Por Kyle Murphy, PhD em 10 de setembro de 2013
Entrada de pedido do médico informatizado (CPOE) é uma das várias características que o Escritório do Coordenador Nacional de Tecnologia da Informação em Saúde (ONC) e os Centros de Medicina &Serviços Medicaid (CMS) vêem como crucial para melhorar a prestação de cuidados de saúde. Portanto, não surpreende que a adoção do CPOE seja um requisito essencial de uso significativo.
Como decisão final para a Etapa 2 Uso Significativo, os hospitais elegíveis (EHs) e os hospitais de acesso crítico (CAHs) precisam exceder 30% do uso do CPOE para pacientes únicos com pelo menos um medicamento na Etapa 1 e mais de 60% dos medicamentos, 30% dos medicamentos de laboratório e 30% dos pedidos de radiologia na Etapa 2.
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Apesar de sua importância para usuários significativos, a adoção e uso do CPOE tem outros benefícios importantes para sistemas de saúde e hospitais, que demonstram o valor significativo dessa funcionalidade do EHR. Em uma história que aparece hoje, Helen Thompson, VP e CIO da NCH Healthcare System, descreveu a importância de ter médicos coaches da Cerner no local para ajudar o provedor de sua organização a atingir o marco do CPOE que estabeleceu para eles. O que ela também explicou foram os benefícios que um aumento significativo no uso do CPOE entre os médicos levou a.
“Com o aumento do CPOE, o que estamos vendo é um maior grau de visibilidade do que está acontecendo com nossos pacientes através do cuidado contínuo”, diz Thompson. “Estamos vendo um aumento no envolvimento do médico no modelo de prestação de cuidados e uma abordagem mais de equipe para a prestação de cuidados de saúde do que tínhamos antes”. Essas são as medidas de alto nível de qualidade”.
Embora esses benefícios sejam importantes, eles não são os únicos benefícios que o Sistema de Saúde da NCH em Nápoles, Flórida, experimentou como resultado do aumento do uso do CPOE de 60-70 por cento há cerca de um ano para mais de 90 por cento hoje.
“Quantitativamente, posso dizer que vimos uma queda de 40 por cento nos documentos que precisávamos digitalizar”, continua Thompson. “E isso é enorme porque cada vez que alguém toca nesse pedaço de papel para digitalizá-lo, isso é uma despesa na organização”. Continuamos a ver esse número aumentar e depois isso é uma diminuição da digitalização, por isso vemos essa diminuição aumentar – é uma forma estranha de dizer isso”
Como resultado do sucesso da organização, ela continuará a usar treinadores médicos como parte de sua jornada na adoção e otimização de seu sistema e serviços de EHR, o que inclui aumentar ainda mais essa porcentagem de CPOE.
“Para nós, depois de ter tomado de algum lugar nos anos sessenta altos, setenta baixos a 91%, nos sentimos muito bem e sabemos que os nossos coaches médicos são absolutamente fundamentais para fazer isso”, acrescenta ela. “Na verdade, vamos pegar esse conceito e replicá-lo em nosso modelo de pessoal para o nosso hospital indo em frente”
Dando que o CPOE é uma tarefa explicitamente orientada para o médico, é lógico que os médicos são mais propensos a confiar em outros médicos para aprender a usar essa funcionalidade. Esta adoção crescente, por sua vez, traz grandes benefícios tanto para seus pacientes, que recebem cuidados de maior qualidade, quanto para sua organização, o que economiza tempo e recursos à medida que sistemas em papel ou híbridos são substituídos por uma abordagem eletrônica simplificada.
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