Comment savoir si vos objectifs valent la peine d’être atteints ? C’est une question difficile que j’ai été obligé de me poser il y a quelques années. J’étais doué pour fixer des objectifs mais pas pour les atteindre. J’avais de l’énergie et j’allais de l’avant, mais je manquais la cible parce que je me fixais des objectifs faibles. Ce n’est que lorsque j’ai appris la méthode simple mais puissante des objectifs SMART que les choses ont changé.

Les objectifs cartographient l’endroit où vous voulez atterrir. Si vous avez des objectifs vagues ou ambigus, vous ne vous retrouverez pas là où vous voulez être, car vous ne tracez pas de direction. Le pouvoir des objectifs SMART réside dans cette formule simple. Lorsque vos objectifs sont intelligents, mesurables, atteignables, réalistes/pertinents et limités dans le temps, vous renforcez vos chances d’atteindre vos résultats finaux. Dans la vidéo de cette semaine, je partage comment les objectifs intelligents peuvent vous aider à créer de meilleurs objectifs de marketing, d’affaires et de vie. C’est parti !

Transcription de la vidéo :

Comment savez-vous si vos objectifs valent la peine d’être atteints ? C’est une question très difficile que j’ai été obligé de me débattre avec moi-même il y a quelques années à peine. J’étais très doué pour me fixer des objectifs, mais pas très doué pour les atteindre. Ce n’est pas que je manquais de motivation ou que je n’allais pas de l’avant, c’est que mes objectifs étaient faibles. Lorsqu’on m’a montré la méthode simple mais puissante des objectifs SMART, les choses ont changé.

Les objectifs doivent être des cartes vers où vous voulez aller. Si vous avez des objectifs vagues et ambigus, vous n’arriverez pas là où vous voulez. La puissance des objectifs SMART réside dans sa formule simple. Les objectifs doivent être intelligents, mesurables, atteignables, réalistes/pertinents et limités dans le temps.

Les objectifs sont vraiment importants pour définir une destination pour l’endroit où vous essayez d’aller.  » Si vous ne savez pas où vous allez, vous allez finir ailleurs « , n’est-ce pas ? C’est une citation très célèbre et très drôle de Yogi Berra. En réalité, c’est vrai et nous devons nous assurer que nous nous fixons les bons objectifs. C’est là que les objectifs intelligents entrent en jeu. Les objectifs SMART sont spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et assortis d’un calendrier. Les objectifs SMART m’ont aidé à planifier de meilleures stratégies, non seulement pour mon entreprise, mais aussi pour mes clients. Ils nous aident également à mieux comprendre ce que signifient ces objectifs et pourquoi nous essayons de les atteindre. Décomposons ce que sont les objectifs intelligents et ensuite comment nous pouvons les utiliser pour faire de meilleurs plans de référencement, de marketing et d’affaires pour nous-mêmes.

Spécifique

Débutons avec le S qui signifie spécifique. Maintenant, lorsque nous fixons un objectif, nous devons être très spécifiques sur ce que nous voulons. Si votre objectif est juste un peu ambigu, vous ne saurez jamais vraiment si vous l’avez atteint ou non. Donc, je veux développer mon entreprise cette année, ça semble être un bon objectif, mais si vous dites que je veux multiplier par 10 mes revenus au cours des six prochains mois, c’est beaucoup plus spécifique. Cet objectif a une certaine spécificité et vous savez exactement où vous allez. Lorsque vous fixez des objectifs, assurez-vous de commencer par quelque chose de très spécifique que vous voulez.

Maintenant que vous avez un objectif spécifique, vous devez avoir un moyen de mesurer cet objectif. Encore une fois, vous fixez cet objectif : je veux décupler mes revenus dans les six prochains mois. Donc, la mesure de cet objectif est le revenu. Quel est votre revenu actuel, ce que vous voulez qu’il soit dans les six prochains mois, et ensuite vous pouvez mesurer comment vous vous rapprochez de cet objectif. Vous pouvez gérer ce que vous mesurez. C’est pourquoi il est important d’avoir ces chiffres liés à cet objectif, afin d’avoir un objectif spécifique que vous pouvez mesurer, afin de savoir où vous allez, si vous êtes dans la bonne direction ou non. Parce que si vous ne pouvez pas le mesurer, comment pouvez-vous vraiment savoir sur quelle voie vous êtes. La mesure est en fait ce qui aide à tracer cette trajectoire. Elle aide à déterminer si vous vous dirigez vers votre objectif ou non.

