Business-Mentoring-Programme sind einer der Schlüssel zur Führung eines erfolgreichen Unternehmens. Diese Programme bringen weniger erfahrene Geschäftsinhaber mit erfahreneren Gruppen oder Einzelpersonen zusammen. Für vielversprechende Kleinunternehmer kann die Teilnahme an Mentoring-Programmen wahre Wunder bewirken.
Ein Mentor kann den Lernprozess beschleunigen, indem er persönliche Erfahrungen, Erkenntnisse und Einsichten in geschäftliche Unternehmungen vermittelt. Darüber hinaus können Mentoren auch wertvolle Ratschläge geben, Feedback geben, lernen und sich weiterentwickeln.
Was ist ein Business-Mentor?
Ein Business-Mentor ist ein erfahrener und in der Regel ein erfahrener Kollege. Diese hartgesottenen Veteranen sind das, was die meisten von uns als Leute bezeichnen würden, die „schon alles erlebt haben“. Und es stimmt – die meisten Mentoren sind in ihrem Beruf und in ihrem Fachgebiet erfolgreich. Sie haben sich durch geschäftliche Schwierigkeiten gekämpft und waren erfolgreich.
Diese Veteranen haben sowohl gute als auch schlechte Zeiten in der Branche durchlebt. Aber das Wichtigste ist, dass sie jede noch so schwierige Geschäftssituation durchgestanden und überlebt haben, um davon zu berichten.
Was macht ein Mentor in einem Unternehmen?
Die Hauptaufgabe eines Mentors in einem Unternehmen besteht darin, seine weniger erfahrenen Kollegen anzuleiten. Zu den wichtigsten Beiträgen, die ein Unternehmensmentor leisten kann, gehört, dass er wertvolles Feedback geben und Sicherheit vermitteln kann. Außerdem kann ein Mentor dem Mentee unschätzbare Hilfe leisten, indem er ihm Zugang zu seinen umfangreichen Netzwerken und Ressourcen verschafft. Business-Mentoring-Programme können einem Mitarbeiter sicherlich die dringend benötigte Hilfe und Erfahrung geben, um im Unternehmen erfolgreich zu sein und in seiner Karriere voranzukommen.
10 Business-Mentoring-Programme
Es gibt mehrere Anwärter auf den „wichtigsten“ Faktor für den Erfolg eines Unternehmens, darunter die Stärke der Idee, das Timing des Unternehmens und die Kohäsionskraft Ihrer Mitarbeiter. Aber ich setze auf Erfahrung – die Branchenerfahrung des Teams.
Das Problem ist, dass alle Unternehmer unerfahren sind, wenn sie zum ersten Mal ein Unternehmen gründen. Und es gibt nur einen Weg, diese Unerfahrenheit schnell zu überwinden: indem man sich an einem Mentoren- oder Beraterprogramm beteiligt und so von der Erfahrung anderer profitiert. Wenn Sie einsichtig und bescheiden genug sind, werden Sie erkennen, wie wichtig es ist, um Hilfe zu bitten und offen für externes Feedback zu sein. Mentoren sind der richtige Weg, um dies zu erreichen. Aber wie findet man Mentoren? Es gibt Dutzende von Möglichkeiten, aber diese 10 sind meine beste Empfehlung:
1. Networking-Veranstaltungen
Networking-Veranstaltungen dienen dazu, Menschen miteinander in Kontakt zu bringen, was diese Veranstaltungen zu perfekten Gelegenheiten macht, Ihr berufliches Netzwerk zu erweitern. Versuchen Sie, mit so vielen Menschen wie möglich zu sprechen, und seien Sie nicht zu forsch mit Ihren Zielen; warten Sie, bis eine potenzielle Partnerschaft für Sie offensichtlich wird.
2. Unternehmer-„Hot Spots“
Wenn Sie in einer Stadt mit einer blühenden Startup-Szene leben, gibt es wahrscheinlich mehrere unternehmerische „Hot Spots“ in der Gegend – ich verwende diesen zweideutigen Begriff, weil sie sich so stark unterscheiden. Vielleicht gibt es zum Beispiel ein Gründerzentrum mit einem offenen Arbeitsbereich, in dem Sie arbeiten und gleichzeitig neue Leute aus der Branche kennen lernen können, oder ein wöchentliches Brainstorming-Treffen kreativer Köpfe in der Stadtbibliothek. Halten Sie die Augen offen und nehmen Sie teil, wo immer Sie können.
