Under de senaste decennierna har globaliseringen av näringslivet inneburit betydande förändringar i det sätt på vilket företag planerar och genomför stora evenemang. Synkronisering av resurser kräver ofta tillgång till information som finns i flera databassystem. Typiskt sett krävde äldre programvarusystem skiktade programvarustrategier som inte var utformade kring en förmåga till öppen arkitektur. Dessa system var kostsamma och tidskrävande att bygga, underhålla och uppgradera. De saknade förmåga att interagera effektivt mellan flera kärnföretag för att bearbeta, informera, hantera och tolka data för aktuella initiativ och framtida planering.
I dag rör sig industrin och myndigheterna mot mer integrerade informationsarkitekturer där flera användare kan skapa och utnyttja auktoritativ information för sina specifika funktioner genom en gemensam datamiljö. För att bättre kunna verka under de osäkra och komplexa förhållanden som kännetecknar den nuvarande eran av ihållande konflikter följer försvarsdepartementet den kommersiella sektorns exempel och övergår från de gamla, stove-piped-baserade tillämpningarna för hantering av beredskap och rapportering av information. Som en del av denna övergång är ett potentiellt nästa steg för DoD att dela med sig av bästa praxis genom ett samarbetsinitiativ. Initiativet Mission Analysis Readiness Resource Synchronization (MARRS) försöker ta nästa steg genom att utvärdera strategier för genomförande av Enterprise Resource Planning (ERP) inom Army Reserve Component (RC) och utveckla optimala operativa förfaranden för försörjnings- och beredskapsretrogradverksamhet som gäller för Army RC-styrkor. I framtiden kan dessa lärdomar tillämpas på andra enheter inom armén och DoD samt på industrin.
MARRS är ett webbaserat verktyg som fungerar på och kommunicerar i hemliga och icke hemliga nätverk till stöd för affärsprocesser inom United States Army Reserve (USAR) och Army National Guard (ARNG). Det stöder befälsnivåer från högkvarteret, Department of the Army (HQDA), genom reservkomponentens högkvarter ner till den enskilda soldatens nivå. Under FY16 nådde MARRS initial operativ förmåga (Initial Operational Capability, IOC) och har blivit en omfattande RC Business Process Application (BPA) som stöder utvecklingen och uppfyllandet av verkliga operativa och utbildningsmässiga krav.
MARRS är en plattform som gör det möjligt för alla generaldirektorat inom generalstaben att arbeta i samma miljö och därmed skörda fördelarna med en korsbefruktad uppsättning beslutsstödsverktyg. Denna automatiserade integration möjliggör analyser i realtid för att identifiera kvalificerad och tillgänglig personal och enheter som passar bäst för varje specifikt operativt uppdrag eller utbildningsbehov. Systemet gör det sedan möjligt att spåra personal och enheter under hela utbildnings- och utplaceringsprocessen. Under sitt första verksamhetsår har MARRS hanterat 2,6 miljoner transaktioner för över 8 200 användare. I slutet av fas 2 kommer den funktionalitet som byggts in i MARRS att resultera i kostnadsbesparingar på cirka 5 miljoner dollar per år genom effektivitetsvinster i de olika stabsdelarna i RC-huvudkvarteret, 36 Reserve Commands och 54 Joint Force Headquarters (JFHQ).
MARRS utvecklas genom ett partnerskap för företagssystem mellan HQDA, USAR och ARNG som använder företagssystemet Mobilization Common Operation Picture (MOBCOP) som grundstomme. MOBCOP byggdes för HQDA av MKGCS LLC och innehåller helhetsmässigt synkroniserade data som härrör från olika system för registrering av personal, styrkestruktur, ekonomi och verksamhet. Förekomsten av ett etablerat dataregister i kombination med MKGCS-personals sakkunskap om affärsprocesser för mobilisering av RC och dataarkitektur minskade utvecklingstiden och -kostnaderna avsevärt. MARRS utvecklingsmetodik resulterade i en kostnadsbesparing på minst 50 miljoner dollar jämfört med kostnaden för USAR och ARNG att driva sina egna nyutvecklade unika lösningar.
Framöver hoppas MARRS-teamet kunna införliva andra partner i mobiliseringsaffärsprocessen i MARRS-systemet. 1:a armén, FORSCOM och högkvarteret för reservkomponenten från andra avdelningar bör kunna automatisera sina processer med hjälp av den befintliga MOBCOP/MARRS-infrastrukturen för att möjliggöra ett ännu mer omfattande företag.