Wszyscy chcemy, aby więcej miejsc pracy przy produkcji i montażu elektroniki powróciło do USA, ale jak wyjaśnia Tim Cook, prezes Apple, przewaga Chin w produkcji wykracza poza niskie płace. Przyjrzymy się temu, co musimy zrobić w kraju, aby poprawić amerykański ekosystem produkcyjny i jak współpraca z Formaspace jest częścią rozwiązania.
Dlaczego firmy zwracają się do Chin w celu produkcji elektroniki?
Dlaczego Chiny odniosły taki sukces w produkcji i montażu elektroniki? Większość ludzi zakłada, że to z powodu niskich kosztów pracy. Ale, zgodnie z Apple CEO Tim Cook, jest to jeden z największych błędnych przekonań o produkcji elektroniki w Chinach.
„Prawda jest taka, że Chiny przestały być krajem o niskich kosztach pracy wiele lat temu, „wyjaśnił Cook podczas konferencji technologicznej Fortune w Guangzhou. „Dla nas atrakcją numer jeden jest jakość ludzi.”
Cook powiedział, że sukces Chin w zaawansowanej produkcji sprowadza się do trzech rzeczy: 1) wyjątkowych umiejętności rzemieślniczych, 2) wyrafinowanej robotyki i 3) zaawansowanego świata informatyki – kombinacji, która jest „bardzo, bardzo rzadka do znalezienia gdziekolwiek” indziej na świecie.
Co można zrobić, aby poprawić amerykańskie zdolności produkcyjne w zakresie montażu elektroniki?
Zanurzmy się nieco głębiej, aby zidentyfikować to, co Cook uważa za najważniejsze najlepsze praktyki w chińskiej produkcji elektroniki – praktyki, które musimy naśladować tutaj w domu, aby skutecznie konkurować na światowej scenie.
More Skilled American Workers are Needed to Fuel an American Renaissance for Electronics Manufacturers
Problem: Niedobór wykwalifikowanych amerykańskich pracowników produkcji elektroniki
Według Cooka, Chiny rozwinęły umiejętności niezbędne do tworzenia zaawansowanego, najnowocześniejszego rodzaju precyzyjnych narzędzi wymaganych do budowy światowej klasy produktów.
„W USA można by zorganizować spotkanie inżynierów oprzyrządowania i nie jestem pewien, czy bylibyśmy w stanie wypełnić salę. W Chinach, można wypełnić wiele boisk piłkarskich,” powiedział Cook. „Daję systemowi edukacyjnemu (w Chinach) duży kredyt zaufania za kontynuowanie nacisku na to, nawet gdy inni kładli nacisk na kształcenie zawodowe. Teraz myślę, że wiele krajów na świecie obudził się i powiedział, 'wiesz, że to jest kluczowa rzecz i musimy to poprawić’, ale Chiny nazwał, że prawo od początku.”
Rozwiązanie: Invest in More STEM Education, Votech Training, Mentoring, and Apprenticeships
USA potrzebuje więcej wykwalifikowanych inżynierów narzędzi, specjalistów ds. produkcji, inżynierów procesu i specjalistów ds. produkcji, aby konkurować z chińską produkcją. Większe inwestycje w edukację STEM i szkolenia Votech, w połączeniu z programami mentorskimi i stażowymi, pomogłyby stworzyć szersze podstawy dla renesansu amerykańskiej produkcji elektronicznej.
Innowacyjność i jakość to proces iteracyjny w odnoszących sukcesy firmach produkujących elektronikę
Problem: Udane wytwarzanie produktów elektronicznych wymaga wysoce zintegrowanych zespołów ściśle współpracujących ze sobą
Tim Cook odniósł się także do innego powszechnego błędnego przekonania na temat wytwarzania produktów w Chinach – że Apple projektuje swoje produkty w Kalifornii i po prostu „przerzuca je przez mur” do chińskich firm, które je wytwarzają.
