Harvard verzeichnete im Geschäftsjahr 2019 einen universitätsweiten Überschuss von 298 Millionen Dollar, gegenüber 196 Millionen Dollar im Jahr 2018, wie aus dem am Donnerstag veröffentlichten Jahresfinanzbericht von Harvard hervorgeht.
Die Einnahmen der Universität stiegen auf 5,5 Milliarden Dollar, was einem Anstieg von 6 Prozent entspricht, so der Bericht. Die größte Einnahmequelle der Universität waren die Ausschüttungen aus dem mehr als 40 Milliarden Dollar schweren Stiftungsvermögen von Harvard, die 35 Prozent der Gesamteinnahmen ausmachten. Die nächstgrößeren Einnahmequellen waren die Studiengebühren mit 22 Prozent und die Forschungszuschüsse mit 17 Prozent.
Die gestiegene Nachfrage nach Programmen für Führungskräfte und Weiterbildung hat dem Bericht zufolge die allgemeinen Einnahmen aus Studiengebühren im Jahr 2019 erhöht. Die Executive- und Weiterbildungsprogramme, die 9 Prozent der Einnahmen der Universität ausmachen, waren durchweg profitabel und verzeichneten in diesem Geschäftsjahr einen Anstieg der Nettoeinnahmen um 12 Prozent. Diese Programme werden an neun der 12 Harvard-Schulen angeboten, darunter die Harvard Business School und die Harvard Kennedy School.
Die Ausgaben stiegen im Geschäftsjahr 2019 ebenfalls leicht an und beliefen sich auf 5,2 Milliarden US-Dollar, ein Anstieg von 4 Prozent. Die mit Abstand größten Ausgaben der Universität waren die Gehälter, Löhne und Sozialleistungen der Mitarbeiter, die die Hälfte des Gesamtwerts ausmachten.
Universitätspräsident Lawrence S. Bacow schrieb in dem Bericht, dass sich die Universität zwar in einer guten finanziellen Lage befinde, aber mit verschiedenen Herausforderungen aus Washington, D.C. konfrontiert sei – von der Stiftungssteuer bis zu schwankenden Forschungsausgaben.
„Die Unsicherheit bei der Forschungsfinanzierung auf Bundesebene und die im Tax Cuts and Jobs Act vorgesehene schädliche Steuer auf Stiftungsgelder von Hochschulen und Universitäten haben das Potenzial, die Fähigkeit von Harvard zu behindern, die Investitionen in Finanzhilfe, Lehre und Forschung auf dem gesamten Campus zu erhöhen“, schrieb er.
Obwohl die Richtlinien für die Stiftungssteuer vom US-Finanzministerium noch nicht endgültig festgelegt wurden, trat die Steuer in diesem Haushaltsjahr zum ersten Mal in Kraft. Nach Schätzungen der Universität beläuft sich die zusätzliche Belastung durch die Stiftungssteuer auf 49,8 Millionen Dollar für das Haushaltsjahr 2019. Die Auswirkungen dieser Steuer auf den Betrieb sind dem Bericht zufolge jedoch noch ungewiss.
„Diese neue Belastung entspricht ungefähr 1 % der Einnahmen, oder im Zusammenhang mit der Aufrechterhaltung der Erschwinglichkeit betrachtet, steht der Universität jetzt weniger Geld zur Verfügung, um die finanzielle Unterstützung aufrechtzuerhalten, die sich im vergangenen Jahr auf 193 Millionen Dollar für Studenten belief“, heißt es in dem Bericht.
Der Bericht konzentriert sich auch stark auf die Vorausplanung von Harvard für eine Zeit des wirtschaftlichen Abschwungs. Er hebt mehrere Maßnahmen hervor, die die Universitätsleitung von jeder Schule verlangt hat, einschließlich Fünfjahresplänen und der Erstellung eines „Recession Playbook“.
Bacow schrieb, dass ein wirtschaftlicher Abschwung die finanzielle Gesundheit der Universität selbst bei angemessener Planung gefährden könnte.
„Die Aussicht, dass eine lang anhaltende Periode wirtschaftlicher Expansion zu Ende geht, ist sehr real“, schrieb er und bezog sich dabei auf die Möglichkeit einer Rezession.
Die Schulen von Harvard, die stärker von den Stiftungsgeldern abhängen, sind in Zeiten wirtschaftlicher Herausforderungen am stärksten gefährdet. Der Bericht wies darauf hin, dass die Harvard-Schulen in Bezug auf ihre Abhängigkeit von der Finanzierung durch das Stiftungskapital „sehr unterschiedlich“ sind. Das Radcliffe Institute for Advanced Study und die Harvard Divinity School beziehen mit 87 Prozent bzw. 74 Prozent den höchsten Anteil ihrer Finanzierung aus dem Stiftungsvermögen.
Spender unterstützten 43 Prozent der Einnahmen der Universität im Steuerjahr 2019. Die Spenden für den laufenden Gebrauch stiegen leicht auf 472 Millionen US-Dollar, verglichen mit 467 Millionen US-Dollar im letzten Geschäftsjahr, in dem die Spenden für den laufenden Gebrauch zum Teil aufgrund einer fünfjährigen Kapitalkampagne Rekordzahlen erreichten.
Harvard ist auch stark auf Forschungsmittel angewiesen – sowohl öffentliche als auch private. Im Steuerjahr 2019 verzeichnete die Universität einen 6-prozentigen Anstieg der nicht-bundesgeförderten Forschungsgelder, was Teil einer Verlagerung hin zu privat finanzierter Forschung in den letzten Jahren ist.
„Die nicht-bundesgeförderte Finanzierung war in den letzten Jahren ein Wachstumsbereich, da Forscher nicht nur auf die Unterstützung der Bundesregierung für die Forschungsfinanzierung schauen“, heißt es im Jahresbericht.
Der CEO der Harvard Management Company, N.P. „Narv“ Narvekar, schrieb zum zweiten Mal in Folge, er sei „nicht zufrieden“ mit der diesjährigen Leistung des Stiftungsvermögens, das Anfang des Monats eine glanzlose Rendite von 6,5 Prozent erzielte, ein Rückgang gegenüber den letzten beiden Jahren.
Die Investitionen in natürliche Ressourcen, die 4 Prozent des Stiftungsvermögens ausmachen, verzeichneten im Geschäftsjahr 2019 einen Verlust von 12,4 Prozent und waren damit mindestens das zweite Jahr in Folge die Anlageklasse mit der schlechtesten Performance.
„Wir sind natürlich enttäuscht über die anhaltend negativen Renditen in diesem alten Teil unseres Portfolios, aber wir freuen uns, dass wir unser Engagement seit meinem Amtsantritt um mehr als die Hälfte reduziert haben – von 9 % auf etwa 4 % des gesamten Stiftungsvermögens“, schrieb Narvekar.
Harvards Investitionen in natürliche Ressourcen sind in den letzten Jahren verstärkt ins Visier von Klimaaktivisten geraten. Neben der Forderung, Harvard solle sich von fossilen Brennstoffen trennen, die nicht in dieser Anlageklasse enthalten sind, haben Aktivisten Harvards Landbesitz in Brasilien und im kalifornischen Central Valley kritisiert.
Korrektur: Oct. 25, 2019