În fiecare ianuarie, America face o pauză pentru a-l onora pe unul dintre cei mai mari lideri ai săi, Dr. Martin Luther King Jr. Activistul și pastorul a fost un pionier moral, spiritual și politic al mișcării pentru drepturi civile. De la conducerea sa în boicotul autobuzelor din Montgomery, la Scrisoarea sa din Închisoarea Birmingham, la discursul său „Am un vis” – cuvintele și acțiunile Dr. King îi inspiră pe cei care luptă pentru progres social până în ziua de azi.
Figuri precum Dr. King, care trăiesc prin influența lor, au lecții pentru fiecare dintre noi. În timp ce liderii vin în toate genurile, rasele, sexualitățile și religiile, ei împărtășesc adesea tactici și puncte forte similare. Aflați ce strategii puternice îi unesc pe marii lideri precum Dr. King, Shirley Chisholm și Abraham Lincoln. Fie că sunteți un membru al consiliului de administrație al unei organizații nonprofit, un voluntar sau pur și simplu cineva care dorește să îmbunătățească lumea într-un mod cât de mic, aceste lecții de leadership vă vor ghida spre un impact mai mare.
Împuternicește-i pe cei fără putere
Liderii remarcabili, precum Dr. King, nu cuceresc lumea de unii singuri, ci construiesc mișcări. Deși multe dintre cele mai mari victorii ale Americii în domeniul drepturilor civile sunt asociate cu nume precum Dr. King și Rosa Parks, momentele istorice sunt rareori acțiunile unei singure persoane. O schimbare cuprinzătoare se bazează adesea pe mobilizarea unor grupuri mari de oameni. Marșul de la Washington (și discursul „Am un vis”) este amintit în parte pentru că peste 200.000 de oameni s-au adunat pentru a cere egalitate în ceea ce privește drepturile civile și dreptul la vot, alături de acțiuni privind educația, ocuparea forței de muncă și locuințele.
În cartea Puterea obișnuinței, unul dintre subiectele explorate de Charles Duhigg este modul în care liderii îi pot influența pe ceilalți prin crearea de noi obiceiuri. Dr. King și contemporanii săi au transformat rezistența pașnică și susținerea cauzei lor într-o parte integrantă a vieții oamenilor și, în consecință, le-au dat acestora un sentiment de utilitate și de proprietate asupra mișcării.
Când King a reformat lupta din Montgomery, oferindu-le protestatarilor un nou sentiment de autoidentitate, protestul a devenit o mișcare alimentată de oameni care acționau pentru că și-au însușit un eveniment istoric. Iar acest model social, în timp, a devenit automat și s-a extins în alte locuri și la alte grupuri de studenți și protestatari pe care King nu i-a întâlnit niciodată.
Una dintre cele mai importante sarcini ale Dr. King în conducerea mișcării pentru drepturi civile a fost aceea de a-i convinge pe cei oprimați că au puterea de a face schimbări. Atunci când vrei să aduci oamenii împreună și să le canalizezi energia spre schimbare, trebuie să le impresionezi propria lor putere, nu doar pe a ta ca lider.
Găsește oportunitatea în orice situație
La mai puțin de un an de la asasinarea lui Dr. King, un alt mare lider american a intrat în istorie. În 1969, Shirley Chisholm a devenit prima femeie de culoare membră a Congresului. Ea a reprezentat cel de-al 12-lea district al Congresului din New York, deservind cartierul urban Bedford-Stuyvesant din Brooklyn.
Așa că a fost pe bună dreptate consternată când colegii ei legislatori au repartizat-o în Comisia pentru agricultură a Camerei. Nici alegătorii ei și nici expertiza ei nu se concentrau asupra agriculturii, dar, după cum se povestește, o conversație cu vecinul ei, rabinul Menachem Mendel Schneerson, a inspirat-o să profite de această oportunitate ascunsă.
