Transportul de marfă la sosire: 8 obiective de luat în considerare și 4 domenii de interes pentru un management încrezător

, Author

Managementul eficient al transportului de marfă la sosire

Managementul eficient al fluxului de marfă la sosire către afacerea dumneavoastră este un proces complex, care devine din ce în ce mai complex pe măsură ce cerințele clienților cresc în ceea ce privește așteptările lor în materie de nivel de servicii. Creșterea dificultății este accentuată de dorința expeditorului de a efectua o reducere a costurilor, menținând în același timp un serviciu fiabil. Pe lângă impactul mai evident și mai vizibil al costurilor de transport de marfă la sosire asupra profitabilității generale, gestionarea acestui domeniu afectează, de asemenea, controlul stocurilor, productivitatea generală a depozitului și serviciile pentru clienți.

Creând și mai multă dificultate sunt probleme precum creșterea tarifelor pentru combustibil, creșterea aprovizionării cu produse offshore și gama în continuă schimbare a transportatorilor și a ofertelor lor de servicii. Mai mult decât atât, există încă o tendință din ce în ce mai accentuată a afacerilor multicanal care operează în mai multe depozite. În plus, expedierile directe către locațiile de vânzare cu amănuntul și către clienții direcți fac mult mai complex controlul activităților de intrare într-o manieră eficientă din punct de vedere al costurilor.

În timp ce începeți să vă analizați practicile de transport de marfă de intrare, ar trebui să stabiliți obiective care vă vor ajuta să vă ghidați procesul de luare a deciziilor. Obiectivele pot fi stabilite în următoarele domenii; printre altele:

  1. Reducerea costurilor de transport de marfă și îmbunătățirea „rezultatului final”
  2. Îmbunătățire a on…livrări la timp
  3. Reducerea timpilor de achiziție
  4. Mai puține manipulări și deteriorări
  5. Niveluri de inventar mai mici și costuri de transport reduse
  6. Asigurarea unei vizibilități maxime în proces
  7. Îmbunătățirea productivității depozitului
  8. Creșterea serviciilor pentru clienți

Pentru a vă îndeplini obiectivele, există câteva domenii cheie de atenție care pot constitui punctul central al analizei. Patru aspecte sau domenii cheie care justifică atenția dumneavoastră sunt:

  • Conformitatea furnizorului
  • Firee plătită vs. Freight Collect
  • Vizibilitatea și controlul sistemului
  • Relații cu furnizorii

Să le abordăm pe fiecare în detaliu.

Conformitatea furnizorilor

Gestionarea transportului de marfă la sosire

Având un program actual și complet de conformitate a furnizorilor este domeniul central de interes pentru o gestionare eficientă a transportului de marfă la sosire. Programul ar trebui, cel mai important, să definească așteptările furnizorului și să prevadă o metodă de măsurare și raportare a performanței în raport cu aceste așteptări. Este una dintre cele mai eficiente modalități de a asigura consecvența și fiabilitatea în gestionarea procesului de transport de marfă la sosire.

Măsurile de bază, cum ar fi livrarea la timp, respectarea așteptărilor privind daunele și acuratețea și furnizarea de documente corespunzătoare, se numără printre parametrii cheie care trebuie monitorizați. Având în vedere creșterea numărului de produse importate și diversitatea furnizorilor naționali, precum și utilizarea din ce în ce mai frecventă a consolidatorilor, furnizarea unui ghid de rutare este o piesă esențială a oricărui program de conformitate a furnizorilor. Prin controlarea rutelor și a momentului livrărilor de la furnizorii dumneavoastră, sunt posibile eficientizări în întregul lanț de aprovizionare.

Fire plătit vs. Freight Collect

O tendință în creștere în industrie este capacitatea de a trece de la conceptul de marfă preplătită la o politică de colectare a mărfii. Cei care au efectuat diligența necesară de comparare a acestor două concepte realizează reduceri semnificative de costuri și un control general. Aceștia și-au dat seama că cuvintele „transport de marfă gratuit” ar trebui să ridice un semnal de alarmă și să precipite discuții suplimentare.

Deși este uneori foarte dificil să aduni informațiile necesare pentru a lua o decizie în cunoștință de cauză, efortul poate merita timpul tău. Chiar dacă nu se fac schimbări, discuțiile pe care le purtați cu furnizorii și transportatorii dumneavoastră se dovedesc adesea benefice în alte domenii.

Vizibilitate și control al sistemului

Unul dintre elementele cheie ale unui program eficient de gestionare a transportului de marfă la sosire este capacitatea de a avea vizibilitate în lanțul de aprovizionare pentru a urmări și controla mișcările de inventar, precum și vizibilitatea activității și a datelor privind transportul de marfă. Acest control trebuie să fie susținut de un sistem informatic care să ajute la gestionarea acestui proces complex, cum ar fi un sistem robust de gestionare a transporturilor.

Mulți furnizori de software oferă produse care ajută la gestionarea procesului într-o varietate de moduri. Ar trebui să elaborați întotdeauna un set de cerințe funcționale și de proces pe care vă așteptați ca software-ul să le îndeplinească înainte de a începe căutarea. În timpul căutării, ar trebui să se realizeze o evaluare a răspunsurilor acestora la aceste cerințe și o combinație de apeluri de referință, vizite la fața locului și demonstrații de sistem. Să vă asigurați că știți ce doriți este primul pas în obținerea unui sistem care să vă satisfacă nevoile și așteptările.

.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.