Warum SMART-Ziele wichtig für Ihren langfristigen Erfolg sind

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Woher wissen Sie, ob es sich lohnt, Ihre Ziele zu erreichen? Das war eine schwierige Frage, mit der ich mich vor ein paar Jahren selbst auseinandersetzen musste. Ich war gut darin, mir Ziele zu setzen, aber nicht so gut darin, sie zu erreichen. Ich war voller Tatendrang und wollte vorankommen, aber ich verfehlte das Ziel, weil ich mir schwache Ziele setzte. Erst als ich die einfache, aber wirkungsvolle SMART-Zielmethode kennenlernte, änderten sich die Dinge.

Ziele zeigen, wo Sie landen wollen. Wenn Sie vage oder zweideutige Ziele haben, werden Sie nicht dort landen, wo Sie hinwollen, weil Sie keine Richtung vorgeben. Die Stärke von SMART-Zielen liegt in der einfachen Formel. Wenn Ihre Ziele intelligent, messbar, erreichbar, realistisch/relevant und zeitlich begrenzt sind, erhöhen Sie Ihre Chancen, Ihre Ziele zu erreichen. Im Video dieser Woche zeige ich Ihnen, wie Sie mit intelligenten Zielen bessere Marketing-, Geschäfts- und Lebensziele schaffen können. Los geht’s!

Video Transcript:

Woher wissen Sie, ob Ihre Ziele es wert sind, erreicht zu werden? Das war eine sehr schwierige Frage, mit der ich vor ein paar Jahren selbst ringen musste. Ich war gut darin, mir Ziele zu setzen, aber nicht so gut darin, sie zu erreichen. Es lag nicht daran, dass ich keinen Antrieb hatte oder nicht vorwärts kam, sondern daran, dass meine Ziele schwach waren. Als ich die einfache, aber wirkungsvolle SMART-Ziel-Methode kennenlernte, änderten sich die Dinge.

Ziele sollten Karten sein, die zeigen, wohin man will. Wenn Sie vage, zweideutige Ziele haben, werden Sie nicht dort ankommen, wo Sie hinwollen. Die Stärke der SMART-Ziele liegt in ihrer einfachen Formel. Ziele sollten intelligent, messbar, erreichbar, realistisch/relevant und zeitlich begrenzt sein.

Ziele sind wirklich wichtig, um ein Ziel festzulegen, wohin man gehen will. „Wenn du nicht weißt, wohin du gehst, wirst du irgendwo anders landen“, richtig? Das ist ein wirklich berühmtes und lustiges Zitat von Yogi Berra. In Wirklichkeit ist es aber wahr, und wir müssen sicherstellen, dass wir uns die richtigen Ziele setzen. Genau hier kommen intelligente Ziele ins Spiel. SMART-Ziele sind spezifisch, messbar, erreichbar und realistisch, und sie sind außerdem zeitlich begrenzt. SMART-Ziele haben mir geholfen, bessere Strategien zu planen, nicht nur für mein Unternehmen, sondern auch für meine Kunden. Sie helfen uns auch dabei, eine bessere Vorstellung davon zu bekommen, was diese Ziele bedeuten und warum wir versuchen, sie zu erreichen. Lassen Sie uns aufschlüsseln, was intelligente Ziele sind und wie wir sie nutzen können, um bessere SEO-, Marketing- und Geschäftspläne für uns selbst zu erstellen.

Spezifisch

Fangen wir mit dem S an, das für spezifisch steht. Wenn wir uns ein Ziel setzen, müssen wir sehr spezifisch sein, was wir wollen. Wenn Ihr Ziel unklar ist, wissen Sie nie, ob Sie es erreichen oder nicht. Also, ich möchte mein Geschäft in diesem Jahr ausbauen, klingt nach einem großartigen Ziel, aber wenn Sie wirklich sagen, ich möchte meinen Umsatz in den nächsten sechs Monaten verzehnfachen, ist das viel spezifischer. Dieses Ziel hat eine gewisse Spezifität, so dass Sie genau wissen, wohin Sie gehen wollen. Wenn Sie sich Ziele setzen, achten Sie darauf, dass Sie mit etwas sehr Konkretem beginnen, das Sie erreichen wollen.

