By Kyle Murphy, PhD on September 10, 2013

Computerized physician order entry (CPOE) は、医療情報テクノロジー国家コーディネーター室 (ONC) とメディケア&サービスセンター (CMS) が医療提供を改善するのに極めて重要と考えるいくつかの機能のうちの1つです。

ステージ 2 の意味ある使用の最終決定の時点で、適格病院 (EH) および重要なアクセス病院 (CAH) は、ステージ 1 では少なくとも 1 つの薬物を使用する固有の患者に対して CPOE を 30 % 以上使用し、ステージ 2 では薬物の 60 % 以上、検査室の 30% 以上、放射線検査の 30 % 以上のオーダーを使用する必要がありました。

有意義なユーザーにとっての重要性にもかかわらず、CPOE の導入と使用は、医療システムや病院にとって他の重要な利点があり、この EHR 機能の大きな価値を実証しています。 本日掲載された記事の中で、NCH Healthcare System の副社長兼 CIO である Helen Thompson は、サーナーが設定した CPOE マイルストーンを達成するために、彼女の組織のプロバイダーを支援するためにサーナーから医師コーチをオンサイトで迎えることの重要性について述べています。 また、医師の間で CPOE 使用が大幅に増加したことによる利点についても説明しています。

「CPOE の増加により、連続したケアにわたって患者に何が起こっているかをより高度に可視化できるようになりました」と、Thompson 氏は述べています。 「また、医療提供モデルへの医師の関与が増え、医療提供に対するチームアプローチが以前より増えています。 これらの利点は重要ですが、フロリダ州ネープルの NCH Healthcare System では、CPOE の使用を約 1 年前の 60 ～ 70% から現在の 90% にまで高めた結果、それだけが利点ではなくなりました。 「というのも、誰かがスキャンするために紙切れに触れるたびに、それは組織内の経費となるからです。 この数字は増え続けていますが、スキャンが減少しているため、その減少分が増加していると見ています。」

この組織の成功の結果として、EHR システムとサービスの導入と最適化の一環として、医師コーチを引き続き使用し、その中には CPOE の割合をさらに高くすることも含まれています。

「60%台後半から91%まで上昇させることができたので、私たちはとても満足しています。 「実際、私たちはそのコンセプトを取り入れ、今後、病院のスタッフ配置モデルで再現する予定です」

CPOEが明らかに医師向けのタスクであることを考えると、医師がこの機能の使用方法を学ぶ上で他の医師を最も信頼するのは当然と言えるでしょう。 このような採用の増加は、質の高いケアを受ける患者と、紙やハイブリッド システムを合理的な電子アプローチに置き換えることで時間とリソースを節約する組織の両方にとって、広範囲に及ぶメリットをもたらします。