Waarom SMART-doelstellingen belangrijk zijn voor uw succes op de lange termijn

, Author

Hoe weet je of je doelen de moeite waard zijn om te bereiken? Dit was een uitdagende vraag waar ik een paar jaar geleden zelf mee worstelde. Ik was goed in het stellen van doelen, maar niet zo goed in het bereiken ervan. Ik was gedreven en ik ging vooruit, maar ik miste het doel omdat ik zwakke doelen stelde. Pas toen ik de eenvoudige, maar krachtige SMART-doelenmethode leerde, veranderde alles.

Doelen brengen in kaart waar je wilt landen. Als je vage of onduidelijke doelen hebt, kom je niet uit waar je wilt zijn, omdat je geen richting in kaart brengt. De kracht van SMART-doelen ligt in de eenvoudige formule. Wanneer je doelen Smart, Measurable, Attainable, Realistic/Relevant en Time-bound zijn, versterk je je kans om je eindresultaten te bereiken. In de video van deze week deel ik hoe slimme doelen je kunnen helpen betere marketing-, business- en levensdoelen te creëren.

Video Transcript:

Hoe weet je of je doelen de moeite waard zijn om te bereiken? Dit was een lastige vraag waar ik een paar jaar geleden mee moest worstelen. Ik was geweldig in het stellen van doelen, maar niet zo geweldig in het bereiken ervan. Het was niet dat ik geen drive had of dat ik niet vooruit ging, het was dat mijn doelen zwak waren. Toen ik de eenvoudige, maar krachtige SMART-doelenmethode te zien kreeg, veranderde alles.

Doelen moeten kaarten zijn van waar je heen wilt. Als je vage, dubbelzinnige doelen hebt, ga je niet eindigen waar je wilt. De kracht van SMART-doelstellingen ligt in de eenvoudige formule. Doelen moeten slim, meetbaar, haalbaar, realistisch/relevant en tijdgebonden zijn.

Doelen zijn echt belangrijk om een bestemming te bepalen voor waar je naartoe probeert te gaan. “Als je niet weet waar je heen gaat, kom je ergens anders terecht,” toch? Dat is een echt beroemde en grappige uitspraak van Yogi Berra. De realiteit is dat het waar is en we moeten ervoor zorgen dat we de juiste doelen stellen. Dat is waar slimme doelen in het spel komen. SMART-doelstellingen zijn specifiek, meetbaar, haalbaar, realistisch, en ze zijn ook tijdgebonden. SMART-doelen hebben mij geholpen betere strategieën te plannen, niet alleen voor mijn bedrijf, maar ook voor mijn klanten. Het helpt ons ook een beter verhaal op te bouwen over wat die doelen betekenen en waarom we ze proberen te bereiken. Laten we eens kijken wat slimme doelen zijn en hoe we ze kunnen gebruiken om betere SEO-, marketing- en bedrijfsplannen voor onszelf te maken.

Specifiek

Laten we beginnen met de S die staat voor specifiek. Als we een doel stellen, moeten we heel specifiek zijn over wat we willen. Als je doel onduidelijk is, weet je nooit of je het bereikt of niet. Dus, ik wil mijn bedrijf laten groeien dit jaar klinkt als een geweldig doel, maar echt als je zegt dat ik mijn omzet wil 10x in de komende zes maanden, dat is een stuk specifieker. Dat doel is veel specifieker, zodat je precies weet waar je naartoe wilt. Als je doelen stelt, zorg er dan voor dat je begint met iets heel specifieks dat je wilt.

Nu je een specifiek doel hebt, moet je een manier hebben om dat doel te meten. Nogmaals, je stelt dat doel: Ik wil mijn omzet 10x verhogen in de komende zes maanden. Dus, de maatstaf van dat doel is de omzet. Wat uw inkomsten nu zijn, wat u wilt dat ze zijn in de komende zes maanden, en dan kunt u daadwerkelijk meten hoe u op weg bent naar dat doel. Je kunt managen wat je meet. Daarom is het belangrijk om die cijfers aan dat doel te koppelen, zodat je een specifiek doel hebt dat je kunt meten, zodat je weet waar je naartoe gaat, of je in de goede richting gaat of niet. Want als je het niet kunt meten, hoe kun je dan echt weten welke koers je vaart. De meting is eigenlijk wat helpt om die koers uit te zetten. Het helpt de richting uit te zetten of je wel of niet op je doel afgaat.

