Harvard havde et overskud på hele universitetet på 298 millioner dollars i regnskabsåret 2019, hvilket er en stigning fra 196 millioner dollars i 2018, ifølge Harvard’s årlige finansielle rapport, der blev offentliggjort torsdag.
Universitetets indtægter steg til 5,5 milliarder dollars, en stigning på 6 procent, ifølge rapporten. Den største kilde til universitetets indtægter var uddelinger fra Harvards mere end 40 mia. dollar i kapitalfond, som udgjorde 35 procent af de samlede indtægter. Undervisningsafgifter på 22 procent af indtægterne og forskningstilskud på 17 procent var de næststørste indtægtskilder.
En øget efterspørgsel efter leder- og efteruddannelsesprogrammer styrkede de generelle undervisningsindtægter i 2019, ifølge rapporten. Executive- og efteruddannelsesprogrammer, der udgør 9 procent af universitetets indtægter, har været konsekvent rentable og oplevede en stigning på 12 procent i nettoindtægten i dette regnskabsår. Disse programmer tilbydes på ni af Harvard’s 12 skoler, herunder Harvard Business School og Harvard Kennedy School.
Udgifterne steg også i regnskabsåret 2019 til 5,2 milliarder dollars, en stigning på 4 procent. Universitetets langt største udgift var medarbejdernes lønninger, lønninger og ydelser med halvdelen af den samlede værdi.
Universitetets præsident Lawrence S. Bacow skrev i rapporten, at selvom universitetet er i god finansiel tilstand, står det over for udfordringer flere udfordringer fra Washington, D.C. – fra kapitalskatten til svingende forskningsudgifter.
“Usikkerhed i den føderale forskningsfinansiering og den skadelige skat på college- og universitetslegater i Tax Cuts and Jobs Act har også potentiale til at hindre Harvards evne til at øge investeringerne i finansiel støtte, undervisning og forskning på tværs af campus”, skrev han.
Og selv om retningslinjerne for endowmentskatten ikke er blevet færdiggjort af det amerikanske finansministerium, trådte skatten i kraft for første gang i dette regnskabsår. Universitetets skøn anslår, at den ekstra byrde som følge af skatten på kapitalindskuddet beløber sig til 49,8 millioner dollars for finansåret 2019. Konsekvenserne af denne skat på driften er dog stadig usikre, ifølge rapporten.
“Denne nye byrde svarer ca. til 1 % af indtægterne, eller set i sammenhæng med opretholdelse af overkommelige priser, er der nu færre penge til rådighed for universitetet til at opretholde finansiel støtte, som i alt udgjorde 193 millioner dollars til studerende i det forgangne år”, står der i rapporten.
Rapporten fokuserede også kraftigt på Harvards avancerede planlægning for en periode med økonomisk nedgang. Den fremhæver flere foranstaltninger, som universitetets ledere har bedt hver skole om at forberede, herunder femårsplaner og oprettelse af en “Recession Playbook.”
Bacow skrev, at en økonomisk nedtur kunne true universitetets økonomiske sundhed selv med ordentlig planlægning.
“Udsigten til, at en langvarig periode med økonomisk ekspansion kan komme til en ende, er meget reel”, skrev han og henviste til muligheden for en recession.
Harvards skoler, der er mere afhængige af kapitalindskuddet, står over for den største usikkerhed i tider med økonomiske udfordringer. Rapporten viste, at Harvards skoler “varierer meget” i deres afhængighed af kapitalindskuddet til finansiering. Radcliffe Institute for Advanced Study og Harvard Divinity School trækker de højeste andele af deres finansiering fra legatet med henholdsvis 87 procent og 74 procent.
Donorer støttede 43 procent af universitetets indtægter i finansåret 2019. Gaver til løbende brug steg en smule til 472 millioner dollars fra 467 millioner dollars i sidste regnskabsår, som havde rekordhøje tal for gaver til løbende brug, til dels på grund af en femårig kapitalkampagne.
Harvard er også stærkt afhængig af forskningsfinansiering – både offentlig og privat. I regnskabsåret 2019 oplevede universitetet en stigning på 6 procent i ikke-føderal sponsoreret forskningsfinansiering, hvilket er en del af et skift mod privatfinansieret forskning i de seneste år.
“Ikke-føderal finansiering har været et område med vækst i de seneste par år, da forskere ser ud over den føderale regering for støtte til forskningsfinansiering,” står der i årsrapporten.
Harvard Management Company CEO N.P. “Narv” Narvekar skrev for andet år i træk, at han var “ikke tilfreds” med dette års resultater med kapitalfondene, som gav et glansløst afkast på 6,5 procent tidligere på måneden, hvilket er et fald i forhold til de seneste to år.
Investeringer i naturressourcer, som udgør 4 procent af legatet, udviste et tab på 12,4 procent i regnskabsåret 2019, hvilket gør det til legatets dårligst præsterende aktivklasse for mindst andet år i træk.
“Vi er naturligvis skuffede over vedvarende negative afkast i denne arvede del af vores portefølje; men vi er glade for at have reduceret vores eksponering med mere end halvdelen – fra 9 % til ca. 4 % af den samlede donation – siden min ankomst,” skrev Narvekar.
Harvards investeringer i naturressourcer er kommet under øget kontrol fra klimaaktivister i de seneste år. Ud over opfordringer til Harvard om at frasælge sin kapital fra fossile brændstoffer – som ikke er placeret i denne aktivklasse – har aktivisterne kritiseret Harvards jordbesiddelser i Brasilien og Californiens Central Valley.
Korrektion: 25. okt. 2019