I programmi di mentoring sono una delle chiavi per gestire un business di successo. Questi programmi collegano un imprenditore meno esperto con gruppi o individui più esperti. Per i piccoli imprenditori promettenti, essere coinvolti in programmi di mentoring non può fare altro che meraviglie.
Avere un mentore può accelerare il processo di apprendimento attraverso l’impartizione da parte del mentore di esperienze personali, apprendimento e intuizioni sugli sforzi di business. Inoltre, i mentori possono anche dare consigli preziosi, fornire feedback, dare apprendimento e sviluppo.
Che cos’è un mentore aziendale?
Un mentore aziendale è un collega più esperto, e insolitamente più anziano. Questi valorosi veterani sono quelli che la maggior parte di noi definirebbe come persone del tipo “ci sono già state e l’hanno fatto”. Ed è vero – la maggior parte dei mentori hanno successo nelle loro carriere e nei loro campi. Hanno combattuto attraverso le difficoltà del business e hanno avuto successo.
Questi veterani hanno attraversato sia momenti buoni che cattivi nel settore. Ma la cosa più importante è che, qualunque sia la situazione di business, non importa quanto sia difficile, loro l’hanno attraversata e sono sopravvissuti per raccontarla.
Cosa fa un mentore in un business?
Il ruolo principale di un mentore nel business è quello di dare una guida ai colleghi meno esperti. Alcuni dei contributi più importanti che un mentore aziendale può fornire sono che può offrire un prezioso feedback e rassicurazione. Inoltre, un mentore può anche fornire un aiuto inestimabile al mentee fornendo a quest’ultimo l’accesso alle sue ampie reti e risorse. I programmi di mentoring aziendale possono sicuramente dare a un dipendente l’aiuto e l’esperienza di cui ha bisogno per avere successo nell’azienda e progredire nella sua carriera.
10 programmi di mentoring aziendale
Ci sono diversi contendenti per il fattore “più importante” per il successo di un’azienda, tra cui la forza dell’idea, i tempi dell’azienda e la forza coesiva dei tuoi dipendenti. Ma i miei soldi sono sull’esperienza – l’esperienza industriale del team.
Il problema è che tutti gli imprenditori sono inesperti la prima volta che lanciano un business. E c’è solo un modo per superare rapidamente questa inesperienza: impegnandosi in un programma di mentorship o di consulenza, attingendo così all’esperienza di qualcun altro. se sei sufficientemente perspicace e umile, riconoscerai l’importanza di chiedere aiuto e di essere aperto al feedback esterno. I mentori sono il modo per raggiungere questo obiettivo. Ma come si fa a trovare dei mentori? Ci sono decine di modi, ma questi 10 hanno la mia massima raccomandazione:
1. Eventi di networking
Gli eventi di networking sono progettati per mettere le persone in contatto tra loro, rendendo questi eventi perfetti per espandere la tua rete professionale. Cerca di parlare con quante più persone puoi, e non essere troppo avanti con i tuoi obiettivi; aspetta che una potenziale partnership ti si renda evidente.
2. “Hot spots”
Se vivi in una città con una fiorente scena di startup, ci sono probabilmente diversi “hot spots” imprenditoriali nella zona – uso questo termine ambiguo perché variano molto. Per esempio, ci potrebbe essere un incubatore di startup con uno spazio di lavoro aperto dove si può lavorare e incontrare nuove persone nel settore, o un incontro settimanale di brainstorming tra menti creative alla biblioteca del centro. Tieni gli occhi aperti e partecipa a tutto ciò che puoi.
3. LinkedIn e Twitter
Sono tentato di mettere “social media” qui, ma Twitter e LinkedIn sono i grandi giocatori per connettersi con i professionisti. Trova potenziali candidati basati sulla tua industria e/o area demografica, e assicurati di presentarti in modo casuale e senza pretese prima di chiedere un impegno più significativo.
4. Small Business Development Centers
I Small Business Development Centers (SBDC) sono organizzazioni indipendenti che forniscono risorse, competenze e consigli agli imprenditori emergenti nelle principali città del paese. Attingendo ai fondi federali della Small Business Administration, ai fondi del governo statale e locale e alle risorse del settore privato, dovresti essere in grado di trovare una consultazione gratuita presso un SBDC vicino a te.
5. Score
SCORE è un’organizzazione dedicata ad aiutare gli individui ad avviare, gestire e far crescere le proprie imprese. Ci sono attualmente più di 11.000 volontari nel programma, con 320 capitoli in tutto il paese; puoi controllare qui per un capitolo vicino a te. Attraverso SCORE, puoi richiedere un incontro gratuito faccia a faccia con un mentore per discutere la tua idea di business – e potresti essere in grado di formare una partnership più duratura.
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6. Industria
C’è qualche esposizione industriale in arrivo nella tua zona? Conferenze o eventi che riguardano il tuo settore? Se è così, questi sono luoghi perfetti per trovare qualcuno più esperto di te – e puoi imparare di più sul tuo settore durante la ricerca.
7. Concorrenti indiretti
Ovviamente, i tuoi concorrenti diretti saranno riluttanti a darti consigli pratici su come avere successo. Invece, cercate i vostri concorrenti indiretti, come le aziende dello stesso settore che puntano ad un diverso segmento di mercato, o le aziende dall’altra parte del paese che non hanno alcun rapporto con le vostre relazioni locali. Se queste aziende sono in affari da più tempo di te, la loro leadership avrà una notevole saggezza da dispensare.
8. Volontariato
Il volontariato è un modo sorprendentemente buono per fare nuove connessioni. Incontrerai tutti i tipi di persone, dagli studenti universitari ai pensionati, che saranno tutti in grado di insegnarti qualcosa di nuovo. Inoltre, restituirai alla comunità nel frattempo e possibilmente migliorerai la reputazione della tua attività nel processo.
9. Amici e famiglia
Hai chiesto alla tua cerchia di amici e familiari? Qualcuno nella tua lista di contatti potrebbe conoscere un cugino o un ex compagno di stanza che è diventato un imprenditore di successo. Questi tipi di connessioni sono di solito i più facili da costruire una volta scoperti.
10. Ovunque
La verità è che se sei aperto a nuove esperienze e nuovi contatti, potresti potenzialmente incontrare un mentore ovunque. Parla con gli sconosciuti. Conosci meglio i tuoi conoscenti. Non sai mai chi ti presterà la prossima grande intuizione o ti darà la prossima introduzione storica nella tua vita.
Non c’è un “segreto” quando si tratta di trovare dei mentori: Cerca nei posti in cui saresti tu se fossi un mentore; rimani paziente e aperto a nuovi contatti, e alla fine, incontrerai qualcuno che può aiutarti a far decollare il tuo business. Una volta che sei in una mentorship, resta rispettoso del tempo del tuo mentore e resta attivamente impegnato: Più si è investiti nella partnership, più si è in grado di guadagnarne.