4 Lekcje przywództwa od Martina Luthera Kinga Jr. i innych wielkich

, Author

W styczniu każdego roku Ameryka zatrzymuje się, aby uczcić jednego ze swoich największych przywódców, dr Martina Luthera Kinga Jr. Ten działacz i minister był moralnym, duchowym i politycznym pionierem ruchu praw obywatelskich. Od jego przywództwa w bojkocie autobusowym w Montgomery, do jego Listu z więzienia w Birmingham, do jego przemówienia „Mam marzenie” – słowa i czyny dr Kinga inspirują do dziś tych, którzy walczą o postęp społeczny.

Postacie takie jak dr King, które żyją dzięki swojemu wpływowi, mają lekcje dla każdego z nas. Choć liderzy są różnej płci, rasy, płci i religii, często stosują podobną taktykę i mają podobne mocne strony. Dowiedz się, jakie potężne strategie łączą wielkich liderów, takich jak dr King, Shirley Chisholm i Abraham Lincoln. Niezależnie od tego, czy jesteś członkiem zarządu organizacji non-profit, wolontariuszem, czy po prostu kimś, kto chce poprawić świat w jakiś niewielki sposób, te lekcje przywództwa poprowadzą cię w kierunku większego wpływu.

Umocnij bezsilnych

minimum-wage-protest

Wybitni liderzy, tacy jak dr King, nie biorą świata w pojedynkę, lecz budują ruchy. Choć wiele z największych zwycięstw Ameryki w dziedzinie praw obywatelskich kojarzy się z takimi nazwiskami jak dr King i Rosa Parks, historyczne momenty rzadko wynikają z działań pojedynczej osoby. Kompleksowe zmiany często opierają się na mobilizacji dużych grup ludzi. Marsz na Waszyngton (i przemówienie „Mam marzenie”) jest pamiętany po części dlatego, że ponad 200 000 ludzi zebrało się, aby domagać się równości w prawach obywatelskich i prawach wyborczych, wraz z działaniami w zakresie edukacji, zatrudnienia i mieszkalnictwa.

W książce Siła nawyku, jednym z tematów, które Charles Duhigg bada, jest to, jak liderzy mogą wpływać na innych poprzez tworzenie nowych nawyków. Dr King i jemu współcześni przekształcili pokojowy opór i poparcie dla ich sprawy w integralną część życia ludzi, a w konsekwencji dali im poczucie użyteczności i własności ruchu.

Kiedy King przekształcił walkę Montgomery dając protestującym nowe poczucie tożsamości, protest stał się ruchem napędzanym przez ludzi, którzy działali, ponieważ wzięli na siebie własność historycznego wydarzenia. A ten wzorzec społeczny z czasem stał się automatyczny i rozszerzył się na inne miejsca oraz grupy studentów i protestujących, których King nigdy nie spotkał.

Jednym z najważniejszych zadań dr. Kinga w kierowaniu ruchem praw obywatelskich było przekonanie uciśnionych, że mają siłę, by dokonać zmiany. Kiedy chcesz zjednoczyć ludzi i skierować ich energię w stronę zmian, musisz im zaimponować ich własną mocą, a nie tylko twoją jako lidera.

Znajdź szansę w każdej sytuacji

Shirley Chisholm

Mniej niż rok po zabójstwie dr. Kinga inny wielki amerykański przywódca przeszedł do historii. W 1969 r. Shirley Chisholm została pierwszą czarnoskórą kobietą zasiadającą w Kongresie. Reprezentowała 12. okręg kongresowy Nowego Jorku, obsługując miejską dzielnicę Bedford-Stuyvesant na Brooklynie.

Była więc słusznie przerażona, gdy jej koledzy ustawodawcy przydzielili ją do Komisji Rolnictwa Izby. Ani jej wyborcy, ani jej doświadczenie nie skupiały się na rolnictwie, ale jak mówi historia, rozmowa z jej sąsiadem, rabinem Menachemem Mendelem Schneersonem, zainspirowała ją do wykorzystania tej ukrytej szansy.