Nun, da Sie ein konkretes Ziel haben, brauchen Sie eine Möglichkeit, dieses Ziel zu messen. Nochmals, Sie setzen sich ein Ziel: Ich möchte meinen Umsatz in den nächsten sechs Monaten verzehnfachen. Der Maßstab für dieses Ziel sind also die Einnahmen. Wie hoch sind Ihre Einnahmen jetzt, wie hoch sollen sie in den nächsten sechs Monaten sein, und dann können Sie tatsächlich messen, wie Sie sich diesem Ziel nähern. Sie können verwalten, was Sie messen. Deshalb ist es wichtig, diese Zahlen mit dem Ziel zu verknüpfen, damit Sie ein konkretes Ziel haben, das Sie messen können, damit Sie wissen, wohin Sie gehen, ob Sie in die richtige Richtung gehen oder nicht. Denn wenn man es nicht messen kann, wie will man dann wirklich wissen, auf welchem Kurs man ist. Die Messung hilft, den Kurs zu bestimmen. Sie hilft dabei, die Richtung festzulegen, ob du tatsächlich auf dein Ziel zusteuerst oder nicht.

Erreichbar

Das A steht für erreichbar (attainable). Ich bin dafür, dass man sich große Ziele setzt und dass man sich große Ziele setzt, die einen fordern, aber sie müssen auch erreichbar sein. Sie müssen greifbar sein, etwas, das man erreichen kann. Ich setze mir selbst große Ziele. Ich setze mir Ziele, die unrealistisch erscheinen, aber ich weiß immer, dass sie erreichbar sind. Diese Ziele können mich überfordern, und wenn ich dieses Ziel erreichen will, muss ich mich mehr anstrengen und vielleicht auch andere Leute hinzuziehen, die mir helfen, es zu erreichen. Aber ich achte immer darauf, dass das Ziel erreichbar ist. Oft setzen wir uns Ziele wie „Ich möchte meinen Umsatz in den nächsten sechs Monaten verzehnfachen“, aber das ist nicht erreichbar.

Skalierbar

Einerseits haben Sie vielleicht keine skalierbaren Prozesse eingerichtet. Vielleicht haben Sie nicht genug Leute, die mit Ihnen zusammenarbeiten, um dieses Ziel zu erreichen. Vielleicht sind Sie an der Stelle, an der Sie sich gerade befinden, überfordert und haben nicht so viel Spielraum, um zu wachsen. Es gibt eine Menge Dinge, die wir tun könnten, um uns diese kühnen Ziele zu setzen, aber wenn sie nicht erreichbar sind, fängt es an, uns herunterzuziehen und wir fühlen uns frustriert und geraten in einen Rückschlagsmodus, anstatt vorwärts zu kommen. Wenn wir uns Ziele setzen, sollten wir darauf achten, dass sie erreichbar sind, und uns zu Beginn des Prozesses kleine Ziele setzen. Setzen Sie sich Ziele, die Sie tatsächlich erreichen können und die Sie gut erreichen können. Ich glaube immer daran, dass man damit beginnen sollte, sich selbst für den Erfolg zu rüsten, bevor man anfängt, sich ein bisschen mehr zu strecken.

Realistisch und relevant

Nun sind wir bei R und R steht für realistisch und manchmal auch für relevant. Wenn Sie sich diese Ziele ansehen, stellen Sie sicher, dass sie realistisch und relevant sind. Erstens: Sind sie für Ihr Unternehmen sinnvoll, und ist es für Ihr Unternehmen sinnvoll, dieses spezifische Ziel zu verfolgen? Ist es realistisch? Handelt es sich um etwas, das erreichbar ist? Ist es etwas, das Sie erreichen können, das in Ihrer Branche machbar ist. Viele Leute wollen für jedes einzelne ihrer wichtigsten Keywords auf Platz eins ranken. Das ist aber kein realistisches Ziel, denn Sie haben keinen Einfluss auf den Algorithmus und auch nicht auf die Websites anderer und deren Inhalte. Sie setzen sich selbst dem Scheitern aus. Es ist nicht realistisch, weil sich die Suchalgorithmen ständig ändern und die Browser der Menschen sich ständig unterscheiden, so dass Sie vielleicht nicht bei allen Suchbegriffen, auf allen Geräten und in der ganzen Welt auf Platz eins stehen. Das ist einfach kein realistisches Ziel.

Sie müssen sicherstellen, dass Sie sich realistische Ziele setzen. Ziele, die erreicht werden können. Ziele, über die man die Kontrolle hat. Das ist ein sehr wichtiger Punkt. Wenn man sich Ziele setzt, bei denen andere mehr zu sagen haben als man selbst, dann ist man zum Scheitern verurteilt, weil sie nicht realistisch sind. Setzen Sie sich Ziele, die realistisch sind und über die Sie die Kontrolle haben, wie z. B. Ziele für das Unternehmenswachstum.

Sie können die Besucherzahlen kontrollieren, weil Sie die Menge der Inhalte und die Art der Inhalte, die Sie einstellen, kontrollieren können. Ich möchte meine Besucherzahlen in den nächsten 12 Monaten um 100 % steigern, und das werde ich tun, um das zu erreichen. Das sind realistischere Ziele, weil Sie viel mehr Kontrolle über sie haben, im Gegensatz zu etwas wie „Ich möchte auf der Seite eines anderen auf Platz eins ranken“, was Google oder Bing oder Yahoo oder eine der anderen Suchmaschinen wäre.

