Af Kyle Murphy, PhD den 10. september 2013

Computerized physician order entry (CPOE) er en af flere funktioner, som Office of the National Coordinator for Health Information Technology (ONC) og Centers for Medicare & Medicaid Services (CMS) anser for at være afgørende for at forbedre leveringen af sundhedsydelser. Det kommer derfor ikke som nogen overraskelse, at CPOE-anvendelse er et centralt krav i forbindelse med meningsfuld anvendelse.

Med den endelige afgørelse for Stage 2 Meaningful Use skal berettigede hospitaler (EHs) og critical access hospitals (CAHs) overskride 30 procent CPOE-anvendelse for unikke patienter med mindst én medicinering i Stage 1 og mere end 60 procent af medicinering, 30 procent af laboratorieordrer og 30 procent af radiologiordrer i Stage 2.

Tilmeld dig vores nyhedsbrev!

På trods af dens betydning for meningsfulde brugere har CPOE-adoption og -anvendelse andre vigtige fordele for sundhedssystemer og hospitaler, hvilket viser den betydelige værdi af denne EHR-funktionalitet. I en historie, der udkommer i dag, beskriver Helen Thompson, VP og CIO hos NCH Healthcare System, vigtigheden af at have lægecoaches fra Cerner på stedet for at hjælpe hendes organisations udbyder med at nå den CPOE-milepæl, som den havde fastsat for dem. Hvad hun også forklarede var de fordele, som en betydelig stigning i CPOE-anvendelsen blandt lægerne førte til.

“Med stigningen i CPOE ser vi en højere grad af synlighed i forhold til, hvad der sker med vores patienter i hele kontinuumet af pleje,” siger Thompson. “Vi ser et øget engagement fra lægernes side i plejemodellen og en mere teamorienteret tilgang til sundhedsydelsen, end vi havde før. Det er kvalitetsmålinger på højt niveau.”

Og selv om disse fordele er vigtige, er det ikke de eneste fordele, som NCH Healthcare System i Naples, Florida, har oplevet som følge af at øge brugen af CPOE fra 60-70 procent for omkring et år siden til mere end 90 procent i dag.

“Kvantitativt kan jeg fortælle dig, at vi har set et fald på 40 procent i de dokumenter, som vi skulle scanne”, fortsætter Thompson. “Og det er enormt, for hver gang nogen rører ved det stykke papir for at scanne det, er det en udgift i organisationen. Vi fortsætter med at se det tal stige, og så er det et fald i scanningen, så vi ser det fald stige – det er en lidt mærkelig måde at sige det på.”

Som følge af organisationens succes vil den fortsætte med at bruge lægecoaches som en del af sin rejse med at indføre og optimere sit EHR-system og sine tjenester, hvilket omfatter at få den CPOE-procentdel endnu højere.

“Efter at have bragt den fra et sted i de høje 60’ere, lave 70’ere til 91 procent, føler vi os ret godt tilpas, og vi ved, at vores lægecoaches er absolut afgørende for at gøre det”, tilføjer hun. “Faktisk vil vi tage dette koncept og gentage det i vores personalemodel for vores hospital fremover.”

Da CPOE er en eksplicit lægeorienteret opgave, er det logisk, at læger er mest tilbøjelige til at stole på andre læger, når de skal lære at bruge denne funktionalitet. Denne øgede anvendelse har til gengæld vidtrækkende fordele både for deres patienter, som modtager pleje af højere kvalitet, og for deres organisation, som sparer tid og ressourcer, efterhånden som papir- eller hybridsystemer erstattes af en strømlinet elektronisk tilgang.

Vis på EHRIntelligence