Chisholm pracowała z przedstawicielami z Ameryki Środkowej, którzy obsługiwali zmagających się z problemami rolników, aby rozszerzyć program znaczków żywnościowych. Zapewniło to istotną pomoc dla miejskich wyborców, takich jak Chisholm, a jednocześnie przyniosło korzyści rolnikom w kraju. Ponadto, doprowadziła do stworzenia programu Women, Infants, & Children (WIC), który daje pożywne jedzenie kobietom i dzieciom znajdującym się w trudnej sytuacji. Nawet jeśli koledzy próbowali utrudniać jej wpływ, Chisholm znalazła szansę w swojej niedoskonałej sytuacji.

Shirley Chisholm poszła na służbę siedmiu kadencji w Kongresie i była pierwszą czarną kobietą, która kandydowała na prezydenta Stanów Zjednoczonych w 1972 roku. Ona i inni liderzy pokazali, że niektóre z największych zwycięstw pochodzą z pozornie złych sytuacji. Podczas gdy rozczarowanie i frustracja są nieuniknione w walce o postęp społeczny, niepowodzenia mogą również ujawnić ścieżki prowadzące do lepszej przyszłości. Kiedy napotykasz na przeszkody, uważnie wypatruj nowych możliwości atakowania podstawowych problemów, które rozwiązujesz.

Wybierz najlepszych sojuszników, nawet jeśli nie jesteście najlepszymi przyjaciółmi

Abraham Lincoln blog image

Częstą pułapką liderów jest brak współpracy z rówieśnikami i rywalami. Kierowanie organizacją lub krajem może wywoływać poczucie dumy i rywalizacji. Niektórzy liderzy wpadają w pułapkę myślenia, że sprawowanie władzy oznacza, że muszą wszystko robić sami. Jednak przezwyciężenie chęci izolacji i dominacji jest częścią tego, co wywyższa prawdziwie wielkich liderów ponad resztę.

W książce Team of Rivals: The Political Genius of Abraham Lincoln, Doris Kearns Goodwin opowiada o tym, jak w sukcesie 16. prezydenta pomogła mu umiejętność rekrutowania i zarządzania niektórymi z jego największych politycznych rywali. Po ciężkiej kampanii Lincoln pokonał Williama H. Sewarda, Salmona P. Chase’a i Edwarda Batesa w walce o republikańską nominację prezydencką w 1860 roku. Zamiast jednak unosić się honorem lub ignorować tych polityków, Lincoln mianował ich do swojego gabinetu prezydenckiego, zyskując w ten sposób ich wiedzę i umiejętności.

Goodwin argumentuje, że posiadanie tych byłych przeciwników u swojego boku było kluczowe dla sukcesu Lincolna w walce z secesjonistami z Południa podczas wojny secesyjnej. Jednocząc tych wyjątkowo utalentowanych ludzi, Lincoln był w stanie prowadzić kraj bardziej efektywnie.

Wszyscy liderzy muszą pamiętać, że czasami najmądrzejszą decyzją, jaką można podjąć, jest zatrudnienie kogoś bardziej kompetentnego od siebie. Może to nastąpić w formie inwestycji w wysoko wykwalifikowany personel, nauczenia się współpracy z kimś, z kim się nie zgadzasz, lub przyznania komuś z twojego zespołu uprawnień do podejmowania decyzji, do których ma największe kwalifikacje.

Dążenie do niemożliwego

lekcje przywództwa marsz

Nie możesz ulepszyć swojego społeczeństwa lub organizacji, jeśli nie wierzysz, że coś lepszego jest możliwe. Nie było to tak dawno temu, że miliony były zniewolone w Ameryce, a wojna domowa toczyła się, aby utrzymać tę niesprawiedliwość. W 1972 r. pomysł czarnego lub kobiecego prezydenta wydawał się mrzonką. I to było tylko 49 lat temu, że Dr King został zabity, ponieważ walczył o równość w Ameryce.

Wielcy przywódcy wyruszyli, aby osiągnąć to, co inni uważają za niemożliwe. Dr King, Shirley Chisholm i prezydent Lincoln pracowali na rzecz lepszego, bardziej wolnego i równego świata, po części dlatego, że mogli to sobie wyobrazić. Walka o równość rasową, płciową i inne formy równości jeszcze się nie skończyła, ale aby dalej podążać tą drogą, musimy wierzyć, że istnieje miejsce przeznaczenia.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.