„Prawda jest taka, że rozwój inżynierii i procesów związanych z naszymi produktami wymaga innowacji sam w sobie – nie tylko produkt, ale sposób, w jaki jest on wykonany – ponieważ chcemy robić rzeczy w skali setek milionów, a my chcemy poziom jakości zero wad. Zawsze do tego dążymy”, wyjaśnia Cook. „A sposób, w jaki można to osiągnąć, jest taki – szczególnie, gdy przesuwa się granicę w zakresie rodzaju materiałów i precyzji specyfikacji – że wymusza się partnerstwo typu ręka w rękę. Nie zrobisz tego zrzucając go nad przepaścią; to nigdy nie zadziała.”
Rozwiązanie: Innovative Entrepreneurs, Engineers, and Software Developers Need to Embrace Manufacturing
Yet in America, this kind of manufacturing partnership where design engineers work closely with production engineers is less common. Często utalentowani inżynierowie decydują się na pracę w firmach rozpoczynających działalność, które nie są zorientowane na produkcję, lub, jeśli kontynuują karierę produkcyjną, pracują w biurach, które są oddalone od obszarów produkcyjnych fabryki. Musimy podnieść postrzeganie tego, że kariera produkcyjna jest rzeczywiście zaawansowaną technologicznie, godną statusu pracą (którą jest!).
Klastry produkcji elektroniki zlokalizowane w regionach z nowoczesną infrastrukturą radzą sobie lepiej
Problem: w USA brakuje wystarczającej koncentracji geograficznej w produkcji zaawansowanej elektroniki
Region Shenzhen w Chinach stał się supercentrum produkcji elektroniki. Już sam jego rozmiar i koncentracja działalności jest klasycznym przykładem „efektu sieci”, dzięki któremu region staje się bardziej konkurencyjny i zyskowny dzięki coraz gęstszej koncentracji zasobów. W przypadku Shenzhen zasoby te stanowią unikalne połączenie umiejętności ludzkich, ściśle powiązanych łańcuchów dostaw oraz ducha przedsiębiorczości produkcyjnej i konkurencyjności, który rywalizuje z Doliną Krzemową.
Rozwiązanie: Need to Grow an Electronics Manufacturing Base in the USA
Electronics manufacturing in the US suffered a setback when Flex Ltd., which had been manufacturing Apple MacBook Pro computers in the Austin, Texas area, lost the contract to Quanta Computer Inc, who plans to resume manufacturing these high-end Apple computers in a factory located near Shanghai. Niektórzy analitycy wskazują na niższe koszty transportu łańcucha dostaw, które wynikają z bliskości innych producentów komponentów, jako jeden z powodów przeniesienia produkcji do Chin.
Podkreśla to potrzebę rozwoju długoterminowej bazy produkcyjnej elektroniki w USA, zdolnej do tworzenia własnych synergii „efektu sieci”.
Przedsiębiorstwa produkujące elektronikę muszą skalować produkcję na miliony – z zerową liczbą wad
Problem: Producenci elektroniki muszą produkować miliony produktów praktycznie bez wad jakościowych
Tim Cook przywołał dostawcę Apple Luxshare-ICT jako przykład dostawcy, który był w stanie skalować produkcję w czasie – biorąc na siebie coraz bardziej złożone zadania produkcyjne – najpierw produkując kable dla Apple, a teraz AirPods. Cook wyjaśnia, że „kiedy myślisz o słuchawkach AirPods jako użytkownik, możesz pomyśleć 'to nie może być takie trudne – są naprawdę małe’. (Ale) AirPods mają kilkaset elementów w nich i poziom precyzji wbudowany, aby uzyskać jakość dźwięku – bez wchodzenia w naprawdę nerdy inżynierii – to jest naprawdę trudne, i to wymaga poziomu umiejętności, które jest bardzo wysoki.”
