Pe cale de a încheia al treilea an la Microsoft, aș dori să vă împărtășesc câteva gânduri despre munca pentru cea mai mare companie de software din lume

Având o carieră de peste 20 de ani în IT înainte de a mă alătura Microsoft – toți în domeniul ERP – am crezut că sunt pregătit să părăsesc ERP când m-am alăturat filialei daneze a Microsoft ca strateg tehnologic care deservește clienții noștri enterprise. Am ajuns să îi sfătuiesc pe CIO și pe „minus 1” ai acestora cu privire la peisajul tehnologic mai larg și la oportunitățile de afaceri, în momentul în care transformarea digitală devenea un subiect de discuție în multe ședințe executive și săli de consiliu. După ce am ocupat acest rol timp de 18 luni, am avut ocazia unică de a mă întoarce la dezvoltare în cadrul Microsoft R&D, ceea ce a fost un fel de vis de adolescent devenit realitate și o mare oportunitate de a învăța cum una dintre cele mai mari companii de dezvoltare de software din lume dezvoltă de fapt software. Având în continuare sediul în Danemarca, m-am alăturat echipei care construiește produsul Microsoft Dynamics 365 Business Central, cunoscut anterior sub numele de Dynamics NAV și Navision (lăsând la o parte alte câteva nume 🙂 ).

Este un sentiment minunat atunci când găsești rolul care ți se potrivește de minune și mi se pare cu adevărat uimitor faptul că Microsoft este capabilă și dispusă să își lase angajații să se dezvolte prin diferite roluri. De fapt, suntem încurajați să facem acest lucru – dar depinde de fiecare persoană să își exprime dorința.

Acum 18 luni am început rolul meu de manager de program în această echipă de produs. Un rol care variază foarte mult, în funcție de echipă, de managerul tău și de propria inițiativă. Pentru mine, personal, aduce un amestec excelent de muncă strategică și operațională. Sunt sigur că motivele mele de mai jos sunt recunoscute de mulți dintre colegii mei și de oamenii care au lucrat pentru Microsoft de-a lungul anilor.

Acestea sunt motivele pentru care îmi place să lucrez pentru această companie:

Distracție

În primul rând, și cel mai important, munca este distractivă și așa ar trebui să fie. Nu lăsați pe nimeni să vă spună altceva. Cei mai mulți dintre noi (la nivelul 4, făcând referire la cartea lui Hans Rosling, Factfulness – menționată și de Bill Gates) avem capacitatea de a ne schimba circumstanțele de muncă dacă nu ne plac. Din aceleași motive, dacă nu vă place locul de muncă sau domeniul dvs. de activitate, de obicei nu este niciodată prea târziu pentru a-l schimba. Mă bucur să spun că munca la Microsoft este foarte plăcută, în mare parte datorită echipei din jurul meu, managerului meu și conținutului postului meu specific și culturii din Microsoft R&D. De remarcat, că a lucra pentru filială, în vânzări, a fost la fel de distractiv. Pentru mine, R&D este pur și simplu o potrivire mai bună.

Învățare

Oamenii din Microsoft sunt excepțional de pricepuți. Adică mai mult decât mi-am imaginat vreodată. În fiecare zi mă întorc acasă cu mai multe cunoștințe decât atunci când am venit la birou, iar acest lucru joacă un rol imens în bucuria de a lucra. De asemenea, există o cultură a învățării în cadrul companiei. Oamenii își doresc cu adevărat să învețe și acest lucru pare să se regăsească pe tot parcursul ierarhiei, ceea ce creează o atmosferă de responsabilizare și forjează un mediu de colaborare excelent.

Ideile nu respectă rangul

Imaginați-vă un spațiu sigur în care să vă puteți exprima ideile, preocupările și să oferiți feedback. Indiferent de subiect, ești încurajat să vorbești și oamenii te vor asculta. Există o înțelegere generală că ideile pot veni de oriunde. Idei care vor schimba în mod semnificativ spațiul nostru de lucru, tehnologia noastră, cultura noastră – și, prin aceasta, clienții noștri și lumea.