3. LinkedIn und Twitter
Ich bin versucht, hier „soziale Medien“ zu nennen, aber Twitter und LinkedIn sind die großen Player, wenn es darum geht, mit Fachleuten in Kontakt zu treten. Suchen Sie nach potenziellen Kandidaten, die Ihrer Branche und/oder Ihrem demografischen Gebiet entsprechen, und stellen Sie sich zwanglos und unaufdringlich vor, bevor Sie um ein größeres Engagement bitten.
4. Small Business Development Centers
Small Business Development Centers (SBDCs) sind unabhängige Organisationen, die aufstrebenden Unternehmern in größeren Städten im ganzen Land Ressourcen, Fachwissen und Beratung zur Verfügung stellen. Mit Hilfe von Bundesmitteln der Small Business Administration, von staatlichen und kommunalen Mitteln und von Ressourcen aus dem privaten Sektor sollten Sie in der Lage sein, eine kostenlose Beratung in einem SBDC in Ihrer Nähe zu erhalten.
5. Score
SCORE ist eine Organisation, die Einzelpersonen dabei hilft, ihr eigenes Unternehmen zu gründen, zu führen und auszubauen. Derzeit nehmen mehr als 11.000 Freiwillige an dem Programm teil, mit 320 Ortsverbänden im ganzen Land; Sie können hier nachsehen, wo sich ein Ortsverband in Ihrer Nähe befindet. Über SCORE können Sie ein kostenloses persönliches Treffen mit einem Mentor beantragen, um Ihre Geschäftsidee zu besprechen – und vielleicht können Sie eine dauerhafte Partnerschaft eingehen.
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6. Branche
Gibt es in Ihrer Umgebung irgendwelche Branchenausstellungen? Konferenzen oder Vortragsveranstaltungen zu Ihrer Branche? Wenn ja, sind dies perfekte Orte, um jemanden zu finden, der mehr Erfahrung hat als Sie – und Sie können während der Suche mehr über Ihre Branche lernen.
7. Indirekte Konkurrenten
Es liegt auf der Hand, dass Ihre direkten Konkurrenten Ihnen nur ungern praktische Ratschläge geben werden, wie Sie erfolgreich sein können. Suchen Sie stattdessen Ihre indirekten Konkurrenten auf, z. B. Unternehmen in derselben Branche, die auf ein anderes Marktsegment abzielen, oder Unternehmen im ganzen Land, die keinen Einfluss auf Ihre lokalen Beziehungen haben. Wenn diese Unternehmen schon länger im Geschäft sind als Sie, werden ihre Führungskräfte über ein beträchtliches Maß an Weisheit verfügen.
8. Ehrenamtliche Tätigkeit
Eine ehrenamtliche Tätigkeit ist eine überraschend gute Möglichkeit, neue Kontakte zu knüpfen. Du triffst alle möglichen Leute, von Studenten bis zu Rentnern, die dir alle etwas Neues beibringen können. Außerdem geben Sie in der Zwischenzeit der Gemeinschaft etwas zurück und verbessern dabei möglicherweise den Ruf Ihres Unternehmens.
9. Freunde und Familie
Haben Sie sich in Ihrem Freundes- und Familienkreis umgehört? Vielleicht kennt jemand in Ihrer Kontaktliste einen Cousin oder einen ehemaligen Mitbewohner, der ein erfolgreicher Unternehmer geworden ist. Diese Art von Verbindungen sind in der Regel am einfachsten herzustellen, wenn man sie einmal entdeckt hat.
10. Überall sonst
Wenn Sie offen für neue Erfahrungen und neue Kontakte sind, können Sie überall einen Mentor treffen. Sprechen Sie mit Fremden. Lernen Sie Ihre Bekannten besser kennen. Sie wissen nie, wer Ihnen die nächste wichtige Erkenntnis oder die nächste wichtige Einführung in Ihr Leben geben wird.
Es gibt kein „Geheimnis“, wenn es darum geht, Mentoren zu finden: Suchen Sie dort, wo Sie selbst ein Mentor wären; bleiben Sie geduldig und offen für neue Kontakte, und irgendwann werden Sie jemanden treffen, der Ihnen helfen kann, Ihr Unternehmen auf die Beine zu stellen. Wenn Sie eine Mentorenschaft eingegangen sind, nehmen Sie Rücksicht auf die Zeit Ihres Mentors und bleiben Sie aktiv beteiligt: Je mehr Sie in die Partnerschaft investieren, desto mehr können Sie von ihr profitieren.