Cele mai de succes afaceri și startup-uri se angajează să crească în mod continuu.

Dar, acest lucru este mai ușor de spus decât de făcut. Există obstacole semnificative care împiedică chiar și cele mai ambițioase organizații să își atingă obiectivele.

Atunci, ce înseamnă toate acestea pentru afacerea sau startup-ul dumneavoastră?

În ultimii ani, creșterea orizontală și verticală au devenit strategii de creștere pentru multe dintre cele mai importante branduri din lume. În cele mai multe cazuri, aceste strategii de creștere au produs rezultate uimitoare.

Atunci, care este beneficiul unei strategii de creștere orizontală vs. verticală și care este abordarea potrivită pentru afacerea sau startup-ul tău unic?

În calitate de echipă de creștere lider în industrie, am ajutat branduri merituoase să se ridice la nivel. Vom explica avantajele și dezavantajele creșterii orizontale vs. verticale, astfel încât să puteți selecta strategia de creștere potrivită pentru afacerea dumneavoastră.

Creștere orizontală vs. creștere verticală: Care este cea mai potrivită pentru brandul dumneavoastră?

Un studiu recent a constatat că oamenii însărcinați cu reținerea unei cifre au luat decizii mult mai bune decât cei însărcinați cu reținerea a șapte cifre. Concluzia de aici este că o creștere rapidă a afacerii poate fi, de fapt, un lucru rău.

Trebuie să știți că o creștere a afacerii pe termen lung se bazează pe luarea de decizii lente, constante și calculate. Înainte de a vă dedica unei strategii de creștere în detrimentul alteia, va fi nevoie de timp pentru a începe să vedeți rezultate.

Iată care sunt diferențele majore între creșterea orizontală și creșterea verticală.

Strategia de creștere orizontală

O strategie de creștere orizontală înseamnă extinderea produselor/serviciilor pe noi piețe. Acest lucru se poate face prin dezvoltarea unei noi piețe sau prin penetrarea unei piețe existente. În plus, ați putea încerca să aplicați activele existente la un nou domeniu de activitate, cum ar fi trecerea de la un produs la un model SaaS.

Pros:

• Este foarte profitabil
• Un ROI mai bun pe termen lung

Cons:

• Provocări specifice noilor piețe
• Concurență crescută

Exemplu: Uber s-a lansat în San Francisco, dar ulterior s-a extins în mii de locații din întreaga lume. În plus, compania a lansat UberEats.

Strategia de creștere verticală

O strategie de creștere verticală înseamnă scalarea produselor/serviciilor în interiorul unei piețe existente. De obicei, întreprinderile adaugă caracteristici sau capacități suplimentare la produsele/serviciile existente. De asemenea, puteți adăuga produse/servicii care să completeze produsele/serviciile existente.

Pro:

• Vă permite să intrați mai adânc pe piețele existente
• Cea mai populară strategie de creștere

Cons:

• În mod obișnuit necesită mai mulți bani
• Probleme legate de capacitatea forței de muncă

Exemple: Instagram este mult mai mult decât o simplă aplicație de partajare a fotografiilor. Acest instrument le permite utilizatorilor să partajeze videoclipuri. În ultimii ani, au lansat chiar și un dispozitiv de înregistrare video în direct.

Formulează-ți calea spre creșterea afacerii

Strategia ta de creștere este la fel de puternică ca și echipa folosită pentru a o implementa.

Din acest motiv, multe afaceri și startup-uri de top din industrie se străduiesc să găsească un partener de creștere axat pe rezultate.

De-a lungul anilor, am avut ocazia să ne asociem cu o tonă de branduri merituoase. De la acceleratoare tehnologice de top din industrie la furnizori de internet prin fibră optică, am lucrat alături de unii dintre cei mai importanți inovatori din lume. Urmează și afacerea ta?

Pentru a accelera creșterea și a domina piața ta, marca ta trebuie să devină liderul în ceea ce privește valoarea percepută pe piața ta. Acest lucru nu poate fi realizat peste noapte. Îi conducem pe clienții noștri printr-o abordare în trei etape pentru o creștere meritorie: planifică, construiește, & crește.

.