Un bun lider vine odată cu dobândirea anumitor abilități. Abilitățile de leadership vă permit să fiți un exemplu pentru echipa dvs. în toate situațiile de la locul de muncă. Cei mai buni lideri, din diferite domenii și organizații, tind să prezinte următorul set de calități comune care îi fac să aibă succes.
Positivitate în fața adversității
Liderii mari știu că nu pot avea o echipă fericită și motivată decât dacă ei înșiși manifestă o atitudine pozitivă. Acest lucru presupune să rămână pozitivi atunci când lucrurile merg prost, prin crearea unei atmosfere vesele și pline de umor la locul de muncă. Chiar și în situații teribile, cum ar fi moralul scăzut al echipei sau confruntarea cu erori majore făcute de echipă la locul de muncă, un mare lider își menține întotdeauna echipa suficient de motivată pentru a rezolva aceste probleme.
Oricât de mult ați încerca să o evitați, eșecul ar trebui să fie întotdeauna așteptat; ceea ce este în regulă. Trebuie doar să ne dăm seama cum să-l gestionăm. Marii lideri îl iau cu binișorul și rămân calmi, își mențin o mentalitate logică pentru a gândi situația și pentru a-și folosi resursele. Ceea ce nu fac ei este să se prăbușească și să dezvăluie echipei lor cât de îngrijorați sunt, ceea ce duce la un moral negativ și la răspândirea fricii în tot locul de muncă.
Dispuneți provocările uriașe în provocări mai mici și găsiți modalități de a le aborda una câte una. Gândiți-vă la lecțiile pe care le puteți învăța din greșeală și notați-le, astfel încât pierderea să poarte cel puțin câteva lecții.
Abilități excelente de comunicare
Un mare lider trebuie să posede abilități bune de comunicare. Cei mai buni lideri trebuie să fie capabili să mențină canale clare de comunicare cu echipa lor și, de asemenea, să fie capabili să interpreteze alte persoane fără a le înțelege greșit pe acestea sau ideile lor.
Liderii mari știu, de asemenea, când să vorbească și când să asculte, ceea ce îi face comunicatori eficienți, permițându-le să explice în mod clar forței lor de muncă totul, de la obiectivele organizaționale la sarcini specifice. Atunci când oamenii nu reușesc să vă înțeleagă așteptările, nu vor reuși, prin urmare, cu cât puteți fi mai specifici, cu atât comunicarea va fi mai bună.
Amintiți-vă întotdeauna că comunicarea este construită pe un flux constant de schimburi verbale și nonverbale de informații și idei, așa că străduiți-vă să fiți abordabili și să implicați oamenii pe diferite niveluri de înțelegere. Stabiliți o politică a ușilor deschise pentru a încuraja comunicarea regulată și onestă din partea membrilor echipei dvs.
Îmbunătățiți-vă angajamentul angajaților în mai puțin de două minute
Începeți gratuit astăzi. Chiar dacă ați putea, într-un mediu de echipă asta ar fi oricum o idee teribilă. Liderii buni știu că delegarea face mai mult decât să atenueze pur și simplu propriul nivel de stres (deși acesta este, evident, un beneficiu plăcut). Delegarea arată, de asemenea, că aveți încredere în abilitățile echipei dumneavoastră, ceea ce duce în cele din urmă la un moral mai ridicat la locul de muncă, precum și la o mai mare loialitate din partea echipei dumneavoastră, deoarece oamenii vor întotdeauna să se simtă apreciați, valorizați și de încredere.
Să știți când și cum să delegați munca membrilor echipei dumneavoastră înseamnă că trebuie să fiți foarte familiarizat cu fiecare dintre ei. Învățați-le punctele forte, punctele slabe și personalitățile. Interacționați mai mult cu echipa dumneavoastră pentru a afla mai multe despre pasiunile și interesele lor, astfel încât să le puteți atribui sarcinile potrivite.
Inspirați și dezvoltați oamenii din jurul dumneavoastră
Care lider bun cunoaște importanța dezvoltării abilităților celor din jurul său. Cei mai buni pot recunoaște aceste abilități din timp. Pe lângă faptul că le va ușura munca pe măsură ce se îmbunătățesc și se dezvoltă, dezvoltarea va stimula, de asemenea, încurajarea și moralul în rândul angajaților. Aceștia pot dezvolta, de asemenea, unele abilități pe care poate că nu le dețineți, ceea ce va fi esențial la locul de muncă.
Liderii mari sunt deschiși să transmită cunoștințele lor cu echipa și să le ofere posibilitatea de a se realiza. În cele din urmă, acesta este modul în care își câștigă respectul și loialitatea nemuritoare. Petreceți timp pentru a discuta cu ceilalți membri ai echipei în mod individual pentru a-i înțelege, pentru a le descoperi provocările actuale și pentru a vă strădui întotdeauna să oferiți feedback și să îi încurajați, astfel încât să crească și să se descurce mai bine.
Imagine: Reshot
Asumă-ți responsabilitatea și nu da niciodată vina pe alții
Liderii mari știu că trebuie să își asume responsabilitatea atunci când lucrurile nu merg conform planului. Cum se așteaptă ca angajații să respecte un anumit standard dacă liderii lor înșiși nu o fac?
Cei mai buni lideri se feresc foarte mult de scuze în fața eșecului și, în schimb, se concentrează pe a se gândi cum să rezolve o problemă cât mai repede posibil. Acest lucru dovedește echipei lor că sunt demni de încredere și că posedă integritate.
Întrebați ce s-ar fi putut face mai bine pentru a preveni apariția situației în cauză. Asumați-vă responsabilitatea pentru eșec și gândiți-vă la ceea ce puteți face mai bine pentru a preveni repetarea acestuia.
Liderați prin exemplu și angajați-vă să faceți tot ce este mai bun
De ce ar trebui ca echipa dumneavoastră să depună un efort de 110% la locul de muncă dacă dumneavoastră înșivă nu vă deranjați să o faceți? Marii lideri își respectă angajamentele și promisiunile, iar aceștia sunt cei mai dedicați și mai muncitori la locul de muncă. Toți marii lideri conduc prin exemplu și, dovedind propriul angajament față de munca lor, îi inspiră la rândul lor pe ceilalți să facă același lucru, câștigându-și în același timp respectul și insuflându-le o bună etică a muncii.
În timp ce alții pot avea nevoie de îndrumări mai detaliate, cei mai mulți oameni învață prin observarea modului în care îndepliniți o sarcină. Puneți-vă deoparte ceva timp pentru a vă demonstra munca în fața echipei și lăsați-i să observe cum procedați. Rezumați abilitățile pe care le folosiți și lăsați echipa să știe cum vă descurcați cu sarcinile dificile.
În rezumat
Acestea sunt cele șase caracteristici ale unui bun lider. Trăsăturile de leadership pot fi învățate. Dacă exersați în mod constant, puteți fi și dumneavoastră un mare lider. Faceți din mici schimbări obiceiurile dvs. atunci când lucrați cu echipa dvs. – oriunde ar fi aceasta. Există mulți lideri buni, dar puțini se califică drept mari. Iar calitățile de mai sus sunt cele necesare pentru a fi mare.
.