Minä tahansa päivänä rakennuspäällikkö voi käyttää aikaa sopimusneuvotteluihin, alihankkijan palkkaamiseen, LVI-asennusongelman tarkastamiseen tai kaikkiin edellä mainittuihin. Varmaa on vain se, että päivä alkaa aamunkoitteessa.
Rakennusjohdon työpaikat alkavat houkutella ihmisiä monilta aloilta, joilla on samankaltaisia taitoja, kuten insinöörityö, kenttätyöt ja projektinhallinta. Vetovoimaan on syynsä. Bureau of Labor Statisticsin mukaan rakennusalan työnjohdon työpaikkojen odotetaan kasvavan 16 prosenttia vuosien 2012 ja 2022 välillä. Ja kyseessä on hyvin palkattu työ: matalapalkkaisimmat rakennuspäälliköt tienaavat lähes 50 000 dollaria, kun taas 10 prosenttia parhaista 10 prosentista tienaa vähintään 144 500 dollaria.
Tehtävien erittely
Työnkuvaukset eivät riitä kuvaamaan jokapäiväistä työtä, joten kannattaa sukeltaa syvemmälle siihen, mitä rakennuspäällikön työ tarkoittaa.
Rakennuspäällikön tyypillistä työpäivää ei ole olemassa. Eräänä päivänä saatat olla tapaamassa sidosryhmiä. Seuraavana päivänä saatat olla työmaalla tutkimassa projektin viivästymisen syytä. Tämän huomioon ottaen useimpien projektipäälliköiden odotetaan viettävän päivänsä minkä tahansa tai kaikkien seuraavien asioiden parissa:
- Rakennusyrityksen projektien suunnittelu, organisointi, aikataulutus, ohjaaminen, valvonta ja viimeistely
- Alihankkijoiden ja henkilöstön palkkaaminen ja johtaminen
- Budjettien laatiminen ja esittäminen
- Varojen maksimointi, olipa kyse materiaalista tai henkilöstöstä
- Työskentely arkkitehtien ja insinöörien kanssa lopputuotteen optimoimiseksi
- Sopimusneuvottelut ja yrityksen edustaminen kokouksissa
- Rakennustyöntekijöiden turvallisuudesta huolehtiminen
- Paikallisen ja liittovaltion rakennuslainsäädännön noudattamisen varmistaminen
Varhaislinnuille sopiva työ
Työskentely tapahtuu tyypillisessä rakennusalan työaikataulussa, mikä tarkoittaa, että työaikataulua, joka on 9:stä aina viiteen asti kestävä aikataulu, ei ole odotettavissa. Useimmat rakennuspäälliköt ovat hereillä ja töissä aamunkoitteessa. Heidän päivänsä jakautuvat kokouksiin, suunnitteluun, asiakirjojen kanssa työskentelyyn ja työmaalla läsnäolon ylläpitämiseen. Rakennuspäälliköillä on oltava analyyttistä kykyä pitää projektinsa sujuvasti käynnissä sekä kykyä innostaa työntekijöitä.
Esimerkiksi Tony Principi kertoi Bloomberg Businessille, että hän vierailee säännöllisesti yrityksensä rakennustyömailla, koska, kuten hän sanoi, ”uskon, että johdon läsnäolo varsinaisten rakennustöiden keskellä osoittaa kiinnostusta ja panostusta, joka voi olla inspiroivaa sekä työväelle että nuoremmille johtajille…. Se pitää minut kosketuksissa työtahtiin ja antaa minulle jonkinlaisen työtason näkökulman.”
Yhteiset piirteet
Parhailla rakennuspäälliköillä on useita yhteisiä piirteitä, jotka pitävät heidät sitoutuneina työhönsä ja intohimoisena projekteihinsa. Nigeriassa sijaitsevan Uyon yliopiston kautta tehdyssä tutkimuksessa todettiin, että rakennuspäälliköt suoriutuivat työstään paremmin, jos heillä oli johtamiskyvyn lisäksi seuraavat piirteet:
- Viestintätaidot: Tämä arvioitiin projektipäälliköiden tärkeimmäksi, jopa kovien taitojen edelle, koska huonot viestijät eivät kyenneet määrittelemään tavoitteita selkeästi alaisilleen.
- Saavutettavuus: Rakennuspäälliköiden on aina oltava päivystysvalmiudessa hätätilanteissa, ja heidän on oltava valmiita sopeutumaan odottamattomiin olosuhteisiin, kuten huonoon säähän.
- Tietämyksen syvyys: Rakennuspäälliköiden on ansaittava alaistensa kunnioitus. Yksityiskohtien ymmärtäminen, kuten se, miksi tiettyjä materiaaleja käytetään toisten sijasta, lisää rakennuspäälliköiden mainetta henkilöstön keskuudessa ja heidän moraaliaan.
- Osaaminen: Vaikka se sijoittuu vasta neljänneksi tärkeimmäksi ominaisuudeksi, kyky tehdä työnsä on silti äärimmäisen tärkeä.
Monet ominaisuudet, jotka pätevät laajemminkin projektinjohtamisen alalla, pätevät myös rakennusjohtamiseen, kuten käytännönläheisyys, empaattisuus ja auktoriteetti.
Kaikki työpäivät rakennusjohtamisessa ovat erilaisia, suurin osa viikkotunneista kuluu siihen, että projektit saadaan toimimaan.