An einem beliebigen Tag kann ein Bauleiter Zeit damit verbringen, einen Vertrag auszuhandeln, einen Subunternehmer einzustellen, ein Problem bei einer Sanitärinstallation zu überprüfen oder alles zusammen. Sicher ist nur, dass der Tag im Morgengrauen beginnt.

Jobs im Baumanagement ziehen allmählich Menschen aus vielen Bereichen mit ähnlichen Fähigkeiten an, einschließlich Ingenieurwesen, Außendienst und Projektmanagement. Diese Anziehungskraft hat einen Grund. Nach Angaben des Bureau of Labor Statistics wird erwartet, dass die Zahl der Stellen im Baumanagement zwischen 2012 und 2022 um 16 Prozent steigen wird. Und es ist ein gut bezahlter Job: Die am schlechtesten bezahlten Bauleiter verdienen knapp 50.000 Dollar, während die besten 10 Prozent 144.500 Dollar oder mehr verdienen.

Die Aufgaben aufschlüsseln

Berufsbeschreibungen können den Arbeitsalltag nur bedingt beschreiben, daher lohnt es sich, einen tieferen Einblick in die Aufgaben eines Bauleiters zu gewinnen.

Es gibt keinen typischen Tag für einen Bauleiter. An einem Tag treffen Sie sich mit Interessengruppen. Am nächsten Tag könnte man auf der Baustelle sein, um die Ursache für eine Projektverzögerung zu ermitteln. Daher wird von den meisten Projektmanagern erwartet, dass sie ihre Tage mit einer der folgenden Aufgaben verbringen:

• Planen, Organisieren, Terminieren, Leiten, Kontrollieren und Fertigstellen der Projekte des Bauunternehmens
• Einstellen und Verwalten von Subunternehmern und Mitarbeitern
• Erstellen und Einreichen von Budgets
• Maximieren der verfügbaren Ressourcen, Material und Personal
• Mit Architekten und Ingenieuren zusammenarbeiten, um das Endprodukt zu optimieren
• Verträge aushandeln und das Unternehmen bei Besprechungen vertreten
• Für die Sicherheit der Bauarbeiter sorgen
• Die Einhaltung der örtlichen und bundesstaatlichen Baugesetze sicherstellen

Ein Job für Frühaufsteher

Die meisten arbeiten nach einem typischen Bauzeitplan, was bedeutet, dass ein Zeitplan von neun bis fünf nicht möglich ist. Die meisten Bauleiter sind schon bei Tagesanbruch auf den Beinen und im Einsatz. Ihre Tage sind aufgeteilt zwischen Besprechungen, Planung, Arbeit mit Dokumenten und der Präsenz auf der Baustelle. Bauleiter müssen über analytische Fähigkeiten verfügen, um einen reibungslosen Ablauf ihrer Projekte zu gewährleisten, und sie müssen in der Lage sein, die Arbeiter zu inspirieren.

Tony Principi beispielsweise erklärte gegenüber Bloomberg Business, dass er regelmäßig die Baustellen seines Unternehmens besucht, weil er sagte: „Ich glaube, dass die Anwesenheit des Managements inmitten der eigentlichen Bautätigkeiten ein Maß an Interesse und Investitionen zeigt, das sowohl für die Arbeiter als auch für die Nachwuchsführungskräfte inspirierend sein kann… So bleibe ich in Kontakt mit dem Arbeitstempo und erhalte eine gewisse Perspektive auf der Arbeitsebene.“

Gemeinsame Eigenschaften

Die besten Bauleiter haben eine Reihe gemeinsamer Eigenschaften, die dafür sorgen, dass sie sich für ihre Arbeit engagieren und sich für ihre Projekte begeistern. In einer von der Universität Uyo in Nigeria durchgeführten Studie wurde festgestellt, dass Bauleiter eine bessere Arbeitsleistung erbringen, wenn sie zusätzlich zu ihren Führungsqualitäten die folgenden Eigenschaften aufweisen:

• Kommunikationsfähigkeit: Diese Eigenschaft ist für Projektleiter noch wichtiger als Fachwissen, da schlechte Kommunikatoren nicht in der Lage sind, ihren Untergebenen klare Ziele zu setzen.
• Erreichbarkeit: Bauleiter müssen in Notfällen immer erreichbar sein und bereit sein, sich auf unvorhergesehene Umstände, wie schlechtes Wetter, einzustellen.
• Tiefe Kenntnisse: Bauleiter müssen sich den Respekt ihrer Untergebenen verdienen. Die Kenntnis von Details, z. B. warum bestimmte Materialien anstelle anderer verwendet werden, trägt zum Ansehen der Bauleiter bei den Mitarbeitern und zu ihrer Arbeitsmoral bei.
• Kompetenz: Obwohl sie nur an vierter Stelle der wichtigsten Eigenschaften steht, ist die Fähigkeit, die eigene Arbeit zu erledigen, immer noch außerordentlich wichtig.

Viele Eigenschaften, die für das Projektmanagement im Allgemeinen gelten, gelten auch für das Baumanagement, einschließlich Pragmatismus, Einfühlungsvermögen und Autorität.

Während jeder Tag im Baumanagement anders ist, werden die meisten Stunden einer Woche damit verbracht, Projekte zum Laufen zu bringen.