Rozwiązanie: Pursue an Evolutionary Strategy of Long-Term Growth
Cook zwraca uwagę, że aby odnieść sukces na poziomie globalnym, ekosystem produkcji elektroniki musi być w stanie skalować swoje możliwości produkcyjne do milionów jednostek. To było niedociągnięcie dla Apple amerykańskich wysiłków produkcyjnych do tej pory, jak wyjaśniono w tym raporcie NY Times, który koncentruje się na tym, jak produkcja komputerów w Teksasie nie powiodła się z powodu braku dostawców, którzy mogliby produkować pewne miniaturowe śruby maszynowe w wystarczających ilościach.
Może to być bardziej strategiczne dla amerykańskich producentów elektroniki, aby rozpocząć niższe na skali złożoności, być może za przykładem Luxshare-ICT, który rozpoczął się od wytwarzania kabli przed przejściem do bardziej złożonych operacji montażu elektroniki. Ale najważniejsze jest to, że dzisiejszy przemysł produkcji elektroniki wymaga produkcji na dużą skalę, co do tej pory było wyzwaniem w USA.
Foxconn – nowa twarz amerykańskiej produkcji elektroniki?
Wiodącym producentem kontraktowym Apple jest tajwański Hon Hai Precision Industry Co, Ltd.
Better znany pod nazwą handlową „Foxconn Technology Group,” firma ma dwanaście fabryk w Chinach, w tym gigantyczne „Foxconn City” w Shenzhen w Chinach, gdzie większość światowych iPhone’ów jest zbudowana.
Więc branża została wstrząśnięta w 2017 roku, kiedy założyciel Foxconn Terry Gou podpisał umowę ze stanem Wisconsin, aby zbudować nowy amerykański zakład produkcji i montażu elektroniki w pobliżu Milwaukee.
W wywiadzie z Milwaukee Journal Sentinel w 2017 roku, Gou powiedział, że widzi wiele powodów, aby być bykiem na amerykańskiej produkcji elektroniki w Wisconsin, wskazując, że:
- Wisconsin ma silną tradycję w produkcji, która może wspierać renesans we wdrażaniu robotyki i sztucznej inteligencji. W stanie działają znani producenci, w tym GE Healthcare, Rockwell Automation, Johnson Controls i Harley-Davidson.
- Centralna lokalizacja w USA daje Foxconnowi przewagę na rynku północnoamerykańskim, z dobrą infrastrukturą transportową, w tym liniami kolejowymi i pobliskimi głównymi lotniskami (Milwaukee i Chicago O’Hare International).
- Region ma dobre zasoby naturalne, w tym dostęp do krytycznego składnika w produkcji paneli szklanych: słodkiej wody z jeziora Michigan. (To kontrastuje z wyniszczającym brakiem wody nękającym Chennai w Indiach, gdzie Foxconn niedawno rozpoczął budowę iPhone’ów). Gou zauważa również, że Wisconsin ma niezawodne dostawy energii.
- Wisconsin ma silny system uniwersytetów i uczelni technicznych, aby pomóc rozwinąć zaawansowaną technologicznie siłę roboczą, której firma będzie potrzebować do produkcji elektroniki.
- Wreszcie, Gou stwierdził, że partnerzy publiczni i prywatni w Wisconsin są bardziej elastyczni niż w innych stanach USA, dzięki ówczesnemu gubernatorowi Walkerowi, byłemu przewodniczącemu Izby Paulowi Ryanowi oraz administracji w Waszyngtonie.
Concern over Massive State Incentives has led to Increased Scrutiny over Foxconn Plans for US Manufacturing in Wisconsin
Szósta korzyść dla Foxconn również istniała: Wisconsin zaoferowało ponad 4,5 miliarda dolarów w zachętach rządowych w zamian za obietnicę stworzenia aż 13 000 „dobrze płatnych miejsc pracy” – zaczynając już w 2022 roku.