Atteignable

Le A signifie atteignable. Maintenant, je suis tout à fait pour tirer de grands objectifs et tirer de grands objectifs qui vous étirent, mais ils doivent aussi être atteignables. Ils doivent être quelque chose que vous pouvez saisir, quelque chose que vous pouvez atteindre. Je me fixe de grands objectifs. Je me fixe des objectifs qui semblent irréalistes, mais je sais toujours qu’ils sont réalisables. Ces objectifs doivent peut-être me pousser à aller plus loin, et si je veux atteindre cet objectif, je vais devoir faire des efforts supplémentaires, mais aussi peut-être faire appel à d’autres personnes pour m’aider à y parvenir. Mais je m’assure toujours que l’objectif est réalisable. Beaucoup de fois, nous fixons ces objectifs, je veux 10x mes revenus dans les six prochains mois, mais ce n’est pas atteignable.

Scalable

D’une part, vous n’avez peut-être pas de processus scalables en place. Peut-être que vous n’avez pas assez de personnes pour vous aider à travailler avec vous pour atteindre cet objectif. Peut-être que vous êtes plafonné là où vous êtes en ce moment, et que vous n’avez pas beaucoup d’espace pour vous développer. Il y a beaucoup de choses que nous pourrions faire pour fixer ces objectifs audacieux, mais s’ils ne sont pas réalisables, cela commence à nous tirer vers le bas, à nous frustrer et à nous mettre en mode recul au lieu d’avancer. Lorsque nous nous fixons des objectifs, nous voulons nous assurer qu’ils sont réalisables, et au début du processus, fixez de petits objectifs. Fixez-vous des objectifs que vous pouvez réellement atteindre et bien atteindre. Je crois toujours qu’il faut commencer à se mettre en place pour réussir avant de commencer à s’étirer un peu plus.

Réaliste et pertinent

Maintenant, nous sommes à R et R signifie réaliste et parfois aussi pertinent. Lorsque vous examinez ces objectifs, assurez-vous qu’ils sont réalistes et pertinents. Premièrement, est-ce qu’ils ont un sens pour votre entreprise et est-ce que cela a un sens pour votre entreprise de poursuivre cet objectif spécifique ? Est-il réaliste ? Est-ce quelque chose d’atteignable ? Est-ce quelque chose que vous pouvez atteindre, qui peut être fait dans votre industrie. Beaucoup de gens disent qu’ils veulent être classés numéro un pour chacun de leurs principaux mots-clés. Ce n’est pas un objectif réaliste car vous ne contrôlez pas l’algorithme et vous ne contrôlez pas les sites des autres et le contenu qu’ils produisent. Vous vous exposez à l’échec. Ce n’est pas réaliste parce que les algorithmes de recherche changent tout le temps et les navigateurs des gens sont différents tout le temps, donc vous ne serez peut-être pas classé numéro un pour tous les mots-clés, tous les appareils, dans le monde entier. Ce n’est tout simplement pas un objectif réaliste.

Vous voulez vous assurer que vous fixez des objectifs qui sont réalistes. Des objectifs qui peuvent être atteints. Des objectifs sur lesquels vous pouvez avoir un contrôle. C’est une chose très importante. Lorsque vous vous fixez des objectifs sur lesquels quelqu’un d’autre a plus son mot à dire que vous, vous vous exposez à l’échec parce qu’ils ne sont pas réalistes. Fixez des objectifs autour de choses qui sont réalistes, des choses sur lesquelles vous avez le contrôle comme les objectifs de croissance de l’entreprise.

Vous pouvez contrôler le trafic parce que vous pouvez contrôler la quantité de contenu et le type de contenu que vous mettez. Je veux augmenter mon trafic de 100% au cours des 12 prochains mois et voici ce que je vais faire pour y parvenir. Ce sont des objectifs plus réalistes parce que vous avez beaucoup plus de contrôle sur eux par opposition à quelque chose comme « Je veux être classé numéro un sur le site de quelqu’un d’autre », qui serait Google ou Bing ou Yahoo ou l’un des autres moteurs de recherche.

