インフォーマルグループはどのように形成されるのか？
インフォーマルグループは、職場で働く社会的・心理的な力の作用によって組織内に作られます。 5070>
インフォーマルなグループは、友情または仕事に関連しているかどうかにかかわらず、いくつかの共通の利益に基づいて急速に発生する組織の正式に定められた計画とは別に開発されます。 作業員の非公式なグループがある。 正式な組織が非効率的であると判明したとき、あるいは職場環境におけるメンバーの重要な心理的・社会的欲求や願望を満たすことができないとき、非公式の組織が発展する傾向がある。
Types of Informal Groups
その特性に応じて、彼らはすなわち、
- Apathetic groups
- Erratic groups
- Strategic groups、および
- Conservative groupsに分類することができる。 無気力なグループは、最も活動的でなく、不平も少なく、経営者に対して協調的な行動をとらない。 彼らは、分散と受け入れられないリーダーシップ、凝集性の欠如、内部の不統一と対立、抑圧された不満によって特徴付けられる。
2. 不規則なグループは、急速な炎症性、貧しいコントロール、矛盾した行動、集中独裁的リーダーシップと組合形成活動によって特徴付けられる。
3. 戦略グループは、よく計画され、一貫した不満を持っていることによって特徴づけられる。 5070>
4.保守的なグループは、適度な内部の結束、非常に特定の目的のための限られた圧力と自己肯定感を特徴とする。
ダルトンは、水平、垂直および混合、すなわち3つのカテゴリに非公式なグループを分類した。
- 垂直グループは、1つの同じ部門に所属し、上司と部下の関係にあるメンバーがいる。
- 混合グループのメンバーは、様々な部門と階層の様々なレベルで働く人々から描かれている。 インフォーマルなグループは、そのグループのメンバーシップを通じて、メンバーが以下の要求を満たすのを助ける
1. 所属の必要性
2. アイデンティティーの確立と自尊心を高める必要性
3. 安全の必要性
4. 自分の信念と価値観を検証する必要性
5. 5070>
6.情報を得る必要、および
7.個人の革新性と独創性をサポートする必要。
公式グループの利点
非公式グループの異なる利点は、次のように概説することができる：
1. インフォーマル・グループは、そのmembers.
2のための快適な職場環境を作成します。 メンバーのすべてのニーズや要望が容易に満たされる。
3 仕事のパフォーマンスは、相互協力のアカウントに容易になります。 コミュニケーションは促進される
6。 それはパフォーマンスのグループの基準を確立する
7。 密接な監督の必要性も最小化される
8。 グループは組織と開発につながり、研究と革新を促進する
9。 グループの結束力は、従業員の離職率と欠勤率を低下させる
10. 集団精神と誇りを育む。
11. 凝集性の高い集団のメンバーは、緊張感がなくなる。 グレープバインは、公式のコミュニケーションを補完し、補足する
13.
Disadvantages of Informal Groups
非公式な組織のいくつかの欠点は、次のとおりです。 インフォーマルグループは、しばしばメンバーの物理的能力以下の生産規範を確立する。
2. グループは、グループの規範の遵守を主張する。
3. グループの結束力は、新しい従業員の受け入れを妨げる。
4. グループはしばしば経営から彼らの革新を隠し、自分の利益のためにそれを採用する。
5. グループはしばしば経営方針と手続きに反対する。
6. グループはしばしば組織の円滑な機能に影響を与える噂を流す。
7. グループはしばしば協力のための価格を要求する。
8. グループの間の管轄権争いは経営に問題を引き起こす。