In den letzten Jahren wurde Google für seine Arbeitskultur bekannt. Es wurde 2014 vom Great Place to Work Institute und dem Fortune Magazine zum „Best Company to Work For“ ernannt. Mehr als 50.000 Mitarbeiter arbeiten in den verschiedenen Niederlassungen und Standorten rund um den Globus, die die offizielle Philosophie des Unternehmens widerspiegeln, „den glücklichsten und produktivsten Arbeitsplatz der Welt zu schaffen“

Google unternimmt extreme Anstrengungen, um seine Mitarbeiter durchweg glücklich zu machen. Der Campus ist so gestaltet, dass man dort auch leben könnte, wenn man wollte. Am Hauptsitz in Mountain View gibt es vor Ort eine Autowaschanlage, einen Ölwechsel, eine Fahrradreparatur, eine chemische Reinigung, ein Fitnessstudio, eine Massagetherapie und einen Friseur. Ärzte, Köche und Ausbilder sind ständig vor Ort, ganz zu schweigen von der finanziellen Unterstützung, die Google für Mutterschaftsurlaub, Adoption von Kindern und Familienunterstützung im Falle des Todes eines Mitarbeiters bietet.

Google lässt seine Software-Ingenieure ihre Schreibtische oder Arbeitsplätze selbst gestalten – einige haben Stehpulte, einige haben sogar ein Laufband, damit sie beim Arbeiten laufen können. Google gewährt täglich 20 % Freizeit, in der einige der innovativsten und brillantesten Produkte von Google wie Gmail und Google Suggest entstanden sind. Obwohl die Arbeitskultur chaotisch aussieht, zeigt sie großartige Ergebnisse.

Wenn es jedoch bei Google funktioniert, heißt das nicht, dass es auch bei Ihnen funktionieren muss. Viele Unternehmen sind in die Fußstapfen von Google getreten und haben versucht, das Gleiche zu tun. Einige von ihnen gingen sogar noch einen Schritt weiter und genehmigten Alkoholkonsum und Partyatmosphäre. Eine flexiblere Arbeitskultur erhöht definitiv die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter, aber die Arbeit selbst leidet darunter. Das HR-Softwareunternehmen Zenefits ist ein hervorragendes Beispiel für eine schrecklich lockere Arbeitsumgebung im wirklichen Leben. Im Mai 2015 wurde das Unternehmen in den „Unicorn Club“ der Start-ups aufgenommen, die mit 1 Milliarde Dollar oder mehr bewertet werden – selbst für Silicon-Valley-Verhältnisse beeindruckend schnell. Aber das Verkaufsteam trank jedes Mal einen Schnaps, wenn ein neuer Kunde gewonnen wurde. Die Mitarbeiter feierten auf dem Firmengelände. Schließlich informierten die Gebäudeverwaltung und der Sicherheitsdienst, dass die Treppenhäuser unangemessen genutzt wurden und dass Zigaretten, mit Bier gefüllte Plastikbecher und mehrere benutzte Kondome gefunden wurden. Infolgedessen trat der Geschäftsführer zurück. Lesen Sie mehr zu diesem Thema unter diesem Link

Welche Art von Arbeitskultur ist für Ihr Unternehmen am besten geeignet und wie können Sie den besten Stil für Ihr Team finden? Der Versuch, Google zu kopieren, ist lächerlich. Deren Stil ist großartig, aber höchstwahrscheinlich haben Sie nicht die notwendigen Ressourcen und Gewinnspannen, um damit umzugehen. Ein großartiger Arbeitsplatz ist entscheidend für nachhaltigen Erfolg, aber das bedeutet nicht, dass Sie eine völlig flexible Organisation haben sollten, die sich auf übertriebene Vergünstigungen konzentriert.

Entscheidend ist, dass Sie sich stattdessen auf die Leistung der Mitarbeiter konzentrieren. Durch die Überwachung der Mitarbeiter erfahren Sie mehr über ihre Gewohnheiten, ihre täglichen Aktivitäten und sehen, wo es Verbesserungsmöglichkeiten gibt. Sie wissen immer, wer wirklich sein Bestes gibt und wer nachlässig ist. Spüren Sie den Puls Ihrer Organisation und steuern Sie sie entsprechend. Großartige Arbeitsplätze bieten ihren Mitarbeitern eine angemessene Vergütung, Fortbildung und Entwicklungsmöglichkeiten. Sie bieten den Mitarbeitern auch die Möglichkeit, etwas zurückzugeben, indem sie sich für die Gemeinschaft engagieren – etwas, das für Millennials besonders attraktiv ist. Am wichtigsten ist jedoch, dass sich die Kultur eines großartigen Unternehmens nicht beim ersten Anzeichen finanzieller Schwierigkeiten in Luft auflöst, weshalb Sie einen konsequenten Führungsstil an den Tag legen müssen. Und seien wir ehrlich und geben wir zu, dass das Laufband am Schreibtisch etwas ist, auf das die Mitarbeiter verzichten können.

Schließlich hat Google einen bekannten Namen und eine hoch entwickelte Marke, die für viele Mitarbeiter die Hauptmotivation darstellt. Sie werden mit vielen Vergünstigungen verwöhnt, fühlen sich oft überlegen und verhalten sich hochnäsig, so dass sie Probleme, die sie in anderen Unternehmen beanstanden würden, vielleicht gar nicht wahrnehmen. Verlassen Sie sich nicht immer auf das, was Sie lesen, sondern konzentrieren Sie sich auf die Menschen, die für Sie arbeiten.