Assurez-vous que lorsque vous fixez ces objectifs, ils sont réalistes et ils sont également pertinents pour votre entreprise. Ok, donc vous allez générer tout ce trafic supplémentaire, qu’est-ce que cela va signifier ? Vous voulez générer 100 % de téléspectateurs ou 100 % de visiteurs en plus et ensuite faire quoi ? Encore une fois, assurez-vous que c’est pertinent pour un objectif commercial, que vous pouvez le relier. C’est une partie vraiment importante lorsque vous fixez ces objectifs parce qu’il est facile, encore une fois, de vouloir ces grandes choses, mais si elles ne sont pas réalistes et pertinentes, vous vous installez vraiment dans une direction que vous ne devriez probablement pas prendre pour votre entreprise.

Time-bound

La dernière lettre est T et c’est time-bound. Vous voulez vous assurer que vous pouvez terminer ce processus d’objectif, qu’il est limité dans le temps parce que s’il n’y a pas de point final, l’objectif ne peut vraiment jamais être atteint parce que vous ne savez pas si vous êtes arrivé. De plus, en vous fixant un délai, vous allez vous restreindre et mettre un peu de pression sur vous et un bon stress. Pas le stress, l’eustress, qui est un bon stress et qui peut vous pousser à faire des choses et à vous étirer un peu plus que vous ne l’auriez peut-être fait si vous ne vous étiez pas mis dans ces contraintes de temps.

S’assurer que vos objectifs ont un début et une fin vous permet de tester et de voir ce que vous avez fait et de voir si c’était efficace et vous aide à revenir en arrière et à dire, ok, bien, peut-être que nous ne sommes pas arrivés jusqu’au bout mais c’est peut-être pourquoi. En établissant notre prochaine série d’objectifs, peut-être que nous pouvons réajuster et voir si nous ne pouvons pas l’atteindre cette fois-ci.

C’est un aperçu des objectifs SMART qui sont vraiment utiles pour vous donner une direction. Pensez à eux comme à une carte alors que vous continuez à aller vers votre destination, alors que vous continuez à construire votre entreprise, alors que vous continuez à commercialiser votre entreprise, alors que vous continuez à développer votre influence en ligne. Il est bon de mettre en place ces expériences, ces objectifs SMART, pour aider à s’assurer que vous faites les bonnes choses et que vous vous dirigez dans la bonne direction.

Vous gérez ce que vous mesurez, donc s’assurer que vous avez des objectifs SMART, spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes, pertinents et limités dans le temps. Ces objectifs peuvent aider à s’assurer que vous voyez réellement la croissance de votre entreprise.

Maintenant, je ne suis pas quelqu’un qui régurgite simplement quelque chose que j’ai lu. J’ai commencé à appliquer cela à mon entreprise il y a quelques années. Je me fixais des objectifs, mais ils étaient en quelque sorte audacieux, ambigus et sans limite de temps. Lorsque j’ai commencé à me fixer des objectifs SMART, j’ai commencé à me voir évoluer dans de nombreux domaines que je n’aurais jamais pensé voir évoluer auparavant parce que j’avais un plan spécifique. J’avais une direction spécifique vers laquelle je me dirigeais et j’étais capable de suivre et de mesurer en cours de route, puis de réajuster en fonction des besoins. Cela m’a aidé à construire ma propre entreprise, ma marque, et cela m’a également aidé à mieux servir mes clients.

Je vous encourage vraiment à vous lancer et à commencer à essayer ces objectifs SMART. En fait, à la fin de ce post, nous avons un modèle gratuit d’objectifs intelligents pour vous aider à démarrer et à vous assurer que vous partez dans la bonne direction et du bon pied. C’est le même modèle que j’ai utilisé pour commencer et il est vraiment bon, il est vraiment utile, et le meilleur de tous, c’est qu’il est gratuit, donc pas d’excuses. Merci d’avoir regardé. Jusqu’à la prochaine fois, Bon Marketing.