Stellen Sie sicher, dass diese Ziele realistisch sind und dass sie auch für Ihr Unternehmen relevant sind. Okay, Sie werden also all diesen zusätzlichen Traffic generieren, was bedeutet das? Sie wollen 100 % mehr Zuschauer oder 100 % mehr Besucher generieren und was tun Sie dann? Achten Sie auch hier darauf, dass es für ein Geschäftsziel relevant ist, dass Sie es damit verknüpfen können. Das ist ein wirklich wichtiger Teil, wenn Sie sich diese Ziele setzen, denn es ist leicht, diese großen Dinge zu wollen, aber wenn sie nicht realistisch und relevant sind, bringen Sie sich selbst in eine Richtung, die Sie für Ihr Geschäft nicht einschlagen sollten.

Zeitgebunden

Der letzte Buchstabe ist T und bedeutet zeitgebunden. Du willst sicherstellen, dass du diesen Zielprozess beenden kannst, dass er zeitlich begrenzt ist, denn wenn es keinen Endpunkt gibt, kann das Ziel nie wirklich erreicht werden, weil du nicht weißt, ob du angekommen bist. Indem Sie sich einen Zeitrahmen setzen, können Sie sich selbst einschränken und ein wenig Druck und Stress ausüben. Nicht Stress, sondern Eustress, das ist guter Stress, und er kann Sie dazu bringen, Dinge zu tun und sich ein bisschen mehr anzustrengen, als Sie es vielleicht getan hätten, wenn Sie sich nicht in diese zeitlichen Beschränkungen begeben hätten.

Wenn Sie sicherstellen, dass Ihre Ziele einen Anfang und ein Ende haben, können Sie überprüfen, was Sie getan haben, und sehen, ob es effektiv war, und es hilft Ihnen, zurückzugehen und zu sagen, okay, vielleicht haben wir es nicht ganz geschafft, aber das ist vielleicht der Grund. Wenn wir unsere nächsten Ziele aufstellen, können wir vielleicht nachjustieren und sehen, ob wir sie diesmal nicht erreichen können.

Das ist ein Überblick über SMART-Ziele, die wirklich hilfreich sind, um Ihnen eine Richtung zu geben. Betrachten Sie sie als eine Art Landkarte, während Sie sich weiter auf Ihr Ziel zubewegen, während Sie Ihr Geschäft weiter aufbauen, während Sie Ihr Unternehmen weiter vermarkten, während Sie Ihren Einfluss online weiter ausbauen. Es ist gut, diese Experimente, diese SMART-Ziele, aufzustellen, um sicherzustellen, dass Sie die richtigen Dinge tun und in die richtige Richtung gehen.

Sie schaffen, was Sie messen, also stellen Sie sicher, dass Sie SMART-Ziele haben: spezifisch, messbar, erreichbar, realistisch, relevant und zeitgebunden. Diese Ziele können dazu beitragen, dass Sie tatsächlich ein Wachstum in Ihrem Unternehmen sehen.

Nun bin ich nicht jemand, der nur etwas nachplappert, was ich gelesen habe. Ich habe vor ein paar Jahren damit begonnen, dies auf mein Geschäft anzuwenden. Ich habe mir Ziele gesetzt, aber sie waren ziemlich kühn, unklar und nicht zeitlich begrenzt. Als ich anfing, mir SMART-Ziele zu setzen, habe ich mich in vielen Bereichen weiterentwickelt, von denen ich vorher nie gedacht hätte, dass ich sie erreichen würde, weil ich einen konkreten Plan hatte. Ich hatte eine bestimmte Richtung, die ich einschlagen wollte, und ich konnte den Weg verfolgen und messen und dann bei Bedarf nachjustieren. Das hat mir geholfen, mein eigenes Unternehmen und meine Marke aufzubauen, und es hat mir auch geholfen, meine Kunden besser zu betreuen.

Ich ermutige euch wirklich, rauszugehen und diese SMART-Ziele auszuprobieren. Am Ende dieses Beitrags finden Sie eine kostenlose Vorlage für smarte Ziele, die Ihnen den Einstieg erleichtern und sicherstellen soll, dass Sie in die richtige Richtung und auf dem richtigen Fuß starten. Es war dieselbe Vorlage, mit der ich angefangen habe, und sie ist wirklich gut, sie ist wirklich hilfreich, und das Beste von allem ist, dass sie kostenlos ist, also keine Ausreden. Danke fürs Zuschauen. Bis zum nächsten Mal, viel Spaß beim Marketing.

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