Misiunea mai mare

Când vorbesc despre acest lucru cu prietenii și familia și menționez misiunea noastră de a „Împuternici fiecare organizație și persoană de pe planetă pentru a obține mai mult”, ei spun de obicei ceva de genul: „Să dăm putere fiecărei organizații și persoane de pe planetă pentru a obține mai mult”: „Wow. Cred că mai puțin nu ar putea fi suficient?”. Iar eu încerc să le spun cum tehnologia ne afectează pe toți. Într-o companie cu aproximativ 120.000 de persoane, trebuie să fie incredibil de greu să îi faci pe toți acești angajați să înțeleagă și să se angajeze în această misiune. Să reușești să pătrunzi cu adevărat acest lucru sub piele și să-i afectezi și să-i motivezi pe toți angajații este o adevărată realizare. Pentru mine, care am lucrat pentru Microsoft doar cât timp Satya Nadella a fost CEO, acest lucru nu este greu. De fapt, mi se pare foarte ușor să mă raportez la articularea strategiei, misiunii și responsabilității(!) noastre ca și companie și să le folosesc ca parte a combustibilului motivațional pentru munca mea zilnică. Tot ceea ce facem, de la deciziile pe care le luăm până la liniile de cod pe care le scriem, afectează oameni din întreaga lume.

Loc de muncă internațional și divers

La Microsoft Development Center Copenhagen suntem de 47 de naționalități diferite. Imaginați-vă că discutați despre o caracteristică, proiectarea unui produs sau utilizarea locală a software-ului nostru. În ciuda cunoștințelor tehnice pe care majoritatea dintre noi le avem, trecutul nostru cultural național iese adesea la suprafață și atunci când discutăm subiecte și este greu de exagerat valoarea acestui lucru. Mi-aș dori ca mai multe companii să aprecieze valoarea diversității culturale.

Lucrați de oriunde, oricând

Suntem împuterniciți să alegem unde și când facem orele de lucru. Desigur, există ore de birou în care este optim și de așteptat să poți participa la întâlniri și să fii disponibil, iar noi lucrăm pe mai multe fusuri orare, dar, în general, tu alegi când faci munca. De asemenea, munca nu trebuie să se desfășoare neapărat la birou. Pot participa la o ședință în mașină, folosind Microsoft Teams, în timp ce o conduc pe soția mea la serviciu, sau pot lucra de acasă, dacă vreau. Există o flexibilitate totală și, deși prefer să vin la birou pentru a intra „în flux”, este bine de știut că nimeni nu te va verifica dacă ești la birou, conectat, făcându-ți treaba. Și nici măcar nu este important. Ceea ce este important este ca tu să livrezi munca convenită. Dacă faceți asta, munca poate avea loc oricând și oriunde. Totuși, acest lucru nu este pentru toată lumea. Personal, mă dezvolt foarte mult în această flexibilitate, dar pentru a face acest lucru este important să poți stabili cu managerul tău rezultate clare și să fii capabil să îți structurezi și să îți planifici timpul.

Toată lumea poate avea o carieră la Microsoft

Nu contează dacă vrei doar să te conectezi și să dezvolți un produs grozav pentru tot restul vieții tale profesionale, sau dacă vrei să urmezi o carieră în management, Microsoft îți oferă oportunitatea de a crește și de a avansa în carieră. Majoritatea celorlalte companii (din Danemarca) nu oferă această oportunitate, iar singura modalitate de a avansa este să devii manager. La Microsoft puteți avansa în timp ce rămâneți în același rol, prin atingerea unor „niveluri” superioare, care exprimă la ce nivel se află în prezent cariera dumneavoastră. De exemplu, eu sunt în acest moment Senior Program Manager, iar la un moment dat – dacă rămân în acest rol și continui să cresc și să mă dezvolt (și să livrez rezultate) – voi deveni Principal Program Manager, ocupând în continuare același rol, dar cu așteptări mai largi. Indiferent dacă vă considerați sau nu un manager de persoane, acest mod de a crește și de a urca în ierarhie este grozav, deoarece înseamnă că puteți continua să faceți ceea ce vă place fără să vă loviți de plafonul de sticlă, așa cum se întâmplă în companiile cu un traseu de carieră axat exclusiv pe management. La aceasta se adaugă investiția continuă pe care Microsoft o face în dezvoltarea ta. Învățarea, conferințele oportunitățile nesfârșite dacă îți exprimi nevoia.

Dacă vrei să afli mai multe despre cum este să lucrezi pentru Microsoft sau vrei să discuți despre orice legat de tehnologie și aplicațiile sale în Lume, sunt întotdeauna deschis la o cafea sau la o discuție.

.