Chisholm a lucrat cu reprezentanți din America de mijloc, care deserveau fermieri în dificultate, pentru a extinde programul de bonuri de masă. Acest lucru a oferit asistență vitală pentru alegătorii din mediul urban, cum ar fi Chisholm, beneficiind în același timp și fermierilor din țară. Mai mult, ea a impulsionat crearea programului Women, Infants, & Children (WIC), care oferă alimente nutritive femeilor și copiilor defavorizați. Chiar dacă colegii au încercat să îi obstrucționeze influența, Chisholm a găsit oportunitatea în situația ei imperfectă.
Shirley Chisholm a continuat să servească șapte mandate în Congres și a fost prima femeie de culoare care a candidat la președinția Statelor Unite în 1972. Ea și alți lideri au arătat că unele dintre cele mai mari victorii vin din situații aparent proaste. Deși dezamăgirea și frustrarea sunt inevitabile în lupta pentru progres social, eșecurile pot dezvălui, de asemenea, căi spre un viitor mai bun. Atunci când vă confruntați cu bariere, fiți cu ochii în patru pentru a găsi noi oportunități de a ataca problemele de bază pe care le rezolvați.
Enumerați cei mai buni aliați, chiar dacă nu sunteți cei mai buni prieteni
O capcană frecventă pentru lideri este eșecul de a colabora cu colegii și rivalii. Conducerea unei organizații sau a unei țări poate stârni probleme de mândrie și competiție. Unii lideri cad în capcana de a crede că a fi la conducere înseamnă că trebuie să facă totul singuri. Dar depășirea impulsului de a se izola și de a domina face parte din ceea ce îi ridică pe liderii cu adevărat mari deasupra celorlalți.
În Team of Rivals: Geniul politic al lui Abraham Lincoln, Doris Kearns Goodwin spune povestea modului în care succesul celui de-al 16-lea președinte a fost ajutat de abilitatea sa de a recruta și gestiona unii dintre cei mai mari rivali politici ai săi. După o campanie intens disputată, Lincoln i-a învins pe William H. Seward, Salmon P. Chase și Edward Bates pentru nominalizarea republicană la președinția din 1860. Totuși, în loc să jubileze sau să-i ignore pe acești alți politicieni, Lincoln i-a numit în cabinetul său prezidențial, obținând astfel expertiza și abilitățile lor.
Goodwin susține că faptul că i-a avut alături pe acești foști adversari a fost esențial pentru succesul lui Lincoln în fața secesioniștilor din sud în Războiul Civil. Prin unirea acestor oameni deosebit de talentați, Lincoln a reușit să conducă țara mai eficient.
Toți liderii trebuie să țină cont de faptul că, uneori, cea mai inteligentă decizie pe care o poți lua este să aduci pe cineva mai priceput decât tine. Acest lucru poate veni sub forma investirii în personal cu înaltă calificare, învățând să lucrezi cu cineva cu care te contrazici sau dându-i cuiva din echipa ta autoritatea de a lua decizii pe care este cel mai calificat să le gestioneze.
Persecutați imposibilul
Nu vă puteți îmbunătăți societatea sau organizația dacă nu credeți că ceva mai bun este posibil. Nu cu mult timp în urmă, milioane de oameni au fost înrobiți în America și s-a purtat un război civil pentru a menține această nedreptate. În 1972, ideea unui președinte de culoare sau femeie părea o fantezie. Și a fost cu doar 49 de ani în urmă când Dr. King a fost ucis pentru că a luptat pentru egalitate în America.
Liderii mari și-au propus să realizeze ceea ce alții consideră imposibil. Dr. King, Shirley Chisholm și președintele Lincoln au lucrat fiecare pentru o lume mai bună, mai liberă și mai egală, în parte pentru că și-au putut imagina acest lucru. Lupta pentru egalitate rasială, de gen și alte forme de egalitate nu s-a încheiat, dar pentru a continua pe acest drum, trebuie să credem că există o destinație.
.