Niestety, serdeczne stosunki i optymizm, które cechowały początek tego projektu, zmieniły się w grę w polityczny futbol, zwłaszcza teraz, gdy trzech głównych negocjatorów jest nieobecnych przy projekcie. (Gubernator Walker jest poza urzędem, marszałek Izby Paul Ryan przeszedł na emeryturę, a założyciel Foxconn Terry Gou opuścił firmę, aby prowadzić kampanię na prezydenta Tajwanu.)
W międzyczasie prasa przeprowadziła rosnącą liczbę dochodzeń, które utrzymują, że Foxconn nie będzie w stanie zapewnić nigdzie blisko liczby miejsc pracy, które obiecał. W odpowiedzi, Foxconn (który jest bardzo zamknięty na temat swoich przyszłych planów i tajemnic handlowych) wyraził rozgoryczenie z powodu ekstremalnej kontroli. Nowy szef Foxconn Louis Woo powiedział, że to czuje się „prawie jak bycie w szklanym fishbowl, a my jesteśmy jedyną złotą rybką wewnątrz tej miski.”
Czy Foxconn w końcu będzie sukces z jego planów produkcji AI-enabled, 8K ekrany z wbudowanym 5G łączności w Wisconsin? Z pewnością mamy taką nadzieję. I przypomina nam się to, co Tim Cook powiedział, że inspiruje go w obliczu krytyki.
„Gdybyście przyszli do mojego biura – oprócz kilku lub kilkunastu zdjęć bohaterów – zobaczylibyście tę ogromną drewnianą tablicę z napisem „człowiek na arenie” z cytatem z prezydenta (Teddy’ego) Roosevelta:
To nie krytyk się liczy; nie człowiek, który wskazuje, jak silny człowiek się potyka, lub gdzie wykonawca czynów mógł je wykonać lepiej. Zasługa należy się człowiekowi, który rzeczywiście jest na arenie, którego twarz jest pokryta kurzem, potem i krwią; który mężnie się stara; który błądzi, który raz po raz się myli, ponieważ nie ma wysiłku bez błędu i niedociągnięcia; ale który rzeczywiście stara się dokonać czynu; kto zna wielkie entuzjazmy, wielkie nabożeństwa; kto poświęca się godnej sprawie; kto w najlepszym razie zna w końcu tryumf wysokiego osiągnięcia, a kto w najgorszym, jeśli ponosi porażkę, to przynajmniej ponosi porażkę podczas wielkiej odwagi, tak że jego miejsce nigdy nie będzie wśród tych zimnych i bojaźliwych dusz, które nie znają ani zwycięstwa, ani porażki.
Formaspace is Your Electronics Assembly Partner
Jeśli możesz to sobie wyobrazić, możemy to zbudować, tutaj w naszej siedzibie fabryki w Austin w Teksasie.
Nasi klienci mebli obejmują niektóre z najbardziej znanych nazwisk w biznesie, w tym Apple, Boeing, Capital One, Dell Computer, Google, Oculus, Toyota, Twitter i więcej.
Jeśli chodzi o rozwiązania mebli przemysłowych do produkcji i montażu elektroniki, Formaspace buduje wysoce niestandardowe rozwiązania dla Twoich unikalnych potrzeb.
Oferujemy unikalne rozwiązanie stołu roboczego ESD, które zamienia całą aktywną powierzchnię roboczą w strefę ochrony ESD, eliminując potrzebę obsługi uciążliwych tymczasowych mat do kontroli niepożądanych statycznych wstrząsów elektrycznych, które mogą uszkodzić wrażliwy sprzęt elektroniczny.
Nadszedł czas, aby dowiedzieć się więcej o Formaspace.
Twój Konsultant Projektowy Formaspace jest tylko jeden telefon od Ciebie. Z przyjemnością podzielimy się naszą wiedzą i pomożemy Ci sprawić, aby Twoje operacje montażu elektroniki przebiegały sprawniej i wydajniej.
Zadzwoń już dziś. Będziesz zadowolony, że to zrobiłeś.
.