A természetes és bioélelmiszereket gyártó vállalat – amely az Ella’s Kitchen, a Hartley’s, a New Covent Garden Soup Co, az Orchard House, a Sun-Pat és a Yorkshire Provender tulajdonosa az Egyesült Királyságban – a negyedik negyedévben nemzetközi forgalomcsökkenésről számolt be, és közölte, hogy a 2021-es pénzügyi év második felében lassuló növekedésre számít.

Eredménybeszámolójában Mark Schiller vezérigazgató elmondta, hogy a vállalat arra számít, hogy 2021 első féléve “mind a felső, mind az alsó soron erősebb lesz”, mivel az otthoni étkezési trendek folytatódnak. A második félévben azonban a növekedés várhatóan lassulni fog.”

A vállalat észak-amerikai nettó árbevétele és a korrigált EBITDA egyaránt 5%-kal, illetve 46%-kal nőtt a negyedik negyedévben, de a nemzetközi nettó árbevétel és a korrigált EBITDA egyaránt 3%-kal csökkent. Schiller szerint az észak-amerikai erős eladásokat ellensúlyozta a világjárvány okozta gyümölcsüzletág csökkenése az Egyesült Királyságban. Hozzátette, hogy a vállalat jelentős visszaesést tapasztalt az élelmiszer-szolgáltatásra orientált gyümölcsüzletágában, amely a nemzetközi értékesítés 20%-át teszi ki. “Egyértelműen van egy problémánk a gyümölcsüzletágban, amellyel foglalkoznunk kell… 25 millió dolláros hátrányt szenvedtünk el a gyümölcsüzletágban” – mondta.

A Hain Celestial a fordulat közepén van, mivel a nyereségesség növelése érdekében agresszívan leépíti a nem nyereséges SKU-kat és márkákat. Ez magában foglalja a márkák eladását, beleértve a francia Danival bio céget, amelyet a múlt hónapban adtak el. A közelmúltban eladta az Europe’s Best, a Casbah és a Tilda márkákat is.

“Továbbra is sikeresen adjuk el vagy hagyjuk el a kis és nem stratégiai jelentőségű márkákat, amelyek aránytalanul sok időt vesznek el a menedzsmenttől és bonyolultabbá teszik az ellátási láncot” – tette hozzá Schiller. “Ezek nélkül átcsoportosíthatjuk és nagyobb növekedési lehetőségekre összpontosíthatjuk erőforrásainkat, ami tovább erősíti eredményeinket.”

A Hain élelmiszer-szolgáltatás-orientált gyümölcsüzletágával kapcsolatban Schiller elmondta: “Jelenleg is vizsgáljuk az opcionalitást. Tehát felismerjük, hogy ez egy nem alapvető eszköz, ez egy másfajta készség. Nagyon alacsony az árrés, és nagyon jelentős mértékben rontja a teljesítményünket, ami elfedi a nemzetközi üzletág nagyszerű teljesítményét, és visszafogja a vállalat általános teljesítményét. Szóval erről a jövőben többet fogunk tudni, de agresszívan vizsgáljuk a lehetőségeket.”

Hozzátette, hogy a COVID világjárvány a gyümölcsöket és a bébiételeket érintette a legsúlyosabban. “Az anyukák saját maguk készítették a bébiételeket, amikor önállósították magukat, és banánt, sárgarépát és olyan dolgokat pépesítettek, amelyeket jellemzően csomagolt áru formátumban vásároltak, amikor úton voltak, és szükségük volt valamire útközben. Láttuk, hogy ez a kategória elkezdett fellendülni, de természetesen nem voltunk elégedetlenek azokkal az eredményekkel, amelyeket az elmúlt öt-hat hónapban a bébiételek terén elértünk.”

“Ennek ellenére van egy fantasztikus márkánk az Egyesült Királyságban, az Ella’s, amely egy szuperprémium márka kategóriavezetője. A világjárvány alatt folyamatosan növelte részesedését, bár az eladások ismét némi kihívást jelentettek”.