Die wahre Grundlage einer großen Führungspersönlichkeit ist der Charakter, nicht das Charisma. Und ein Aspekt des Charakters einer Führungspersönlichkeit sind die Überzeugungen, denen sie zutiefst verpflichtet ist. Große Führungspersönlichkeiten haben feste Überzeugungen. Eine Meinung ist etwas, über das man streiten kann; eine Überzeugung ist etwas, für das man sterben würde. Vor allem Pastoren müssen die Überzeugungen definieren, für die sie jede Art von Härte ertragen werden, und der einzige Weg, für diese Art von Überzeugungen einzustehen, ist, aus einem tiefen Gefühl der Berufung Gottes zu leben.

Wenn Gott Sie zu der Aufgabe der Leitung berufen hat, kann Sie nichts aufhalten. Ihre Identität beruht auf Ihrer Beziehung zu ihm, nicht auf der Anerkennung der Menschen, die Sie leiten, oder der Welt, die Sie beobachtet. Anstatt in der Vergleichsfalle oder in der Angst vor dem, was die Leute denken werden, zu leben, müssen Sie Ihre Überzeugungen entwickeln – theologische, ethische und praktische – und zu ihnen stehen.

Glauben Sie im Voraus, dass Ihre Überzeugungen aus mindestens acht Blickwinkeln geprüft werden:

1. Spott. Wenn du eine Führungsposition innehast, wird man zuerst versuchen, dich dazu zu bringen, deine Überzeugung zu verleugnen, indem man sich über dich lustig macht. Ihre Überzeugungen können manchmal sehr wohl eine Pointe sein.

2. Entmutigung. Eine der mächtigsten Waffen des Feindes ist die Entmutigung. Warum? Weil Überzeugungen von Natur aus Mut erfordern. Entmutigung kommt gewöhnlich auf halber Strecke, wenn man mit dem Projekt halbwegs fertig ist oder den Berg halbwegs erklommen hat.

3. Furcht. Angst ist eine der größten Bedrohungen für die Überzeugungen einer Führungskraft. Ich habe oft gesagt, auch wenn ich von säkularen Medienpersönlichkeiten in die Mangel genommen wurde, dass ich Gott mehr fürchten muss als andere Menschen. Ihm allein werde ich eines Tages Rechenschaft darüber ablegen müssen, wie ich zu den tiefen Überzeugungen gestanden habe, zu denen er mich berufen hat.

4. Zwietracht. Wenige Dinge werden das Wachstum einer Bewegung oder einer Kirche schneller bremsen als Klatsch und Tratsch. Ein Gerücht oder eine falsche Anschuldigung hat das Potenzial, den Ruf eines Leiters zu zerstören.

5. Spaltung. Es ist eine große Herausforderung für einen Leiter, die Menschen in einer Bewegung zusammenzuhalten, aber es ist unerlässlich. Und da es bei der Leiterschaft darum geht, Menschen dazu zu bringen, für ein gemeinsames Ziel zusammenzuarbeiten, ist diese Herausforderung für einen Leiter besonders schwer zu bewältigen.

6. Ablenkungen. Wenn der Feind die Menschen einer Bewegung nicht spalten kann, wird er für Ablenkungen sorgen. Einige der Ablenkungen, die die meisten Probleme verursachen, sind keine schlechten Dinge, sondern eher gute Dinge, die nicht die besten Dinge sind.

7. Verleumdung. Paulus wurde von den Judaisierern gejagt. Nehemia hatte es mit Sanballat zu tun. Jesus wurde fälschlicherweise der Gotteslästerung bezichtigt. Es sind die Pioniere an der Spitze, die am ehesten in den Rücken geschossen werden. Das ist ein Nebeneffekt des wachsenden Einflusses.

8. Gefahr. Die Bibel hat den Gläubigen eigentlich nie ein Leben versprochen, das „sicher und geborgen vor allen Gefahren“ ist. Im Gegenteil, wer führt und eine Stimme hat, wird auf seinem Weg auch Verfolgung erleiden und Gefahren begegnen.

Der Feind wird versuchen, alle acht dieser Taktiken anzuwenden, um Sie von der Führung abzuhalten. Was tust du angesichts solcher Widerstände? Geben Sie nicht auf! Halten Sie an Ihren Überzeugungen fest. Seien Sie hartnäckig. Halten Sie durch. Wenn Sie sich für Ihre Überzeugungen einsetzen, wird Sie nichts dazu bringen, aufzugeben. Und eine „Nicht-Aufgeben“-Haltung ist eine wesentliche Eigenschaft jeder großen Führungspersönlichkeit.