem vody, který trápí indický Chennai, kde Foxconn nedávno začal vyrábět iPhony). Gou také poznamenává, že Wisconsin má spolehlivé dodávky energie.
- Wisconsin má silný systém univerzit a technických vysokých škol, které pomáhají rozvíjet high-tech pracovní sílu, kterou bude společnost potřebovat pro výrobu elektroniky.
- Nakonec Gou zjistil, že veřejní a soukromí partneři ve Wisconsinu jsou vstřícnější než v jiných státech USA, a to díky tehdejšímu guvernérovi Walkerovi, bývalému předsedovi Sněmovny reprezentantů Paulu Ryanovi a administrativě ve Washingtonu.
Obavy z masivních státních pobídek vedly ke zvýšené kontrole plánů Foxconnu na výrobu v USA ve Wisconsinu
Pro Foxconn existovala i šestá výhoda: Wisconsin nabídl více než 4,5 miliardy dolarů ve státních pobídkách výměnou za příslib vytvoření až 13 000 „dobře placených pracovních míst“ – a to již od roku 2022.
Naneštěstí se srdečné vztahy a optimismus, které provázely začátek tohoto projektu, zvrhly ve hru politického fotbalu, zejména nyní, kdy v projektu chybí tři z hlavních vyjednavačů. (Guvernér Walker je mimo svůj úřad, předseda Sněmovny reprezentantů Paul Ryan odešel do důchodu a zakladatel Foxconnu Terry Gou opustil společnost, aby se věnoval kampani na prezidenta Tchaj-wanu)
Tisk mezitím provedl stále více šetření, která tvrdí, že Foxconn nebude schopen zajistit ani zdaleka tolik pracovních míst, kolik slíbil. V reakci na to společnost Foxconn (která velmi úzkostlivě tají své budoucí plány a obchodní tajemství) vyjádřila rozhořčení nad extrémní kontrolou. Nový vrcholový manažer společnosti Foxconn Louis Woo řekl, že se cítí „téměř jako ve skleněném akváriu a my jsme v něm jediná zlatá rybka.“
Podaří se nakonec společnosti Foxconn uskutečnit své plány na výrobu obrazovek s umělou inteligencí, rozlišením 8K a vestavěným připojením 5G ve Wisconsinu? Určitě v to doufáme. A připomínáme, co podle Tima Cooka inspiruje tváří v tvář kritice.
„Kdybyste přišli do mé kanceláře – kromě několika fotografií nebo tak nějak hrdinů – uviděli byste obrovskou dřevěnou desku s nápisem „muž v aréně“, citátem prezidenta (Teddyho) Roosevelta:
Není to kritik, kdo se počítá; není to ten, kdo poukazuje na to, jak silný muž klopýtá nebo kde by vykonavatel činů mohl udělat lépe. Uznání patří člověku, který je skutečně v aréně, jehož tvář je poznamenána prachem, potem a krví; který se statečně snaží; který chybuje, který znovu a znovu přichází zkrátka, protože neexistuje úsilí bez chyb a nedostatků; ale který se skutečně snaží konat skutky; kdo zná velké nadšení, velkou oddanost; kdo se vydává na důstojnou věc; kdo v nejlepším případě nakonec pozná triumf vysokého úspěchu a kdo v nejhorším případě, pokud selže, alespoň selže při velké odvaze, takže jeho místo nikdy nebude mezi těmi chladnými a bázlivými dušemi, které neznají ani vítězství, ani porážku.
Formaspace je váš partner při montáži elektroniky
Jestliže si to dokážete představit, my to dokážeme vyrobit, a to v naší tovární centrále v texaském Austinu.
Mezi naše nábytkářské klienty patří nejznámější jména v byznysu, včetně společností Apple, Boeing, Capital One, Dell Computer, Google, Oculus, Toyota, Twitter a dalších.
Pokud jde o řešení průmyslového nábytku pro výrobu a montáž elektroniky, společnost Formaspace vytváří vysoce individuální řešení pro vaše jedinečné potřeby.
Nabízíme jedinečné řešení ESD pracovního stolu, které mění celou aktivní pracovní plochu na ESD ochrannou zónu, čímž odpadá nutnost manipulace s těžkopádnými dočasnými podložkami pro kontrolu nežádoucích statických elektrických výbojů, které mohou poškodit citlivé elektronické zařízení.
Nastal čas dozvědět se více o společnosti Formaspace.
Váš konzultant pro návrh Formaspace je vzdálen pouhý telefonát. Rádi se s vámi podělíme o naše odborné znalosti a pomůžeme vám zajistit hladší a efektivnější průběh montáže elektroniky.
Zavolejte si ještě dnes. Budete rádi, že jste to udělali.