Die erfolgreichsten Unternehmen und Neugründungen setzen auf kontinuierliches Wachstum.

Das ist jedoch leichter gesagt als getan. Es gibt erhebliche Hindernisse, die selbst die ehrgeizigsten Unternehmen daran hindern, ihre Ziele zu erreichen.

Was bedeutet das alles für Ihr Unternehmen oder Ihre Neugründung?

In den letzten Jahren sind horizontales und vertikales Wachstum für viele der weltweit führenden Marken zu den bevorzugten Wachstumsstrategien geworden. In den meisten Fällen haben diese Wachstumsstrategien zu erstaunlichen Ergebnissen geführt.

Was ist also der Vorteil einer horizontalen gegenüber einer vertikalen Wachstumsstrategie, und welcher Ansatz ist der richtige für Ihr Unternehmen oder Ihre Neugründung?

Als branchenführendes Wachstumsteam haben wir verdienten Marken geholfen, sich zu verbessern. Wir erklären Ihnen die Vor- und Nachteile von horizontalem und vertikalem Wachstum, damit Sie die richtige Wachstumsstrategie für Ihr Unternehmen wählen können.

Horizontales vs. vertikales Wachstum: Was ist das Richtige für Ihre Marke?

Eine kürzlich durchgeführte Studie hat ergeben, dass Menschen, die sich eine Zahl merken sollen, viel bessere Entscheidungen treffen als Menschen, die sich sieben Zahlen merken müssen. Daraus lässt sich schließen, dass ein schnelles Unternehmenswachstum sogar schlecht sein kann.

Sie müssen wissen, dass langfristiges Unternehmenswachstum auf langsamen, stetigen und kalkulierten Entscheidungen beruht. Bevor Sie sich auf eine Wachstumsstrategie festlegen, wird es einige Zeit dauern, bis Sie erste Ergebnisse sehen.

Hier sind die Hauptunterschiede zwischen horizontalem und vertikalem Wachstum.

Horizontale Wachstumsstrategie

Eine horizontale Wachstumsstrategie bedeutet, dass Produkte/Dienstleistungen auf neue Märkte ausgedehnt werden. Dies kann durch die Erschließung eines neuen Marktes oder die Durchdringung eines bestehenden Marktes geschehen. Darüber hinaus kann man versuchen, vorhandene Vermögenswerte auf einen neuen Geschäftsbereich anzuwenden, z. B. durch den Übergang von einem Produkt zu einem SaaS-Modell.

Vorteile:

• Hoch lukrativ
• Bessere langfristige Kapitalrendite

Nachteile:

• Einzigartige Herausforderungen auf neuen Märkten
• Verstärkter Wettbewerb

Beispiel: Uber startete in San Francisco, wurde aber später an Tausenden von Standorten auf der ganzen Welt ausgerollt. Außerdem führte das Unternehmen UberEats ein.

Vertikale Wachstumsstrategie

Eine vertikale Wachstumsstrategie bedeutet die Skalierung von Produkten/Dienstleistungen innerhalb eines bestehenden Marktes. Typischerweise fügen die Unternehmen zusätzliche Funktionen oder Fähigkeiten zu bestehenden Produkten/Dienstleistungen hinzu. Sie können auch Produkte/Dienstleistungen hinzufügen, um bestehende Produkte/Dienstleistungen zu ergänzen.

Vorteile:

• Ermöglicht es Ihnen, tiefer in bestehende Märkte einzudringen
• Beliebteste Wachstumsstrategie

Nachteile:

• Braucht typischerweise mehr Geld
• Probleme mit der Arbeitskraftkapazität

Beispiele: Instagram ist viel mehr als nur eine App zum Teilen von Fotos. Mit diesem Tool können Nutzer auch Videos teilen. In den letzten Jahren wurde sogar ein Live-Videorekorder eingeführt.

Schmieden Sie Ihren Weg zum Unternehmenswachstum

Ihre Wachstumsstrategie ist nur so stark wie das Team, das sie umsetzt.

Aus diesem Grund suchen viele branchenführende Unternehmen und Start-ups einen ergebnisorientierten Partner für ihr Wachstum.

Im Laufe der Jahre hatten wir die Gelegenheit, mit einer Vielzahl von verdienstvollen Marken zusammenzuarbeiten. Von branchenführenden Technologiebeschleunigern bis hin zu Glasfaser-Internetanbietern – wir haben mit einigen der weltweit führenden Innovatoren zusammengearbeitet. Ist Ihr Unternehmen das nächste?

Um das Wachstum zu beschleunigen und Ihren Markt zu dominieren, muss Ihre Marke in der Wahrnehmung Ihres Marktes führend werden. Das lässt sich nicht über Nacht erreichen. Wir führen unsere Kunden durch einen dreistufigen Ansatz zum verdienten Wachstum: planen, aufbauen, & wachsen.