Najbardziej udane firmy i startupy zobowiązują się do ciągłego wzrostu.

Jednakże, jest to łatwiej powiedzieć niż zrobić. Istnieją znaczące blokady, które uniemożliwiają nawet najbardziej ambitnych organizacji od osiągnięcia ich celów.

Więc, co to wszystko oznacza dla Twojej firmy lub startupu?

W ostatnich latach, poziome i pionowe wzrost stały się go-to strategii wzrostu dla wielu wiodących marek na świecie. W większości przypadków, te strategie wzrostu przyniosły niesamowite rezultaty.

Więc, jakie są korzyści z poziomej vs. pionowej strategii wzrostu, i które podejście jest właściwe dla Twojej unikalnej firmy lub startupu?

Jako wiodący w branży zespół ds. wzrostu, pomogliśmy zasługującym na to markom wyrównać poziom. Wyjaśnimy zalety i wady horyzontalnego i wertykalnego wzrostu, abyś mógł wybrać odpowiednią strategię wzrostu dla swojej firmy.

Horyzontalny i wertykalny wzrost: Który jest odpowiedni dla Twojej marki?

Niedawne badania wykazały, że ludzie, którym powierzono zadanie zapamiętania jednej cyfry, podejmowali znacznie lepsze decyzje niż ludzie, którym powierzono zadanie zapamiętania siedmiu cyfr. Wniosek z tego jest taki, że szybki wzrost biznesu może być w rzeczywistości złą rzeczą.

Musisz wiedzieć, że długoterminowy wzrost biznesu opiera się na powolnym, stałym i skalkulowanym podejmowaniu decyzji. Przed zobowiązać się do jednej strategii wzrostu nad innymi, to zajmie trochę czasu, aby zacząć widzieć wyniki.

Oto główne różnice między poziomym vs pionowym growth.

Horizontal Growth Strategy

Horyzontalna strategia wzrostu oznacza rozszerzenie produktów / usług na nowe rynki. Można to zrobić poprzez rozwój nowego rynku lub penetrację istniejącego rynku. Dodatkowo, można spróbować zastosować istniejące aktywa do nowej domeny biznesowej, takie jak przejście z produktu do modelu SaaS.

Zalety:

• Wysoko lukratywny
• Większy długoterminowy ROI

Konsekwencje:

• Wyzwania unikalne dla nowych rynków
• Większa konkurencja

Przykład: Firma Uber rozpoczęła działalność w San Francisco, ale później rozwinęła się do tysięcy lokalizacji na całym świecie. Dodatkowo firma uruchomiła usługę UberEats.

Pionowa strategia wzrostu

Pionowa strategia wzrostu oznacza skalowanie produktów/usług wewnątrz istniejącego rynku. Zazwyczaj firmy dodają dodatkowe funkcje lub możliwości do istniejących produktów/usług. Możesz również dodać produkty/usługi, aby uzupełnić istniejące produkty/usługi.

Pros:

• Pozwala wejść głębiej na istniejące rynki
• Najpopularniejsza strategia wzrostu

Cons:

• Typowo wymaga więcej pieniędzy
• Problemy z wydajnością siły roboczej

Przykłady: Instagram to znacznie więcej niż tylko aplikacja do dzielenia się zdjęciami. To narzędzie pozwala użytkownikom dzielić się filmami. W ostatnich latach wprowadzono nawet funkcję nagrywania wideo na żywo.

Forge Your Path Towards Business Growth

Twoja strategia wzrostu jest tak silna, jak silny jest zespół użyty do jej wdrożenia.

Z tego powodu wiele wiodących w branży firm i startupów wykracza poza sposób, aby znaleźć partnera wzrostu opartego na wynikach.

Przez lata mieliśmy okazję współpracować z mnóstwem zasłużonych marek. Od wiodących w branży akceleratorów technologii po dostawców internetu światłowodowego, pracowaliśmy u boku niektórych z czołowych światowych innowatorów. Czy Twoja firma jest następna?

Aby przyspieszyć wzrost i zdominować rynek, Twoja marka musi stać się liderem w zakresie postrzeganej wartości dla Twojego rynku. Tego nie da się osiągnąć z dnia na dzień. Prowadzimy naszych klientów przez trójfazowe podejście do zasłużonego wzrostu: planuj, buduj, &rozwijaj.

.