În ultimele câteva decenii, globalizarea afacerilor a impus schimbări semnificative în modul în care companiile planifică și execută evenimente majore. Sincronizarea resurselor necesită adesea accesul la informații găzduite în mai multe sisteme de baze de date. În mod obișnuit, sistemele software moștenite au necesitat abordări software stratificate care nu au fost concepute în jurul unei capacități de arhitectură deschisă. Aceste sisteme erau costisitoare și necesitau mult timp pentru a fi construite, întreținute și actualizate. Ele nu aveau capacitatea de a interacționa în mod eficient între mai multe întreprinderi de bază pentru a procesa, informa, gestiona și interpreta datele pentru inițiativele curente și planificarea viitoare.
În prezent, industria și guvernul se îndreaptă spre arhitecturi informaționale mai integrate, în care mai mulți utilizatori pot crea și exploata informații de autoritate pentru funcțiile lor specifice printr-un mediu de date partajat. Pentru a opera mai bine în condițiile nesigure și complexe care definesc actuala eră a conflictelor persistente, Departamentul Apărării (DoD) urmează exemplul sectorului comercial și migrează de la aplicațiile de gestionare a pregătirii și de raportare a informațiilor moștenite de tip stove-piped. Ca parte a acestei migrări, un potențial pas următor pentru DoD este de a împărtăși cele mai bune practici prin intermediul unei inițiative de colaborare. Inițiativa Mission Analysis Readiness Resource Synchronization (MARRS) încearcă să facă următorul pas prin evaluarea strategiilor de implementare a planificării resurselor întreprinderii (ERP) ale componentei de rezervă a armatei (RC) și prin dezvoltarea unor proceduri operaționale optime pentru activitățile de aprovizionare și de retrogradare a pregătirii, așa cum se aplică forțelor RC ale armatei. În viitor, aceste lecții învățate pot fi aplicate altor entități ale armatei și ale DoD, precum și industriei.
Aplicația MARRS este un instrument bazat pe web care funcționează și comunică prin rețele clasificate și neclasificate în sprijinul proceselor de afaceri ale Rezervei Armatei Statelor Unite (USAR) și ale Gărzii Naționale a Armatei (ARNG). Aceasta sprijină nivelurile de comandă de la Cartierul General al Departamentului Armatei (HQDA), prin cartierul general al componentei de rezervă (RC) până la nivelul soldatului individual. În anul fiscal 16, MARRS a atins capacitatea operațională inițială (IOC) și a devenit o aplicație cuprinzătoare pentru procesele de afaceri (BPA) ale RC, care sprijină dezvoltarea și îndeplinirea cerințelor operaționale și de instruire din lumea reală.
MARRS este o platformă care permite tuturor direcțiilor de stat major să opereze în același mediu, beneficiind astfel de avantajele unei serii de instrumente de sprijinire a deciziilor cu polenizare încrucișată. Această integrare automatizată permite o analiză în timp real pentru a identifica personalul calificat și disponibil și unitățile care se potrivesc cel mai bine pentru fiecare misiune operațională specifică sau cerință de instruire. Sistemul permite apoi urmărirea personalului și a unităților pe tot parcursul procesului de instruire și desfășurare. În primul său an de funcționare, MARRS a gestionat 2,6 milioane de tranzacții pentru peste 8.200 de utilizatori. Până la sfârșitul fazei 2, funcționalitatea încorporată în MARRS va duce la economii de costuri de aproximativ 5 milioane de dolari pe an prin intermediul eficienței obținute în diversele elemente de personal ale cartierului general al RC, ale celor 36 de comandamente de rezervă și ale celor 54 de comandamente ale Forțelor Întrunite (JFHQ).
MARRS este dezvoltat prin intermediul unui parteneriat de sisteme de întreprindere între HQDA, USAR și ARNG, folosind sistemul de întreprindere Mobilization Common Operation Picture (MOBCOP) ca o coloană vertebrală. MOBCOP a fost construit pentru HQDA de către MKGCS LLC și conține date sincronizate în mod holistic derivate din sisteme disparate de evidență a personalului, a structurii forțelor, financiare și operaționale. Existența unui depozit de date stabilit, combinată cu expertiza în domeniu a personalului MKGCS în ceea ce privește procesele comerciale de mobilizare a RC și arhitectura de date, a redus semnificativ timpul și costurile de dezvoltare. Metodologia de dezvoltare a MARRS a dus la evitarea unor costuri de cel puțin 50 de milioane de dolari, în comparație cu costul pe care l-ar fi avut USAR și ARNG în urmărirea propriilor soluții unice nou dezvoltate.
În viitor, echipa MARRS speră să încorporeze în sistemul MARRS și alți parteneri în procesul de afaceri de mobilizare. Armata 1, FORSCOM și cartierele generale ale componentelor de rezervă din alte servicii ar trebui să își poată automatiza procesele folosind infrastructura MOBCOP / MARRS existentă pentru a permite o întreprindere și mai cuprinzătoare.

.