Bereikbaar

De A staat voor haalbaar. Nu, ik ben helemaal voor het nemen van grote doelen en het nemen van grote doelen die je rekken, maar ze moeten ook haalbaar zijn. Ze moeten iets zijn dat je kunt pakken, iets dat je kunt bereiken. Ik stel grote doelen voor mezelf. Ik stel doelen die onrealistisch lijken, maar ik weet altijd dat ze haalbaar zijn. Deze doelen moeten me misschien op de proef stellen, en als ik dat doel wil bereiken, zal ik extra moeite moeten doen, maar misschien ook andere mensen moeten inschakelen om me te helpen dat doel te bereiken. Maar ik zorg er altijd voor dat het doel haalbaar is. Vaak stellen we deze doelen, ik wil mijn omzet 10x in de komende zes maanden, maar dat is niet haalbaar.

Kalibaar

One, misschien heb je geen schaalbare processen in plaats. Misschien heb je niet genoeg mensen om mee te werken om dat doel te bereiken. Misschien ben je niet meer waar je nu bent, en heb je niet veel ruimte om te groeien. Er zijn een heleboel dingen die we kunnen doen om deze gedurfde doelen te stellen, maar als ze niet haalbaar zijn, begint het ons naar beneden te slepen en geeft het ons een gefrustreerd gevoel en zet het ons in een tegenslag-modus in plaats van vooruit te komen modus. Wanneer we doelen stellen, willen we er zeker van zijn dat ze haalbaar zijn, en vroeg in het proces stellen we kleine doelen. Stel doelen die je daadwerkelijk kunt bereiken en goed kunt bereiken. Ik geloof altijd dat je jezelf eerst op succes moet instellen voordat je jezelf een beetje meer gaat uitrekken.

Realistisch en Relevant

Nu zijn we bij R en R staat voor realistisch en soms staat het ook voor relevant. Als je naar deze doelen kijkt, zorg er dan voor dat ze realistisch en relevant zijn. Een, zijn ze zinvol voor uw bedrijf en is het zinvol voor uw bedrijf om dit specifieke doel na te streven? Is het realistisch? Is het iets, nogmaals, dat haalbaar is. Is het iets dat je kunt bereiken, dat in staat is om te worden gedaan in uw branche. Veel mensen, ik wil nummer een voor elk van hun belangrijkste zoekwoorden. Nou, dat is geen realistisch doel want je hebt geen controle over het algoritme en je hebt geen controle over de sites van anderen en de inhoud die ze produceren. Je zet jezelf op voor mislukking. Het is niet realistisch omdat zoekalgoritmes voortdurend veranderen en de browsers van mensen steeds anders zijn, dus het kan zijn dat je niet op de eerste plaats komt op alle zoekwoorden, op alle apparaten, over de hele wereld. Dat is gewoon geen realistisch doel.

Je wilt ervoor zorgen dat je doelen stelt die realistisch zijn. Doelen die haalbaar zijn. Doelen waar je controle over hebt. Dat is een heel belangrijk punt. Als je doelen stelt waar iemand anders meer over te zeggen heeft dan jij, dan maak je jezelf kwetsbaar voor mislukking omdat ze niet realistisch zijn. Stel doelen rond dingen die realistisch zijn, dingen waar je controle over hebt, zoals zakelijke groeidoelen.

Je kunt verkeer controleren, omdat je de hoeveelheid inhoud en het type inhoud dat je erin stopt, kunt controleren. Ik wil mijn verkeer 100% groeien in de komende 12 maanden en dit is wat ik ga doen om dat te doen. Dat zijn een aantal meer realistische doelstellingen, omdat je veel meer controle over hen in tegenstelling tot iets als “Ik wil nummer een op de site van iemand anders,” die zou Google of Bing of Yahoo of een van de andere zoekmachines.

Zorg ervoor dat wanneer u het instellen van deze doelen dat ze realistisch en ze zijn ook relevant voor uw bedrijf. Oke, dus je gaat al dit extra verkeer te genereren, wat is dat te betekenen? Je wilt 100% meer kijkers of 100% meer bezoekers genereren en dan wat doen? Nogmaals, zorg ervoor dat het ook relevant is voor een zakelijk doel, dat je het kunt terug koppelen. Dit is echt een belangrijk onderdeel bij het stellen van deze doelen, want het is gemakkelijk, nogmaals, om deze grote dingen te willen, maar als ze niet realistisch en relevant zijn, ben je echt jezelf aan het opzetten in waarschijnlijk een richting die je niet zou moeten gaan voor je bedrijf.

Tijdgebonden

De laatste letter is T en het is tijdgebonden. Je wilt er zeker van zijn dat je dit doelproces kunt beëindigen, dat het binnen een bepaalde tijd beperkt is, want als er geen eindpunt is, kan het doel echt nooit worden bereikt, omdat je niet weet of je bent aangekomen. Ook, door jezelf in een tijdskader te plaatsen, zal het je helpen beperken en een beetje druk op je zetten en wat goede stress. Niet stress, eustress, dat is goede stress en het kan je pushen om dingen te doen en jezelf een beetje meer uit te rekken dan je misschien zou hebben gedaan als je jezelf niet in die tijdsdruk had gezet.

Zorgen dat je doelen een begin en een eind hebben stelt je in staat om te testen en te zien wat je hebt gedaan en te zien of het effectief was en helpt je om terug te gaan en te zeggen, oké, nou, misschien hebben we het niet helemaal gehaald maar dit is misschien waarom. Als we onze volgende doelen stellen, kunnen we ze misschien bijstellen en kijken of we ze deze keer niet kunnen halen.

Dat is een blik op SMART-doelen, die echt nuttig zijn om je richting te geven. Zie ze als een kaart als je doorgaat naar je bestemming, als je doorgaat met het opbouwen van je bedrijf, als je doorgaat met het vermarkten van je bedrijf, als je doorgaat met het vergroten van je invloed online. Het is goed om deze experimenten op te zetten, deze SMART-doelen, om ervoor te zorgen dat je de juiste dingen doet en de juiste richting uitgaat.

Je beheert wat je meet, dus zorg ervoor dat je SMART-doelen hebt, specifiek, meetbaar, haalbaar, realistisch, relevant en tijdgebonden. Deze doelen kunnen helpen ervoor te zorgen dat je daadwerkelijk groei ziet in je bedrijf.

Nu, ik ben niet iemand die gewoon iets herkauwt wat ik heb gelezen. Ik begon dit een paar jaar geleden toe te passen op mijn bedrijf. Ik zou doelen stellen, maar ze waren een soort van gewaagd, dubbelzinnig, en niet gebonden aan tijd. Toen ik SMART-doelen begon te stellen, begon ik mezelf te zien groeien op een heleboel gebieden waarvan ik nooit had gedacht dat ik mezelf eerder zou zien groeien, omdat ik een specifiek plan had. Ik had een specifieke richting die ik uitging en ik was in staat om onderweg te volgen en te meten en dan bij te sturen als dat nodig was. Dit heeft me geholpen mijn eigen bedrijf op te bouwen, mijn merk, en het heeft me ook geholpen mijn klanten beter van dienst te zijn.

Ik moedig jullie echt aan om naar buiten te gaan en te beginnen met het uitproberen van deze SMART-doelen. In feite hebben we aan het einde van deze post een gratis sjabloon voor SMART-doelen om je op weg te helpen en ervoor te zorgen dat je in de juiste richting begint en op de juiste voet begint. Het is hetzelfde sjabloon dat ik heb gebruikt om te beginnen en het is echt goed, het is echt behulpzaam, en het beste van alles is dat het gratis is, dus geen excuses. Bedankt voor het kijken. Tot de volgende keer, Happy Marketing.

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.